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中國(guó)慈善組織個(gè)案研究

中國(guó)慈善組織個(gè)案研究

定 價(jià):¥49.80

作 者: 陳津利
出版社: 中國(guó)社會(huì)出版社
叢編項(xiàng): 學(xué)者文叢·經(jīng)濟(jì)理論前沿書系
標(biāo) 簽: 民政工作

ISBN: 9787508721873 出版時(shí)間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁(yè)數(shù): 395 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  20世紀(jì)90年代中期,“慈善”這個(gè)字眼在官方媒體上還是一個(gè)被謹(jǐn)慎使用的概念,有些理論權(quán)威總是喜歡給“慈善”涂上幾分宗教或階級(jí)的色彩,無視幾千年來普通百姓互助互濟(jì)的歷史,硬是把它劃為寺廟、貴族或資本家的專利,抑制慈善事業(yè)的發(fā)展,但慈善事業(yè)并沒有停下她的腳步,機(jī)構(gòu)的數(shù)量和實(shí)力都在迅速增長(zhǎng)。短短10年的工夫,一切就又發(fā)生了新的變化。今天,翻開報(bào)紙雜志,打開廣播電視,登錄網(wǎng)絡(luò)媒體,你會(huì)發(fā)現(xiàn)到處都是對(duì)慈善事業(yè)的溢美之詞。人們稱慈善事業(yè)是“崇高的事業(yè)”,“美好的事業(yè)”,“光彩的事業(yè)”;是“社會(huì)保障工程”,“道德文明工程”,“陽(yáng)光工程”,“民心工程”,是社會(huì)文明的重要標(biāo)志。慈善信息不僅長(zhǎng)驅(qū)直入主流媒體,而且還經(jīng)常出現(xiàn)在頭版頭條。2000年,國(guó)家《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》明確提出發(fā)展慈善事業(yè)的要求,中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定,并就發(fā)展慈善事業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行論述。慈善事業(yè)已經(jīng)從民間微弱的扶貧濟(jì)困行為,成為黨和政府的事業(yè),成為全社會(huì)的事業(yè),全社會(huì)的共同責(zé)任。

作者簡(jiǎn)介

  陳津利,1957生,西安交通大學(xué)工學(xué)學(xué)士,香港中文大學(xué)碩士(專業(yè)方向:社會(huì)工作)、博士(專業(yè)方向:社會(huì)福利),國(guó)家康復(fù)輔具研究中心教授。曾任工程師,從事精密機(jī)械航空航天等領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)和試制;曾任民政部管理干部學(xué)院系主任、副教授,從事民政經(jīng)濟(jì)、福利事業(yè)教學(xué)研究十幾年,撰寫專著《社會(huì)福利企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》,主編《社會(huì)福利生產(chǎn)管理》等;有關(guān)癌癥患者情感及自助組織社會(huì)支持等研究論丈在香港專業(yè)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表并參與美國(guó)相關(guān)研討會(huì),相關(guān)文章入選國(guó)際社會(huì)工作研討會(huì)論文集;在中國(guó)臺(tái)灣“東亞社會(huì)福利暨社會(huì)工作實(shí)務(wù)研討會(huì)”上作《中國(guó)大陸殘障人福利政策流變》的主題報(bào)告,并被編入會(huì)議_論文集。

圖書目錄

序言
作者的話

第一章緒論
第一節(jié)研究背景
第二節(jié)本報(bào)告主題、意義和主要內(nèi)容
一、成功、策略和公眾參與
二、中國(guó)慈善事業(yè)發(fā)展和社會(huì)工作者的使命
三、本研究報(bào)告的基本內(nèi)容構(gòu)成

第二章文獻(xiàn)探討
第一節(jié)慈善組織的特征
一、慈善組織
二、社會(huì)系統(tǒng)視角的慈善組織
三、慈善組織的基本屬性
四、中國(guó)環(huán)境下的慈善組織-
五、本節(jié)小結(jié):多元視角下的慈善組織特征
第二節(jié)成功的概念和模式-
一、成功的概念
二、成功緯度的分析模式
三、緯度關(guān)系和整合概念
四、小結(jié):成功的界定和績(jī)效分析模型
第三節(jié)策略取向的多元觀點(diǎn)
一、策略選擇的文獻(xiàn)觀點(diǎn)
二、中國(guó)本土實(shí)踐的策略技術(shù)
三、本節(jié)小結(jié):策略取向的多元觀點(diǎn)
第四節(jié)公眾參與
一、公眾參與(public paIticipation)的界定
二、公眾參與的理念
三、公眾參與的類別
四、公眾參與小結(jié)
第五節(jié)成功、策略和公眾參與的關(guān)系
一、成功和策略的關(guān)系
二、成功和公眾參與的關(guān)系
三、策略和公眾參與的關(guān)系
四、中介因素
第六節(jié)本章小結(jié)

第三章研究方法
第一節(jié)個(gè)案研究的意義和適宜性
一、個(gè)案研究的意義
二、個(gè)案研究的類別、性質(zhì)和適宜性
第二節(jié)個(gè)案研究設(shè)計(jì)
一、個(gè)案研究設(shè)計(jì):合眾法(triangulation)
二、樣本策略
三、資料收集
四、信度和效度
第三節(jié)資料分析與整理

