企業(yè)信息資源集成管理

第1章 緒論
1.1 研究的背景、目的及意義
1.1.1 企業(yè)信息資源管理面臨的挑戰(zhàn)
1.1.2 研究目的與意義
1.2 國內(nèi)、外研究綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 評價
1.3 研究目標與框架
1.3.1 研究目標
1.3.2 研究框架
第2章 集成論與集成管理
2.1 集成的內(nèi)涵與特征
2.1.1 關于集成的內(nèi)涵
2.1.2 與集成相關的幾個概念
2.1.3 集成的特征
2.2 集成的基本原理
2.2.1 目標協(xié)同原理
2.2.2 競爭互補原理
2.2.3 非線性原理
2.2.4 反饋原理
2.2.5 功能倍增原理
2.3 集成的基本模式
2.3.1 集成的行為方式
2.3.2 集成的組織方式
2.3.3 集成的規(guī)模
2.4 集成管理的內(nèi)涵與特征
2.4.1 集成管理的內(nèi)涵
2.4.2 集成管理的特征
第3章 信息資源集成管理基礎
3.1 信息資源與信息資源管理
3.1.1 信息資源
3.1.2 信息管理與信息資源管理
3.1.3 信息資源管理的基本含義
3.1.4 信息資源管理理論的集成觀
3.2 企業(yè)信息資源集成管理的內(nèi)涵、原則與特征
3.2.1 企業(yè)信息資源集成管理的內(nèi)涵
3.2.2 企業(yè)信息資源集成管理的原則
3.2.3 企業(yè)信息資源集成管理的特征
3.3 企業(yè)信息資源集成管理的基本模式
3.3.1 企業(yè)信息資源集成管理的目標
3.3.2 企業(yè)信息資源集成管理的組織方式
3.3.3 企業(yè)信息資源集成管理的層次
3.4 企業(yè)信息資源集成管理框架及其作用機理
3.4.1 企業(yè)信息資源集成管理的總體框架
3.4.2 企業(yè)信息資源集成管理的作用機理
第4章 企業(yè)信息戰(zhàn)略集成
4.1 企業(yè)信息戰(zhàn)略概述
4.1.1 戰(zhàn)略的基本含義
4.1.2 企業(yè)信息戰(zhàn)略
4.2 企業(yè)信息戰(zhàn)略集成的主要內(nèi)容
4.2.1 企業(yè)信息戰(zhàn)略的內(nèi)容集成
4.2.2 企業(yè)信息戰(zhàn)略的運行集成
4.2.3 企業(yè)信息戰(zhàn)略的功能集成
4.3 企業(yè)信息戰(zhàn)略集成的模式
4.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略作為驅(qū)動者
4.3.2 企業(yè)信息戰(zhàn)略作為使能者
4.4 企業(yè)信息戰(zhàn)略集成規(guī)劃
4.4.1 企業(yè)信息戰(zhàn)略集成規(guī)劃的概念
4.4.2 企業(yè)信息戰(zhàn)略集成規(guī)劃的基本方式
第5章 企業(yè)信息組織集成
5.1 企業(yè)信息組織及其集成
5.1.1 組織的基本含義
5.1.2 企業(yè)信息組織
5.1.3 企業(yè)信息組織集成的基本內(nèi)涵
5.2 企業(yè)信息組織構建的模式
5.2.1 企業(yè)信息組織面臨的挑戰(zhàn)
5.2.2 基于信息技術功能集成的信息組織構建
5.2.3 基于職能集成的信息組織構建
5.2.4 基于信息功能集成的信息組織構建
5.2.5 以人為核心的企業(yè)信息組織集成模式
5.3 企業(yè)信息組織集成的基本框架
5.3.1 能力集成的基本框架
5.3.2 活動集成的基本框架
5.3.3 結構集成的基本框架
5.4 基于信息鏈的信息組織構建
5.4.1 信息鏈的內(nèi)涵
5.4.2 信息鏈型信息組織結構
5.4.3 基于供應鏈的信息鏈運作模式
5.4.4 集成式信息鏈運作模式的構建和管理
第6章 企業(yè)信息應用系統(tǒng)集成
6.1 企業(yè)信息應用系統(tǒng)概述
6.1.1 系統(tǒng)與信息系統(tǒng)
