曾經(jīng)德隆

定　價：￥39.00

作　者：	王世渝著
出版社：	新華出版社
叢編項：
標　簽：	商業(yè)史傳

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ISBN：	9787501184019	出版時間：	2008-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	292	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　世渝作為中國最早的股份制改制、資本市場發(fā)展的參與者和德隆高管之一，以其親身經(jīng)歷和多年的思考寫了這本《曾經(jīng)德隆》，非常難得。有實踐、有理論的人和有實踐、無理論或者有理論、無實踐之人寫出來的東西差別很大，世渝應(yīng)該是有實踐、有理論的這一種。這種感受、這種認識是一個不參與市場、不參與實踐，只知道站在市場旁邊對企業(yè)、對企業(yè)家指手畫腳的人寫不出來的。這本書的用意很清楚，它是希望借德隆事件讓中國去思考用什么方式來造就中國的大企業(yè)和強大的金融業(yè)。中國改革開放三十年了，國有企業(yè)改革從松綁擴權(quán)、兩步利改稅、企業(yè)承包到股份制也有二十多年了；中國的民營企業(yè)從個體戶、前店后廠到參與各行各業(yè)，占有市場經(jīng)濟半壁江山也有近三十年了；中國金融業(yè)從銀行體制改革、資本市場的創(chuàng)立發(fā)展也近二十年了。我們希望更多各行各業(yè)的參與者、實踐者都拿起筆來，追憶過去、總結(jié)歷史、關(guān)注現(xiàn)實、警示未來，將中國的改革開放進行到底。

作者簡介

　　王世渝，1957年生于重慶。著名投資銀行家。做過工人、教師、銷售人員、政府官員，從事了17年企業(yè)改制、重組、并購、上市等投資銀行業(yè)務(wù)，是中國資本市場最早的參與人之一。曾擔任過北方五環(huán)、四川新希望、中體產(chǎn)業(yè)、曙光汽車、云天化、海南寰島、國泰股份、遼寧足球俱樂部股份有限公司等上百家企業(yè)的改制、重組、上市的財務(wù)顧問和主要策劃人。曾任順豐集團董事、秘書長。萬通集團投資銀行部總經(jīng)理，萬盟投資管理有限公司董事、總經(jīng)理，現(xiàn)任瑞恩資本國際有限公司董事長。

圖書目錄

序
引　子
第一章　初識德隆
一個神秘、兇悍的德隆形象，已經(jīng)在中國資本市場不脛而走。幾經(jīng)接觸、深談、實地考察之后，我竟然走進了被我批評過的、神秘的德隆系，并經(jīng)歷了跌宕起伏、驚心動魄、充滿喜怒哀樂、悲歡離合、并讓我刻骨銘心的三年。第二章德恒過客
我?guī)缀醣贿@塊碑驚呆了。這讓我在唐萬新面前底氣全無。
我感到我開始在漸漸接近德隆，在接近這個神秘王國的核心。我無法預(yù)知我的這一步跨出意味著什么。我猜測著，憂慮著……
第三章　友聯(lián)之夢
這么一場氣勢磅礴的“金融大戰(zhàn)”本應(yīng)在金碧輝煌的會議大廳里，由一群西裝革履、兩鬢斑白的金融專家們在莊重的氣氛里進行的。這些人每個人都是身經(jīng)百戰(zhàn)，個個都是億萬富翁，都應(yīng)該畢業(yè)于哈佛、沃頓、斯坦福等商業(yè)名校。而我們卻在如此簡單的會議室里，滿屋彌漫著煙霧。
第四章　金融混業(yè)
在麥肯錫的報告中，列舉了中國的五個成功案例。他們對這些案例的評價都非常高，都認為是按國際化的思維方式和操作水平來完成的戰(zhàn)略并購。雖然出于對客戶的尊重和保密，麥肯錫并沒有標出并購雙方的企業(yè)名稱，但是我一看就知道，五個案例中，三個都是德隆做的。第五章悲壯的探索者
我的眼圈一陣濕熱，一種莫名的悲壯涌上心頭。幾經(jīng)深呼吸，才控制了情緒，仍然激情四溢地留給了會場一場關(guān)于房地產(chǎn)金融的精彩演講，也是德隆奉獻給市場的最后一次絕唱。
第六章　危機爆發(fā)
不管德隆用什么方式去掩飾自己的脆弱，但內(nèi)部的很多疑慮被外部暴露出來后，緊張與恐慌在所有的德隆人心里，已經(jīng)開始替代猜疑和仿徨。
第七章　潰敗之途
我一生中最讓我心旌激蕩的，讓我走向事業(yè)巔峰的一個短暫的瞬間，竟然是以這樣的方式來結(jié)束的，我萬萬沒有想到。
第八章　讓往事告誡未來
正是那些無數(shù)浩若星辰的故事，那些至今依然屹立或者至今還在延續(xù)的機構(gòu)和個人創(chuàng)造了令人眼花繚亂的金融世界。不論成功的還是失敗的，用歷史的眼光去評判的時候，我們都會投之以尊重的目光。正是那些故事，創(chuàng)造了我們今天繁榮的金融世界，經(jīng)濟發(fā)展，社會進步。
后　記