鷹的重生：TCL成長密碼

定　價：￥35.00

作　者：	陳志強
出版社：	海天出版社
叢編項：	中國制造系列
標　簽：	中國工業(yè)

購買這本書可以去

ISBN：	9787807472315	出版時間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	245	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　TCL國際化受阻，TCL集團董事長李東生先生借《鷹的重生》鼓勵全體員工勵精圖治，走出國際化迷局。在鼓勵員工的同時，李東生沒有忘記反思，反思自己在推進企業(yè)文化變革中管理上的一些失誤?！耳椀闹厣?TCL成長密碼》作者亦是在拜讀李東生先生的《鷹的重生》后重新反思TCL的成長蛻變之路，剖析企業(yè)曾存在的種種弊病，例如沒有堅決把企業(yè)的核心價值觀付諸行動，沒有堅決制止一些主管在一個小團體里面形成和推行與集團愿景、價值觀不一致的價值觀和行為標準，對一些沒有能力承擔責任的管理干部過分礙于情面，繼續(xù)讓他們身居高位。但正因為管理者深刻的剖析與反省，在有效的企業(yè)改革與管理下，最終讓企業(yè)實現(xiàn)蛻變，扭虧為盈，轉向鷹的重生。

作者簡介

　　陳志強，重慶大學工學學士，赴日本研修，中山大學EMBA。20年職業(yè)經(jīng)歷，其中15年中外合資、合作企業(yè)高層管理實踐經(jīng)驗曾任TCL空調(diào)器（武漢）有限公司董事總經(jīng)理曾任TCL空調(diào)器（中山）有限公司常務副總經(jīng)理 TCL企業(yè)高級講師湖北省廣東商會副會長武漢東西湖區(qū)政協(xié)委員多家高校特聘教授、高級職業(yè)指導師及人力資源學科建設專家委員會委員、制冷學科建設委員會主任黑瑪思特企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問 2006年被中科院人力資源研究中心、《發(fā)現(xiàn)》雜志社、北京國際人才交流協(xié)會等機構聯(lián)合評為“中國最具魅力企業(yè)家” 專業(yè)研究領域：在企業(yè)文化、人力資源開發(fā)與管理、團隊建設、企業(yè)管理黑洞等領域有深入研究：尤其對職業(yè)經(jīng)理人定位、職業(yè)經(jīng)理人價值與素養(yǎng)、領導者行為、領導者魅力、國學思想與現(xiàn)代管理學的共性及差異有獨到見地：2003年創(chuàng)造性地系統(tǒng)提出“TIP”理論并加以推廣和實施。核心品牌課程：經(jīng)理人的七大職業(yè)修為、對癥下藥的領導風格、以能為本、企業(yè)黑洞、TIP管理法、糾偏、成功勵志、團隊拓展等。

圖書目錄

第一章夢想/2
TCL前傳/2
電話大王/7
東瀛學藝/12
沖突與成長/17
感悟領導藝術/21
第二章信念/26
鷹文化/26
TCL之歌伴我行/30
思路與出路/35
信念成就未來/39
敢為天下先/42
第三章破殼/48
從惠州出發(fā)/48
PMC經(jīng)理生涯/52
以技立業(yè)/57
魅力型領導/64
第四章視野/70
不斷更新觀念/70
不斷積累經(jīng)驗/75
預見未來/80
三百六十度觀看/83
胸納百川/87
第五章借力/93
合作：打造超級戰(zhàn)艦/93
團結：聚萬人心共創(chuàng)未來/97
品牌：憑風扶搖上青天/99
戰(zhàn)略：勝敵益強之路/104
共贏：沒有輸家/108
第六章搏擊/114
往上走，即便是一小步/114
天行健，君子當自強不息/116
目標就是力量/117
勤而好學，學而進/121
扎硬營，打死仗/123
第七章危機/130
不是輸了，只是沒有贏/130
在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭/134
心不散亂，意志彌堅/138
危機=危險+機會/143
能挽救這條船的人，唯有你/144
第八章反思/148
登頂/148
諸侯文化/151
藍海之殤/157
跳槽風波/160
人才短板/163
第九章真相/166
艱難爬坡/166
更年期之惑/169
在風險中突圍/170
同際化品牌之路/173
文化苦旅/177
第十章態(tài)度/184
做人——誠信盡責/184
做事——公平公正/189
創(chuàng)業(yè)——業(yè)精于勤/191
悟道——知行合一/195
大局——整體至上/199
第十一章應變/201
種桐引鳳/201
合金文化/205
多元化與專業(yè)化/212
欲攘外先安內(nèi)/215
出奇而勝/217
第十二章成功/223
逆境突圍/223
咬定制造不放松/225
改革圖存/227
財務扭虧曙光在前/229
2008年：觸底反彈/232
附錄一：2007年TCL扭虧大事記/234
附錄二：TCL集團大事記(1980年-2006年)/235
附錄三：TCL集團簡介/244