6.1.2 企業(yè)信息應用系統(tǒng)的功能層次及其實現(xiàn)結構
6.2 企業(yè)應用信息系統(tǒng)集成的基本內(nèi)涵與機制
6.2.1 企業(yè)信息應用系統(tǒng)集成的基本內(nèi)涵
6.2.2 企業(yè)信息應用系統(tǒng)集成的基本機制
6.3 企業(yè)信息應用系統(tǒng)集成的基本模式
6.3.1 企業(yè)信息應用系統(tǒng)集成的行為模式
6.3.2 企業(yè)信息應用系統(tǒng)集成的組織方式
6.3.3 企業(yè)信息應用系統(tǒng)集成的范圍
6.4 企業(yè)信息應用系統(tǒng)集成運行的評價與策略
6.4.1 企業(yè)信息應用系統(tǒng)集成運行的評價
6.4.2 企業(yè)信息應用系統(tǒng)集成運行的實現(xiàn)策略
6.4.3 面向協(xié)同商務的企業(yè)應用集成實現(xiàn)
6.5 ERP與企業(yè)信息系統(tǒng)集成
6.5.1 ERP概述
6.5.2 典型ERP的主要功能
6.5.3 電子商務環(huán)境下傳統(tǒng)ERP面臨的挑戰(zhàn)
6.5.4 面向電子商務的ERP功能進化
第7章 企業(yè)信息資源集成架構的設計與實施
7.1 企業(yè)信息資源集成管理實施的總體架構
7.2 企業(yè)信息基礎設施架構
7.2.1 基礎設施架構設計
7.2.2 基礎設施架構實施
7.3 企業(yè)信息架構
7.3.1 信息架構設計
7.3.2 信息架構實施
7.4 企業(yè)應用架構
7.4.1 應用架構設計
7.4.2 應用架構實施
7.5 企業(yè)IT管治架構
7.5.1 IT管治
7.5.2 lT管治實施
第8章 企業(yè)信息資源集成管理評估
8.1 企業(yè)信息資源集成評估的內(nèi)涵
8.1.1 評估的目標
8.1.2 評估的主要內(nèi)容
8.1.3 評估的框架
8.2 企業(yè)信息戰(zhàn)略評估
8.2.1 企業(yè)信息戰(zhàn)略評估概述
8.2.2 企業(yè)信息戰(zhàn)略評估標準
8.2.3 企業(yè)信息戰(zhàn)略評價的方法
8.2.4 企業(yè)信息戰(zhàn)略評估系統(tǒng)的構建與評估流程
8.3 企業(yè)IT架構評估
8.3.1 企業(yè)IT架構的職能及評估思想
8.3.2 IT總體架構評估的流程
8.3.3 IT總體架構的評估與審核
8.4 企業(yè)信息管治評估
8.4.1 確定評價目標
8.4.2 確立評價基準
8.4.3 分析關鍵成功因素
8.4.4 關鍵目標指標
8.4.5 關鍵績效指標
8.4.6 IT治理工具的應用——IT平衡計分卡
第9章 企業(yè)信息門戶與信息資源集成
9.1 企業(yè)信息門戶（EIP）
9.1.1 門戶及其演變
9.1.2 企業(yè)信息門戶
9.2 基于企業(yè)信息門戶的企業(yè)信息資源集成平臺
9.2.1 企業(yè)對EIP的應用需求
9.2.2 EIP系統(tǒng)的體系架構
9.3 EIP在J公司的應用研究
第10章 基于Web 2.0的企業(yè)信息資源集成管理
10.1 Web 2.0概述
10.1.1 Web 2.0的產(chǎn)生與發(fā)展
10.1.2 Web 2.0的概念與特征
10.1.3 Web 2.0的基本技術
10.1.4 Web 2.0的基本理念
10.2 Web 2.0架構下的企業(yè)信息資源管理變革
10.2.1 Web 2.0的參與式架構
10.2.2 Web 2.0下的企業(yè)信息資源集成管理框架
10.3 基于Web 2.0的企業(yè)知識管理集成
10.3.1 Web 2.0在知識管理中的應用
10.3.2 基于Web 2.0的知識管理模型
10.3.3 基于Web 2.0的知識管理平臺設計
10.3.4 基于Web 2.0的知識管理平臺技術架構
10.4 企業(yè)2.0——Web 2.0的企業(yè)級應用展望
參考文獻
后記