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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理上市·策

上市·策

上市·策

定 價(jià):¥32.80

作 者: 李玉萍,徐東,彭于彪 著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 管理上市叢書(shū)
標(biāo) 簽: 戰(zhàn)略管理

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ISBN: 9787302180005 出版時(shí)間: 2008-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 230 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  企業(yè)要上市,管理必須先上市!“管理上市”是企業(yè)以上市公司的管理要求規(guī)范自身的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),企業(yè)以上市所必須的社會(huì)化、公開(kāi)化、規(guī)范化、制度化為契機(jī),運(yùn)用“管理上市”的理念與方法實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,提升自身管理能力和競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)是鷹騰咨詢的精心之作,從多個(gè)咨詢實(shí)踐案例中總結(jié)出來(lái),通過(guò)全景案例貫穿的方式,全面介紹企業(yè)管理上市的思想路徑以及相關(guān)工具,是一本針對(duì)性較強(qiáng)的實(shí)用工具書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

  李玉萍,Yintl(鷹騰咨詢)首席顧問(wèn),普大企業(yè)顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理;智力資本研究中心(CIC)首席研究員,國(guó)際人力資源協(xié)會(huì)核心專家;北京理工大學(xué)MBA客座教授,中國(guó)官方品牌認(rèn)證機(jī)構(gòu)客座教授;中國(guó)CME簽約講師,國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理顧問(wèn);國(guó)內(nèi)20余家知名網(wǎng)站特聘專家、專欄作家,國(guó)內(nèi)多家期刊特約撰稿人;深圳、上海、北京等多家咨詢公司特聘講師。已經(jīng)出版的專著:《自造不凡》(機(jī)械工業(yè)出版社)、《新產(chǎn)品上市營(yíng)銷管理技巧》(北京大學(xué)出版社)。曾服務(wù)的部分客戶:云天化股份、順豐速運(yùn)、斯蘭集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、TCL、嘉陵集團(tuán)、日本TOWA集團(tuán)、西門(mén)子、三九醫(yī)藥、海王藥業(yè)、美的集團(tuán)、西安楊森、李錦記、SMQ、怡寶、正集源、楊協(xié)成、光華集團(tuán)等。

圖書(shū)目錄

叢書(shū)序言:企業(yè)欲上市,管理先上市
導(dǎo)讀:如何成效地使用本系列書(shū)
前言:戰(zhàn)略就是如何快樂(lè)持久地“吃飯”
引子
第一章 戰(zhàn)略之策
 第一節(jié) 公司哲學(xué)
 第二節(jié) 戰(zhàn)略部署
 第三節(jié) 核心競(jìng)爭(zhēng)力
第二章 組織之策
 第一節(jié) 組織管理
 第二節(jié) 職能管理
第三章 人力資源之策
 第一節(jié) 職位分析
 第二節(jié) 績(jī)效管理
 第三節(jié) 薪酬體系
第四章 文化之策
 第一節(jié) 文化診斷
 第二節(jié) 構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化
 第三節(jié) 如何讓文化落地
第五章 流程之策
 第一節(jié) 流程管理
 第二節(jié) 管理信息化
后記 “累”并快樂(lè)著

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