稅務(wù)稽查知與行：點(diǎn)擊2006湖南地稅稽查

第一篇 特載
　　突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力構(gòu)建充滿生機(jī)和活力的湖南地稅稽查——袁含光同志在全省地稅稽查工作會議上的講話
　　優(yōu)機(jī)制，強(qiáng)管理，提績效，努力開創(chuàng)全省地稅稽查工作的新局面——劉緒東同志在全省地稅稽查工作會議上的講話
　　
　　第二篇 稽查論壇
　　推行稅務(wù)稽查績效管理是提升工作執(zhí)行力的法寶
　　優(yōu)化稅務(wù)稽查目標(biāo)管理是提高工作績效的前提
　　強(qiáng)化稅務(wù)稽查流程監(jiān)控是提升工作績效的關(guān)鍵
　　優(yōu)化稅務(wù)稽查評判體系是提高工作績效的基礎(chǔ)
　　深化稅務(wù)稽查激勵機(jī)制是提升工作績效的保證
　　
　　第三篇 學(xué)習(xí)心得
　　在千年學(xué)府聽課
　　淺談“和諧”
　　和諧是時代發(fā)展的最強(qiáng)音——參加稽查局長素質(zhì)培訓(xùn)班感悟
　　領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)決定管理的高度和跨度——參加省局稽查局長素質(zhì)培訓(xùn)班的心得體會
　　從五種生活現(xiàn)象談領(lǐng)導(dǎo)者能力的提高
　　人本和諧績效——全省地稅稽查局長素質(zhì)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會
　　推進(jìn)地稅稽查人力資源管理思考
　　洗了腦明了目加了油——全省地稅稽查局局長素質(zhì)培訓(xùn)班隨感
　　
　　第四篇 理論探討
　　如何提高地稅稽查部門的執(zhí)行力
　　提升地稅稽查執(zhí)行力務(wù)必推進(jìn)四大轉(zhuǎn)變
　　績效考核之淺見
　　關(guān)于提高地稅稽查工作執(zhí)行力的思考
　　如何構(gòu)建地稅部門與納稅人之間的和諧關(guān)系
　　淺議稅務(wù)稽查工作向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)換
　　
　　第五篇 工作研究
　　立足十六字治局理念實(shí)施“和諧服務(wù)”戰(zhàn)略
　　一起貨運(yùn)發(fā)票案引發(fā)的思考
　　基層地稅稽查部門“以查促管”存在的問題與對策
　　如何預(yù)防稅務(wù)稽查中的職務(wù)犯罪
　　對深化稅務(wù)稽查案源評估工作的幾點(diǎn)思考
　　煤炭企業(yè)涉稅違法行為的特點(diǎn)、原因和對策
　　會計核算中心的運(yùn)行與行政事業(yè)單位稅收征管
　　芻議稅務(wù)稽查風(fēng)險規(guī)避
　　當(dāng)前稅務(wù)稽查應(yīng)克服“五重五輕”
　　實(shí)施銀行扣繳強(qiáng)制執(zhí)行措施應(yīng)注意的幾個問題
　　“60日”是繳稅限期還是申請復(fù)議期限
　　警惕企業(yè)資產(chǎn)售后回租折舊問題
　　納稅檢查不要忘了企業(yè)“在建工程”賬戶
　　關(guān)于銷售費(fèi)用大包干稅前列支的個人見解
　　稅務(wù)檢查不應(yīng)忽視賬務(wù)調(diào)整
　　
　　第六篇 調(diào)研報告
　　郵電通信業(yè)稅收專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
　　應(yīng)警惕稅收征管新漏洞
　　關(guān)于商業(yè)企業(yè)地方稅收問題的調(diào)查報告
　　吉首城區(qū)旅游行業(yè)稅收征管中存在的問題及建議
　　中介機(jī)構(gòu)稅收征管狀況調(diào)查分析
　　關(guān)于我縣教育聯(lián)校稅收征管的思考
　　
　　第七篇 稅案透視
　　從一則案例說開去
　　偷稅風(fēng)險不是零
　　關(guān)于某改制企業(yè)的涉稅案例分析
　　套現(xiàn)分紅少繳稅“核資”查證嚴(yán)處理
　　——某民營醫(yī)院稅收檢查案例分析
　　對某集團(tuán)公司稅收檢查后的思考
　　“稽查約談”引出的偷稅案
　　小拍賣大稅案
　　——一起拍賣公司涉稅案例分析
　　關(guān)于張家界××水泥股份合作公司稽查中發(fā)現(xiàn)的涉稅問題及分析
　　印花稅“三自”納稅方式下的征管差異及認(rèn)識誤區(qū)
　　這類出租行為應(yīng)如何計算房產(chǎn)稅
　　警惕藥品銷售軟件中的稅收貓膩
　　
　　第八篇 經(jīng)驗(yàn)交流
　　我們是這樣查處“1．13”案的
　　整合提升執(zhí)行能力全面推進(jìn)“陽光稽查
　　實(shí)行分級分類稽查規(guī)范行業(yè)稅收管理
　　聚合力出重拳求和諧
　　——我們是怎樣開展房地產(chǎn)稅收清理整治“春雷行動”的
　　科學(xué)推行“四為”方略竭力查處大要案件
　　健全機(jī)制強(qiáng)技能規(guī)范操作見成效
　　——在稽查管理軟件試運(yùn)行中的做法、收獲與體會