第四章研究發(fā)現(xiàn)(一):受訪個(gè)案的背景特征
第一節(jié)技術(shù)環(huán)境下的“三位一體”特征
一、服務(wù)對(duì)象、規(guī)模和環(huán)境因素
二、基金(資本)運(yùn)作規(guī)模和成本
三、勸募規(guī)模、地域和體制資源,市場(chǎng)環(huán)境
第二節(jié)體制環(huán)境下的獨(dú)立性和治理結(jié)構(gòu)
一、生長(zhǎng)路徑和準(zhǔn)獨(dú)立性烙印
二、行政關(guān)系和治理模式
第三節(jié)合法性約束和正規(guī)性
一、體制環(huán)境下的合法性約束
二、正規(guī)性特征
第四節(jié)體制“流動(dòng)站”的人力特征
一、人力構(gòu)成
二、人力素質(zhì)
三、人力制度和人力成本
第五節(jié)機(jī)構(gòu)理念
第六節(jié)本章小結(jié)

第五章研究發(fā)現(xiàn)(二):成功、策略和公眾參與
第一節(jié)成功的表現(xiàn)形態(tài)
一、均衡性形態(tài)及寧波、上海、兒基會(huì)個(gè)案描述
二、滿意度形態(tài)和武漢個(gè)案描述
三、合法性形態(tài)和吉林個(gè)案描述
四、可持續(xù)性形態(tài)和青基會(huì)、浙江個(gè)案描述
五、成功的表現(xiàn)形態(tài):本節(jié)小結(jié)
第二節(jié)慈善組織的策略取向
一、強(qiáng)市場(chǎng)導(dǎo)向和浙江、青基會(huì)個(gè)案描述
二、雙軌導(dǎo)向和兒基會(huì)個(gè)案描述
三、折中策略取向和上海、寧波個(gè)案描述
四、弱市場(chǎng)導(dǎo)向和武漢個(gè)案描述
五、政府導(dǎo)向和吉林個(gè)案描述
六、策略取向,本節(jié)小結(jié)
第三節(jié)公眾參與
一、“社會(huì)化型”參與和武漢個(gè)案描述
二、遵從型和吉林個(gè)案描述
三、一體化疏離型和青基會(huì)個(gè)案
四、資源權(quán)衡型和兒基會(huì)、上海、浙江和寧波個(gè)案
五、公眾參與小結(jié)

第六章研究發(fā)現(xiàn)(三):成功、策略和公眾參與的關(guān)系特征
第一節(jié)成功、策略和公眾參與的第一類對(duì)應(yīng)模式:以組織為核心的青基會(huì)和浙江個(gè)案
一、“可持續(xù)發(fā)展”和“強(qiáng)市場(chǎng)策略”相互呼應(yīng)
二、“一體化參與”和“可持續(xù)發(fā)展的成功形態(tài)”互為影響
三、強(qiáng)市場(chǎng)策略和公眾參與:市場(chǎng)動(dòng)員技術(shù)更多地和老百姓
參與相連接
四、“獨(dú)立發(fā)展”為核心,三者對(duì)應(yīng)關(guān)系小結(jié)
第二節(jié)成功、策略和公眾參與的第二類對(duì)應(yīng)模式:以資源
為核心的上海個(gè)案、寧波個(gè)案和兒基會(huì)個(gè)案
一、成功均衡性形態(tài)呼應(yīng)雙軌/折中策略
二、資源權(quán)衡之參與和“均衡性成功”相互呼應(yīng)
三、混合策略順應(yīng)了資源權(quán)衡式公眾參與的中國(guó)國(guó)情
四、“資源擴(kuò)張”為核心的三者關(guān)系小結(jié)
第三節(jié)成功、策略和公眾參與的第三類對(duì)應(yīng)模式:以需求為核心的武漢個(gè)案
一、弱市場(chǎng)的策略達(dá)至“滿意形態(tài)”的成功
二、社會(huì)化參與和老百姓滿意認(rèn)同息息相關(guān),武漢個(gè)案的觀點(diǎn)
三、弱市場(chǎng)策略和社會(huì)化參與——雙贏的過程
四、以需求為核心的對(duì)應(yīng)關(guān)系小結(jié)
第四節(jié)成功、策略和公眾參與的第四類對(duì)應(yīng)模式:以政府為核心的吉林個(gè)案
一、政府導(dǎo)向策略推動(dòng)“合法性成功形態(tài)”,成功的“合法性”來自行政資源輸人
二、“合法性成功形態(tài)”和遵從式參與互為影響,運(yùn)用權(quán)威獲得有效的二重動(dòng)員
三、政府導(dǎo)向策略規(guī)范市場(chǎng),拉動(dòng)社會(huì)責(zé)任下的動(dòng)員性參與
四、以政府為核心對(duì)應(yīng)關(guān)系小結(jié)

第七章總結(jié)、討論與建議
第一節(jié)總結(jié)
一、研究的主要發(fā)現(xiàn)
二、研究發(fā)現(xiàn)的文獻(xiàn)思考
第二節(jié)討論
一、國(guó)家、社會(huì)和公募性慈善組織
二、多緯度成功的“量”與“質(zhì)”
三、“成功”構(gòu)成的異同和相對(duì)價(jià)值
四、體制資源的可動(dòng)員性,中國(guó)個(gè)案策略取舍的獨(dú)特性
五、慈善組織作為社會(huì)運(yùn)動(dòng)組織,成功地促進(jìn)了公眾參與
六、策略既是成功的“利器”,又是參與的“催化劑”
七、組織背景特征影響“成功、策略和參與的對(duì)應(yīng)關(guān)系”模式
第三節(jié)建議
一、政策性建議
二、慈善組織的能力建設(shè)
三、慈善組織評(píng)估模式的基本元素
四、社會(huì)工作者的實(shí)踐
五、未來的研究
參考文獻(xiàn)
1.中文部分
2.英文部分
附:圖表目錄

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