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項(xiàng)目管理成熟度模型(Project Management Maturity Model)

項(xiàng)目管理成熟度模型(Project Management Maturity Model)

定 價(jià):¥32.00

作 者: (美國(guó))(J.Kent Crawford)J.肯特·克勞福特 著;肖艷穎 譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)院經(jīng)典譯叢
標(biāo) 簽: 項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

ISBN: 9787111243120 出版時(shí)間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁(yè)數(shù): 144 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境中,項(xiàng)目對(duì)于任何組織的成功都是至關(guān)重要的,項(xiàng)目管理業(yè)已成為組織在激烈競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展的重要戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。越來(lái)越多的組織已經(jīng)把項(xiàng)目管理作為一種在現(xiàn)今高度競(jìng)爭(zhēng)的商務(wù)環(huán)境中維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵戰(zhàn)略,并以各種努力去開發(fā)自己的項(xiàng)目管理能力為其發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。與任何過(guò)程改進(jìn)的創(chuàng)意一樣,提高組織項(xiàng)目管理水平的出發(fā)點(diǎn)一定是從評(píng)估現(xiàn)狀開始,即建立基準(zhǔn)。目前,衡量一個(gè)組織的項(xiàng)目管理能力的基準(zhǔn)尚未有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但是以衡量項(xiàng)目管理成熟度的模型業(yè)已存在。項(xiàng)目管理成熟度模型為組織不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理水平提供了一個(gè)框架和方法。

作者簡(jiǎn)介

  J.肯特·克勞福特先生是美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)院的執(zhí)行總裁、美國(guó)項(xiàng)目管理解決方案機(jī)構(gòu)(PM Solutions)的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。PMS是總部位于美國(guó)賓夕法尼亞州的一家集項(xiàng)目管理咨詢、培訓(xùn)和研究于一體的機(jī)構(gòu)。二十多年來(lái),克勞福特先生一直負(fù)責(zé)為眾多頂級(jí)公司開發(fā)和進(jìn)行項(xiàng)目管理,例如聯(lián)邦快遞、通用汽車、寶潔公司、阿斯利康制藥有限公司、SAP、NCR以及《紐約時(shí)報(bào)》等知名企業(yè)。

圖書目錄

叢書介紹
致謝
緒論
第1章 項(xiàng)目管理成熟度
項(xiàng)目管理成熟度模型
模型介紹
項(xiàng)目管理成熟度的級(jí)別
成熟度的5個(gè)級(jí)別
運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果
設(shè)定自己的成熟度目標(biāo)
結(jié)論
第2章 成熟度級(jí)別的定義
級(jí)別1 初始過(guò)程
級(jí)別2 結(jié)構(gòu)化過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)
級(jí)別3 組織標(biāo)準(zhǔn)和制度化過(guò)程
級(jí)別4 管理過(guò)程
級(jí)別5 優(yōu)化過(guò)程
第3章 項(xiàng)目綜合管理
組成部分
級(jí)別1 初始過(guò)程
級(jí)別2 結(jié)構(gòu)化過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)
級(jí)別3 組織標(biāo)準(zhǔn)和制度化過(guò)程
級(jí)別4 管理過(guò)程
級(jí)別5 優(yōu)化過(guò)程
第4章 項(xiàng)目范圍管理
組成部分
級(jí)別1 初始過(guò)程
級(jí)別2 結(jié)構(gòu)化過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)
級(jí)別3 組織標(biāo)準(zhǔn)和制度化過(guò)程
級(jí)別4 管理過(guò)程
級(jí)別5 優(yōu)化過(guò)程
第5章 項(xiàng)目時(shí)間管理
組成部分
級(jí)別1 初始過(guò)程
級(jí)別2 結(jié)構(gòu)化過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)
級(jí)別3 組織標(biāo)準(zhǔn)和制度化過(guò)程
級(jí)別4 管理過(guò)程
級(jí)別5 優(yōu)化過(guò)程
第6章 項(xiàng)目成本管理
組成部分
級(jí)別1 初始過(guò)程
級(jí)別2 結(jié)構(gòu)化過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)
級(jí)別3 組織標(biāo)準(zhǔn)和制度化過(guò)程
級(jí)別4 管理過(guò)程
級(jí)別5 優(yōu)化過(guò)程
第7章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
組成部分
級(jí)別1 初始過(guò)程
級(jí)別2 結(jié)構(gòu)化過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)
級(jí)別3 組織標(biāo)準(zhǔn)和制度化過(guò)程
級(jí)別4 管理過(guò)程
級(jí)別5 優(yōu)化過(guò)程
第8章 項(xiàng)目人力資源管理
組成部分
級(jí)別1 初始過(guò)程
級(jí)別2 結(jié)構(gòu)化過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)
級(jí)別3 組織標(biāo)準(zhǔn)和制度化過(guò)程
級(jí)別4 管理過(guò)程
級(jí)別5 優(yōu)化過(guò)程
第9章 項(xiàng)目溝通管理
組成部分
級(jí)別1 初始過(guò)程
級(jí)別2 結(jié)構(gòu)化過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)
級(jí)別3 組織標(biāo)準(zhǔn)和制度化過(guò)程
級(jí)別4 管理過(guò)程
級(jí)別5 優(yōu)化過(guò)程
第10章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
組成部分
級(jí)別1 初始過(guò)程
級(jí)別2 結(jié)構(gòu)化過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)
級(jí)別3 組織標(biāo)準(zhǔn)和制度化過(guò)程
級(jí)別4 管理過(guò)程
級(jí)別5 優(yōu)化過(guò)程
第11章 項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程
組成部分
級(jí)別1 初始過(guò)程
級(jí)別2 結(jié)構(gòu)化過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)
級(jí)別3 組織標(biāo)準(zhǔn)和制度化過(guò)程
級(jí)別4 管理過(guò)程
級(jí)別5 優(yōu)化過(guò)程
附錄
附錄A 自我評(píng)價(jià)調(diào)查
附錄B 第2版的變化
附錄C 項(xiàng)目組合管理成熟度模型

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