中國青年創(chuàng)業(yè)指南

第一章 我也能創(chuàng)業(yè)
　一 主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)與被動(dòng)型創(chuàng)業(yè)
　二 創(chuàng)業(yè)必備的五大條件
　　1 資金
　　2 技術(shù)
　　3 經(jīng)驗(yàn)
　　4 人脈資源
　　5 商品市場
　三 自己創(chuàng)業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)
　　1 自己創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)
　　2 自己創(chuàng)業(yè)的缺點(diǎn)
　四 哪些人適合當(dāng)老板
　　1 你是否適合創(chuàng)業(yè)
　　2 創(chuàng)業(yè)者素描
　五 人人都有不同的創(chuàng)業(yè)“格局”
　　1 家中排行
　　2 血型
　　3 年齡
　　4 性別
　　5 婚姻
　　6 學(xué)歷
　六 第一桶金的四種掘法
　　1 一技之長
　　2 借雞生蛋
　　3 捕捉機(jī)遇
　　4 自己動(dòng)手
　七 必須掌握的十二條創(chuàng)業(yè)鏈
　　1 創(chuàng)造力
　　2 勞力
　　3 財(cái)力
　　4 溝通力
　　5 推銷力
　　6 趨勢力
　　7 耐力
　　8 創(chuàng)業(yè)伙伴
　　9 商品力
　　10 互動(dòng)力
　　11 法律知識
　　12 研發(fā)力
　八 創(chuàng)業(yè)失敗的十個(gè)原因
　　1 沒有承受風(fēng)險(xiǎn)的能力
　　2 混淆了興趣與特長
　　3 不善于應(yīng)付亂糟糟的場面
　　4 缺乏資金
　　5 只是厭煩現(xiàn)在的工作
　　6 認(rèn)為自己有一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)意
　　7 家庭在對你施加壓力
　　8 只是覺得好玩
　　9 只是不愿奉別人命令行事
　　10 賺筆大錢是唯一目的
第二章 創(chuàng)業(yè)的途徑
　一 開創(chuàng)新事業(yè)
　　1 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)
　　2 掌握兒童市場
　　3 掌握新女性市場
　　4 掌握青少年市場
　　5 掌握老年人市場
　二 收購現(xiàn)存事業(yè)
　　1 從顧客的角度審視收購的事業(yè)
　　2 對收購的事業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或改良
　　3 掌握收購的時(shí)機(jī)
　　4 成為行業(yè)中的專家
　三 取得特許權(quán)或委托權(quán)
　　1 搜集相關(guān)信息
　　2 考察市場遠(yuǎn)景
　　3 決定加盟體系
　四 爭取經(jīng)銷權(quán)或代理權(quán)
　五 兼職創(chuàng)業(yè)
　六 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
第三章 創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作
　一 你應(yīng)該進(jìn)入哪一行
　　1 慎選進(jìn)入的行業(yè)
　　2 江浙商人選擇投資項(xiàng)目的訣竅
　二 評估創(chuàng)業(yè)的可行性
　　1 技術(shù)評估
　　2 管理評估
　　3 財(cái)務(wù)信息評估，
　　4 競爭市場的評估
　三 了解市場調(diào)查知識
　　1 市場調(diào)查的主要內(nèi)容
　　2 常見的市場調(diào)查方法
　　3 市場調(diào)查的意義不只是取得數(shù)字
　四 了解競爭知識
　　1 怎樣認(rèn)識競爭
　　2 怎樣進(jìn)行競爭
　　3 競爭獲勝的秘訣
　五 了解有關(guān)公司的知識
　　1 開辦公司應(yīng)具備哪些條件
　　2 公司分類
　六 尋找創(chuàng)業(yè)融資渠道
　　1 創(chuàng)業(yè)融資的六大竅門
　　2 如何引進(jìn)創(chuàng)業(yè)資金
　七 你適合創(chuàng)辦哪類企業(yè)
　　1 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
　　2 非公司制企業(yè)法人
　　3 私營合伙企業(yè)
　八 起一個(gè)能反映企業(yè)形象的好名字
　　1 公司名稱的六大特征
　　2 為公司起名的五個(gè)思路
　　3 為公司起名的十一種方法
　九 申請好記的電話號碼
　十 擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
　　1 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的功用
　　2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容
　十一 怎樣注冊一個(gè)公司
　　1 怎樣辦理工商登記
　　2 有限責(zé)任公司登記注冊有哪些規(guī)定
　　3 私營企業(yè)申請登記須知
　　4 需要取得相關(guān)行業(yè)管理部門證明文件的情況
