韓國(guó)病

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	（韓）權(quán)五勇著，徐永彬譯
出版社：	新華出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	世界政治

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ISBN：	9787501183616	出版時(shí)間：	2008-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	245	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　搞經(jīng)濟(jì)不容易，稍有差池就會(huì)帶來(lái)劇烈的社會(huì)變動(dòng)，甚至是政治理念的對(duì)立。現(xiàn)在，韓國(guó)人的意識(shí)一直處在一種不統(tǒng)一的狀態(tài)中，一旦超出了家庭這一社會(huì)最小的構(gòu)成單位，彼此間就會(huì)爾虞我詐。國(guó)內(nèi)的人如此，移民在外的人也是如此?？梢哉f(shuō)整個(gè)韓國(guó)正朝著令人失望的方向發(fā)展。但韓國(guó)還是有潛力的。韓國(guó)擁有世界先進(jìn)的生產(chǎn)能力，并已經(jīng)開(kāi)始著手降低企業(yè)費(fèi)用，提高企業(yè)效率。韓國(guó)正在比照世界，反省本國(guó)現(xiàn)狀。韓國(guó)人信奉的是：雖然晚，但絕不是不可能。世界上沒(méi)有一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程是一帆風(fēng)順的，并不是只有韓國(guó)在重復(fù)著發(fā)展、蕭條的過(guò)程。因此，韓國(guó)要吸取教訓(xùn)，探索新的發(fā)展道路……

作者簡(jiǎn)介

　　權(quán)五勇1955年生，現(xiàn)任韓國(guó)SK集團(tuán)品牌管理室室長(zhǎng)。SK集團(tuán)位列2007年“財(cái)富500強(qiáng)”第98位。 1980年進(jìn)入被譽(yù)為“韓國(guó)大企業(yè)智庫(kù)”的韓國(guó)“全國(guó)經(jīng)濟(jì)人聯(lián)合會(huì)”。1986年和1994年分別任“全國(guó)經(jīng)濟(jì)人聯(lián)合會(huì)”的倫敦和東京駐員。1996年任國(guó)際經(jīng)濟(jì)室長(zhǎng)，同時(shí)兼任“OECD工商咨詢委員會(huì)”韓國(guó)委員會(huì)事務(wù)局長(zhǎng)，從民間層面推動(dòng)了韓國(guó)加入OECD。1999年歷任韓國(guó)第十大企業(yè)集團(tuán)——錦湖集團(tuán)董事長(zhǎng)宣傳助理、常務(wù)理事。2000年任韓國(guó)最大的風(fēng)險(xiǎn)投資公司KTB網(wǎng)絡(luò)公司的網(wǎng)絡(luò)本部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)400余家投資企業(yè)的增值項(xiàng)目。2004年起就職于SK集團(tuán)。主要著作：《人創(chuàng)造企業(yè)，企業(yè)創(chuàng)造世界》、《第五種經(jīng)濟(jì)資源》、《經(jīng)營(yíng)者與大眾傳媒》、《韓國(guó)加入0ECD和墨西哥的教訓(xùn)》、《韓國(guó)病》等。

圖書目錄

序
寫在《韓國(guó)病》中文版出版之際
譯者序
序論
失敗的誘惑
成功的教訓(xùn)
韓國(guó)的坐標(biāo)
1、社會(huì)病理
腐敗——沒(méi)有道德基礎(chǔ)，也就不會(huì)有進(jìn)一步的
福利萬(wàn)能——引入民間參與，擴(kuò)大選擇范圍
信用不良——信用是社會(huì)最大的資本
老齡化、移民——與金錢相比，韓國(guó)看到的是希望
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
金融——交易危險(xiǎn)
企業(yè)負(fù)擔(dān)——企業(yè)的存在就是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)
工會(huì)——習(xí)慣帶來(lái)對(duì)危機(jī)的麻木
非政府組織——與市民主權(quán)時(shí)代相對(duì)應(yīng)的責(zé)任
外資——全球化時(shí)代仍然有國(guó)界
并購(gòu)——世界的大趨勢(shì)
3、公共服務(wù)
行政——從統(tǒng)治到責(zé)任，從限制到影響
國(guó)債——通過(guò)減稅消除赤字
地方化——沒(méi)有能力就沒(méi)有權(quán)限
民營(yíng)化——同時(shí)實(shí)現(xiàn)公共利益與效率
4、政治、國(guó)際環(huán)境
南北統(tǒng)一——必須拋棄的雙重標(biāo)準(zhǔn)
政治——終結(jié)君主式領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)
東北亞自由貿(mào)易——首先實(shí)現(xiàn)金融系統(tǒng)的協(xié)調(diào)合作
新經(jīng)濟(jì)——?jiǎng)?chuàng)建穩(wěn)健的商業(yè)模式
5、企業(yè)改革
企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整——以確保核心競(jìng)爭(zhēng)力為標(biāo)準(zhǔn)
財(cái)閥——確保效率的經(jīng)營(yíng)裁量權(quán)
高科技風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)——網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略、聚小成大
制造業(yè)——結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)政策的和諧
企業(yè)家精神——世界性思維，區(qū)域性行動(dòng)
數(shù)字革命——信息化奇跡的可能性
6、共同體精神
捐贈(zèng)——富人的力量
貧富差距——市場(chǎng)的失敗由市場(chǎng)來(lái)挽回
環(huán)境——空氣和水將地球連為一體
教育——擺脫整齊劃一，體現(xiàn)自律性
共同體意識(shí)——體現(xiàn)節(jié)制的自我意識(shí)