建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理

1 建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用
1．1 基本建設(shè)概述
1．1．1 基本建設(shè)的概念
1．1．2 基本建設(shè)的分類
1．1．3 基本建設(shè)的內(nèi)容
1．1．4 基本建設(shè)程序
1．2 國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的建筑業(yè)
1．2．1 建筑業(yè)的概念
1．2．2 行業(yè)的分類和建筑行業(yè)的界定
1．2．3 建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用
1．3 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)
1．3．1 建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)
1．3．2 建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

2 建筑市場(chǎng)
2．1 建筑市場(chǎng)概述
2．1．1 建筑市場(chǎng)的概念
2．1．2 我國(guó)建筑市場(chǎng)的建立與發(fā)展：
2．1．3 我國(guó)的建設(shè)管理體制
2．1．4 我國(guó)政府對(duì)建筑市場(chǎng)的管理范圍和內(nèi)容
2．2 建筑市場(chǎng)的主體和客體
2．2．1 建筑市場(chǎng)的主體
2．2．2 建筑市場(chǎng)的客體
2．3 我國(guó)建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理
2．3．1 從業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理
2．3．2 專業(yè)人員資格管理
2．4 我國(guó)建筑市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特征及運(yùn)行機(jī)制
2．4．1 我國(guó)建筑市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特征
2．4．2 我國(guó)建筑市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制
2．5 建設(shè)工程交易中心
2．5．1 建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用
2．5．2 建設(shè)工程交易中心的基本功能
2．5．3 建設(shè)工程交易中心的運(yùn)行原則
2．5．4 建設(shè)工程交易中心運(yùn)作的一般程序
2．6 國(guó)際建筑市場(chǎng)概況
2．6．1 國(guó)際建筑市場(chǎng)及管理體制
2．6．2 西方主要國(guó)家政府建設(shè)主管部門(mén)的組織形式
2．6．3 西方主要國(guó)家建設(shè)管理體制與我國(guó)建設(shè)管理體制的差別
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

3 建筑產(chǎn)品的價(jià)格、成本和利潤(rùn)
3．1 建筑產(chǎn)品的價(jià)格
3．1．1 商品的價(jià)值與價(jià)格
3．1．2 建筑產(chǎn)品價(jià)格形成的特點(diǎn)
3．1．3 建筑產(chǎn)品價(jià)格的計(jì)算
3．2 建筑產(chǎn)品的成本
3．2．1 建筑產(chǎn)品成本的概念
3．2．2 建筑產(chǎn)品成本的構(gòu)成
3．2．3 建筑產(chǎn)品成本的分類
3．2．4 降低建筑產(chǎn)品成本的途徑
3．3 建筑產(chǎn)品的利潤(rùn)
3．3．1 建筑產(chǎn)品利潤(rùn)的概念
3．3．2 建筑產(chǎn)品利潤(rùn)的構(gòu)成與計(jì)算
3．3．3 建筑產(chǎn)品利潤(rùn)率的計(jì)算
3．3．4 建筑企業(yè)增加利潤(rùn)的途徑
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

4 建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
4．1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原理及程序
4．1．1 經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)原理
4．1．2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本程序
4．1．3 技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的基本原則
4．2 現(xiàn)金流量的構(gòu)成
4．2．1．現(xiàn)金流量
4．2．2 投資
4．2．3 折舊
4．2．4 經(jīng)營(yíng)成本
4．2．5 銷售收入
4．2．6 稅金
4．2．7 利潤(rùn)
4．3 資金的時(shí)間價(jià)值
4．3．1 資金時(shí)間價(jià)值與表現(xiàn)形式
4．3．2 復(fù)利計(jì)算的基本公式
4．3．3 名義利率與實(shí)際利率
4．3．4 等值的計(jì)算
4．4 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本方法
4．4．1 靜態(tài)評(píng)價(jià)方法
4．4．2 動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法
4．4．3 不確定性分析
4．5 價(jià)值工程
4．5．1 價(jià)值工程的基本概念
4．5．2 對(duì)象選擇與情報(bào)收集
4．5．3 功能分析
4．5．4 方案的創(chuàng)造與評(píng)價(jià)
4．6 工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)
4．6．1 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究
4．6．2 設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
4．6．3 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

5 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論
5．1 建筑企業(yè)概述
5．1．1 建筑企業(yè)的概念
5．1．2 建筑企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利
5．1．3 提高建筑企業(yè)素質(zhì)的途徑
5．2 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
5．2．1 經(jīng)營(yíng)管理的概念
5．2．2 經(jīng)營(yíng)管理理論的發(fā)展
5．2．3 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)
5．2．4 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作
5．3 現(xiàn)代建筑企業(yè)制度
5．3．1 現(xiàn)代建筑企業(yè)制度的基本內(nèi)容
5．3．2 現(xiàn)代建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制
5．3．3 現(xiàn)代建筑企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

6 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策
6．1 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)方法
6．1．1 概述
6．1．2 定性預(yù)測(cè)方法
6．1．3 定量預(yù)測(cè)方法
6．2 決策技術(shù)
6．2．1 概述
6．2．2 確定型決策
6．2．3 非確定型決策
6．2．4 風(fēng)險(xiǎn)型決策
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題

7 工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)
7．1 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式
7．1．1 經(jīng)營(yíng)方式及其發(fā)展
7．1．2 建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式
7．2 招標(biāo)投標(biāo)概述
7．2．1 招標(biāo)投標(biāo)的概念
7．2．2 我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)
7．2．3 我國(guó)實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制的基本條件
7．3 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)
7．3．1 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)的概念
7．3．2 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)方式和招投標(biāo)方法
7．3．3 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件
7．3．4 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)程序
7．4 工程項(xiàng)目施工投標(biāo)
7．4．1 工程項(xiàng)目施工投標(biāo)
7．4．2 工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件
7．4．3 投標(biāo)前決策
7．4．4 編制標(biāo)函(投標(biāo)文件)
7．4．5 工程投標(biāo)程序
7．5 工程量清單及計(jì)價(jià)
7．5．1 工程量清單及其編制
7．5．2 工程量清單計(jì)價(jià)
7．6 工程量清單報(bào)價(jià)實(shí)例
7．6．1 報(bào)價(jià)綜合說(shuō)明
7．6．2 工程量清單報(bào)價(jià)表
7．6．3 措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)表
7．7 國(guó)際工程招標(biāo)與投標(biāo)
7．7．1 國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)概況
7．7．2 國(guó)際工程招標(biāo)
7．7．3 國(guó)際工程投標(biāo)
7．7．4 國(guó)際工程招標(biāo)投標(biāo)程序
7．7．5 投標(biāo)策略和做標(biāo)技巧
……
8 建設(shè)工程合同
9 施工索賠
10 建筑企業(yè)常規(guī)管理
11 施工項(xiàng)目管理
附錄
參考文獻(xiàn)
后記