　　5 申請登記注冊書有關(guān)欄目的說明
　　6 企業(yè)注冊登記費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)
　　7 委托注冊代理事務(wù)所代辦
第四章 創(chuàng)業(yè)初期的注意事項(xiàng)
　一 選擇合適的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)
　　1 同業(yè)多不是壞事
　　2 郊區(qū)地段也有發(fā)展?jié)摿?br />　　3 選擇地段應(yīng)考慮的因素
　　4 租店面的技巧
　　5 小額資金創(chuàng)業(yè)如何選擇店面
　二 觀察商圈發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)
　　1 商圈的起源與消費(fèi)者的想法息息相關(guān)
　　2 調(diào)查消費(fèi)者的習(xí)性找出商機(jī)
　　3 比較不同店面要小心
　三 避開危險(xiǎn)的開業(yè)日期
　　1 開學(xué)后
　　2 春節(jié)后
　　3 農(nóng)歷七月
　四 做好選拔與培堋員工工作
　　1 如何選拔員工
　　2 員工培訓(xùn)的內(nèi)容
　　3 新進(jìn)員工的訓(xùn)練課程
　　4 創(chuàng)業(yè)初期的人事管理
第五章 怎樣設(shè)立公司部門
　一 如何進(jìn)行組織設(shè)計(jì)
　　1 管理幅度
　　2 結(jié)構(gòu)分層
　　3 企業(yè)內(nèi)部劃分
　　4 職責(zé)制定
　二 公司組織設(shè)計(jì)的七種形式
　　1 直線型組織形式
　　2 職能型組織形式
　　3 直線參謀型組織形式
　　4 直線職能參謀型組織形式
　　5 事業(yè)部制組織形式
　　6 矩陣型組織形式
　　7 多維立體型組織形式
　三 設(shè)立公司部門時(shí)應(yīng)注意的問題
　　1 堅(jiān)固性——綱清目明
　　2 靈活性——反應(yīng)迅速
　　3 柔韌性——可攻可守
　四 公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整
　五 如何協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的沖突
　　1 什么是沖突
　　2 群體沖突
　　3 解決組織間沖突的方法
第六章 怎樣經(jīng)營與銷售
　一 建立實(shí)際可行的經(jīng)營策略
　　1 獨(dú)特的經(jīng)營理念
　　2 具體的經(jīng)營方針
　二 行銷與服務(wù)的重要原則
　　1 市場調(diào)查
　　2 定價(jià)策略
　　3 促銷活動(dòng)
　　4 售前以及售后服務(wù)
　三 有試銷才能降低風(fēng)險(xiǎn)
　四 你的客人在哪里
　　1 自行區(qū)分
　　2 打廣告
　　3 利用名單資料
　　4 在活動(dòng)現(xiàn)場收集
　五 找對商品銷售體系
　　1 直銷
　　2 經(jīng)銷
　　3 門市銷售
　　4 無店鋪販賣
　六 怎樣選擇經(jīng)銷商和降低風(fēng)險(xiǎn)
　　1 登門拜訪親自觀察
　　2 了解對方有無成功經(jīng)驗(yàn)
　　3 只承諾部分商品的經(jīng)銷
　　4 付款約定要明確周到
　　5 了解代銷折扣
　　6 事先設(shè)定抵押辦法
　七 一定要建立銷售報(bào)表
第七章 怎樣成功開店
　一 開店成功的第一步
　二 搶“地王”不見得會當(dāng)“帝王”
　三 商品管理與賣場設(shè)計(jì)
　四 八種打造商店黃金印象的訣竅
　　1 特色鮮明
　　2 一“名”穿心
　　3 懂得宣傳
　　4 肯放身段
　　5 客戶滿意
　　6 專一經(jīng)營
　　7 再度光臨
　　8 節(jié)約資金
　五 避免客人不敢恭維的兩種味道
　六 請名人站店造勢
　七 采用有效的商品復(fù)活法
　　1 改名換姓
　　2 渠道改變
　　3 改變外觀
　　4 調(diào)整價(jià)格
　　5 強(qiáng)化商品力
　八 新商機(jī)發(fā)現(xiàn)之道
　　1 深入一線
　　2 多看電視節(jié)目
　　3 一問再問
　　4 異業(yè)結(jié)盟，
　　5 年齡層上拉或下移
　　6 大變小，小變大
第八章 簽訂經(jīng)濟(jì)合同
　一 有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的知識
　　1 什么是經(jīng)濟(jì)合同
　　2 什么人可以簽訂經(jīng)濟(jì)合同
　　3 經(jīng)濟(jì)合同的主要內(nèi)容有哪些
　二 怎樣簽訂經(jīng)濟(jì)合同
　　1 要約階段
　　2 承諾階段
　　3 鑒證階段
　　4 簽訂經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)注意什么
　　5 經(jīng)濟(jì)合同的擔(dān)保形式
　　6 允許變更或解除合同的情形
　　7 如何確定違反合同的責(zé)任
　　8 違約金和賠償金有何不同
　　9 警惕經(jīng)濟(jì)合同詐騙
　　10 經(jīng)濟(jì)合同能否提前終止
　　11 合同通知書的送交時(shí)間和方式
　三 合同公證
　　1 什么是經(jīng)濟(jì)合同公證
