用Microsoft Project 2007構(gòu)建企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)

定　價：￥49.00

作　者：	馮立超，席相霖編著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：	項目管理核心資源庫
標(biāo)　簽：	管理信息系統(tǒng)(MIS)

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ISBN：	9787121063510	出版時間：	2008-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	429	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書在簡要介紹項目管理基本概念的基礎(chǔ)上，分三篇展開內(nèi)容。第1篇（第1～7章），從制定一個簡單的項目計劃開始，講述Project Professional的使用技巧。第2篇（第8～12章），作為本書的重點，從應(yīng)用的角度講述網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的Project系統(tǒng)，包括網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的項目管理與溝通、文檔管理、問題管理、風(fēng)險管理、項目報告、項目建議和項目分析等。第3篇（第13～15章），講述企業(yè)級項目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)架、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)定制、系統(tǒng)規(guī)劃、實施與維護等內(nèi)容。本書附帶的光盤中包括了兩段視頻，通過精心設(shè)計的場景講述了一個精彩的項目管理故事，幫助讀者輕松掌握項目管理應(yīng)用。同時，光盤中還提供了近五十個操作案例文檔，以及若干個技術(shù)參考文檔、配置腳本、代碼片斷、樣例模塊等，為深入掌握相關(guān)內(nèi)容提供支持和指導(dǎo)。

作者簡介

　　馮立超，西安瀚博資訊科技有限公司技術(shù)總監(jiān)。微軟（中國）公司講師管理顧問，微軟認證金牌講師GMCT，微軟簽約資深講師，微軟最有價值專家MVP。多年從事企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)架設(shè)計與咨詢、實施等工作。

圖書目錄

第1篇　從身邊的項目開始
　第1章項目管理概述
　　1.1 了解項目管理
　　1.2 本軟件涉及的主要項目管理技術(shù)與工具
　　1.3 Microsoft企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)簡介
　　本章小結(jié)
　第2章認識Project 2007
　　2.1 安裝Project Professional 2007
　　2.2 第一個項目計劃
　　2.3 創(chuàng)建項目計劃的一般步驟
　　本章小結(jié)
　第3章管理任務(wù)與時間
　　3.1 輸入任務(wù)
　　3.2 任務(wù)工期
　　3.3 任務(wù)類型
　　3.4 任務(wù)相關(guān)性
　　3.5 拆分任務(wù)
　　3.6 任務(wù)限制
　　3.7 日歷
　　3.8 影響日程排定的因素
　　3.9 任務(wù)驅(qū)動因素及Project可視化增強
　　本章小結(jié)
　第4章管理資源與成本
　　4.1 管理資源
　　4.2 為任務(wù)分配資源
　　4.3 解決資源沖突
　　4.4 資源庫
　　4.5 項目成本
　　4.6 成本圖表與成本控制
　　本章小結(jié)
　第5章項目跟蹤
　　5.1 理解項目跟蹤
　　5.2 記錄實際信息
　　5.3 盈余分析
　　本章小結(jié)
　第6章項目視圖與報表
　　6.1 使用表
　　6.2 使用視圖
　　6.3 使用報表
　　6.4 使用可視報表
　　本章小結(jié)
　第7章 Project Professional 2007使用總結(jié)
　　7.1 概述
　　7.2 項目時間管理與PERT分析
　　7.3 多項目管理
　　7.4 全局文件與管理器
　　7.5 項目模板
　　本章小結(jié)
第2篇企業(yè)環(huán)境中的項目管理
　第8章企業(yè)環(huán)境中的項目管理
　　8.1 企業(yè)項目管理需求
　　8.2 安裝與配置Proiect Server 2007
　　8.3 認識企業(yè)項目管理環(huán)境Web界面
　　8.4 發(fā)布與管理　第一個項目
　　本章小結(jié)
　第9章管理項目計劃
　　9.1 新建與編輯項目
　　9.2 管理資源
　　9.3 項目工作環(huán)境
　　9.4 管理成本
　　本章小結(jié)
　第10章項目進度管理
　　10.1 管理任務(wù)進度
　　10.2 管理時間表
　　10.3 管理“管理時間”
　　本章小結(jié)
　第11章項目信息與溝通管理
　　11.1 管理文檔
　　11.2 管理可交付結(jié)果
　　11.3 管理風(fēng)險
　　11.4 管理問題
　　11.5 管理通知與提醒
　　11.6 管理與使用狀態(tài)報告
　　11.7 管理與使用項目報告
　　本章小結(jié)
　第12章項目建議管理和項目組合管理
　　12.1 項目生命期管理
　　12.2 管理建議和活動
　　12.3 建立資源計劃
　　12.4 Portfolio——項目組合管理
　　12.5 企業(yè)項目管理的應(yīng)用
　　本章小結(jié)
第3篇管理與維護企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)
　第13章構(gòu)建企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)
　　13.1 企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)構(gòu)架
　　13.2 安裝與配置企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)
　　13.3 客戶端配置
　　13.4 配置數(shù)據(jù)分析
　　13.5 SharePoint Server與Project Server并存的配置
　　本章小結(jié)
　第14章設(shè)置和定制企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)
　　14.1 管理安全性
　　14.2 管理企業(yè)數(shù)據(jù)
　　14.3 數(shù)據(jù)庫管理
　　14.4 管理外觀
　　14.5 管理多維數(shù)據(jù)集
　　14.6 任務(wù)和時間管理
　　14.7 管理隊列
　　14.8 管理操作策略
　　14.9 管理網(wǎng)站設(shè)置
　　本章小結(jié)
　第15章規(guī)劃與部署企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)
　　本章小結(jié)
參考文獻