　　2 經(jīng)濟(jì)合同公證的原則
　　3 辦理經(jīng)濟(jì)合同公證有哪些好處
　　4 怎樣處理經(jīng)濟(jì)合同糾紛
　四 涉外經(jīng)濟(jì)合同
　　1 什么是涉外經(jīng)濟(jì)合同
　　2 涉外經(jīng)濟(jì)合同具有哪些特征
　　3 涉外經(jīng)濟(jì)合同法的基本原則
　　4 涉外經(jīng)濟(jì)合同成立的條件
　　5 涉外經(jīng)濟(jì)合同的訂立
第九章 怎樣策劃與宣傳
　一 DM策劃的訣竅
　　1 標(biāo)題字要大，并注明其好處
　　2 細(xì)字不宜套色
　　3 白紙黑字最好避免
　　4 文多文少不重要，但圖一定要
　　5 事前調(diào)查不宜草率
　二 參展捕捉商機(jī)的七個(gè)關(guān)鍵
　　1 爭取主動(dòng)
　　2 加大接觸頻率
　　3 避開死巷
　　4 特殊位置
　　5 沾名牌的光
　　6 避開進(jìn)貨口
　　7 實(shí)地推演
　三 怎樣獲得對方情報(bào)
　　1 利用媒體報(bào)道
　　2 喬裝客人參加展會
　　3 買對手的商品
　四 當(dāng)一名市場觀測站長
　五 如何了解廣告效果
　　1 銷售數(shù)字
　　2 知名度
　　3 來電詢問
　六 怎樣開展公關(guān)工作
　　1 公關(guān)的定義
　　2 公關(guān)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)
　　3 幾種常見的公共關(guān)系
　　4 幾種常見的公關(guān)業(yè)務(wù)
第十章 怎樣理財(cái)與結(jié)算
　一 怎樣管理財(cái)務(wù)
　　1 財(cái)務(wù)管理
　　2 營運(yùn)資金的管理
　二 成本控制的方式
　　1 如何開源
　　2 如何節(jié)流
　三 賬目管理
　　1 認(rèn)識三種財(cái)務(wù)報(bào)表
　　2 編制財(cái)務(wù)報(bào)表的好處
　四 客戶信用管理
　　1 讓客戶賒賬的原則
　　2 信用調(diào)查的方法
　　3 怎樣防止呆賬壞賬
　　4 搶救呆賬的方法
　五 怎樣使用現(xiàn)金和支票
　　1 現(xiàn)金管理辦法
　　2 使用支票的知識
　六 怎樣辦理銀行結(jié)算
　　1 開立銀行賬戶
　　2 辦理托收承付
　　3 什么是拒絕付款
　　4 什么是交易糾紛
　　5 什么是三方交易和直達(dá)結(jié)算
　　6 怎樣代辦發(fā)貨和代理收貨托收
　　7 異地托收的五個(gè)問題
　　8 怎樣辦理信用證
　　9 怎樣辦理銀行匯兌
第十一章 怎樣繳納稅款
　一 稅收的種類及特征
　　1 什么是稅收與稅法
　　2 稅收的基本特征
　　3 我國現(xiàn)行的工商稅有哪些
　二 怎樣交稅
　　1 哪些人要交營業(yè)稅
　　2 到哪里交營業(yè)稅
　　3 什么是稅務(wù)登記
　　4 什么情況下要辦理稅務(wù)登記
　　5 辦理稅務(wù)登記有哪些要求
　　6 怎樣進(jìn)行稅務(wù)登記
　　7 什么是納稅鑒定，怎樣辦理
　　8 什么是納稅申報(bào)，如何進(jìn)行
　　9 納稅人怎樣交稅款
　　10 私營企業(yè)有哪些收入要交稅
　　11 怎樣交私營企業(yè)所得稅
　　12 國家對私營企業(yè)有哪些優(yōu)惠
　　13 怎樣買發(fā)票
　　14 公民的哪些收入要交稅
　　15 哪些收入免交稅
　　16 什么叫稅務(wù)違章
　　17 什么是偷稅，對偷稅者如何處理
　　18 什么是漏稅，對漏稅者如何處理
　　19 什么是欠稅，對欠稅者如何處理
　　20 什么是抗稅，對抗稅者如何處理
　　21 納稅人拖欠稅款 滯納金 罰款，經(jīng)催繳無效時(shí)，稅務(wù)機(jī)關(guān)采取哪些措施
　三 怎樣進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)稅
　　1 什么是網(wǎng)上申報(bào)
　　2 為什么要推行網(wǎng)上申報(bào)
　　3 采用網(wǎng)上申報(bào)的公司納稅人應(yīng)具備哪些條件
第十二章 怎樣管理倉庫
　一 怎樣做好倉庫管理工作
　　1 商業(yè)倉庫的基本任務(wù)
　　2 倉庫業(yè)務(wù)管理的基本原則
　二 怎樣收貨和發(fā)貨
　　1 收貨業(yè)務(wù)管理
　　2 保管業(yè)務(wù)管理
　　3 發(fā)貨業(yè)務(wù)管理
　　4 倉庫發(fā)貨程序
　三，減少庫存的策略
　　1 庫存的風(fēng)險(xiǎn)
　　2 防范庫存發(fā)生的最佳方法
第十三章 中外經(jīng)典創(chuàng)業(yè)案例分析
　一 世界首富比爾 蓋茨的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
　二 華爾街股神巴菲特的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
　三 全球華人首富李嘉誠的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
　四 阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
　五 蒙牛乳業(yè)創(chuàng)始人牛根生的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