產業(yè)鏈陰謀1：一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭

定　價：￥39.00

作　者：	郎咸平著
出版社：	東方出版社
叢編項：
標　簽：	中國經濟概況

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ISBN：	9787506033008	出版時間：	2008-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	216	字數：

內容簡介

　　《產業(yè)鏈陰謀1：從國際產業(yè)鏈分工看中國企業(yè)的悲劇（修訂版）》明確指出了怎樣才能讓制造行業(yè)擺脫當前困境，創(chuàng)造卓越競爭力。更為重要的是，這里系統(tǒng)介紹了ISC和IPD，以及如何通過這兩大工具剖析產業(yè)鏈。本質上，只有具備了強大的ISC的企業(yè)，才能在激烈的市場競爭中不斷優(yōu)化成本，提高市場反應速度，優(yōu)化產品利潤率，提升企業(yè)產品線；只有具備了強大的IPD的企業(yè)，才能開發(fā)出最符合市場需求的產品，以源源不斷的產品創(chuàng)新確保企業(yè)基業(yè)長青，在競爭中立于不敗之地。研究發(fā)現，要把太陽能發(fā)電融入我們的生活之中，企業(yè)必須強化IPD能力，具體表現為提升太陽能電池技術，使得太陽能電池的發(fā)電成本能夠與傳統(tǒng)的石化能源互相競爭。為了強化IPD能力，在太陽能發(fā)電領域全球第一的夏普公司著重自身技術的發(fā)展，第二位的Q-Cells則集中資源進行并購以獲得新技術，而全球第四的尚德則通過改進太陽能電池的設計去提升電池的太陽能轉化效率。為了強化ISC能力，企業(yè)通過各種方式確保原材料（硅材）的供應能夠源源不斷，然后還要設法增加太陽能電池產能。另外，供應商亦需與中游業(yè)者合作，互相推介客戶，以便擴大客戶隊伍。至于中游業(yè)務方面，雖然技術門檻較高，但因回報高，競爭者也很多。要想成為行業(yè)內的領導，就必須掌握軟件產業(yè)鏈中的核心技術，提供全套服務，之后便可繼續(xù)收購其他同類業(yè)務，既減少了競爭對手，又增加了客源。我們當然希望國內軟件業(yè)能在世界軟件業(yè)中扮演重要角色。為此，我們認為金蝶及用友應向這樣的目標努力：金蝶開中游，用友占下游。

作者簡介

　　郎威平，美國沃頓商學院博士。曾任沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授?，F任香港中文大學教授。被公認為公司治理方面的頂級學者。中文著作有《操縱》、《整合》、《運作》、《思維》、《標本》、《科幻》、《模式》、《突圍》、《誤區(qū)》、《中國式MB0》、《本質I——破解時尚產業(yè)戰(zhàn)略突圍之道》、《本質II——破解娛樂傳媒產業(yè)以小搏大之謎》、《藍海大潰敗一本質III：本質論VS藍海戰(zhàn)略》、《你想到的都是錯的——本質IV：你的想法要符合行業(yè)的本質》、《朗咸平說：公司的秘密》、《郎咸平說：熱點的背后》、《郎咸平說：金融超限戰(zhàn)》、《郎咸平說：誰在謀殺中國經濟》、《郎咸平說：誰在拯救中國經濟》、《產業(yè)鏈陰謀》——從國際產業(yè)鏈分工看中國企業(yè)的悲劇》、《產業(yè)鏈陰謀II——產業(yè)鏈高效整合是中國企業(yè)的戰(zhàn)略出路》、《產業(yè)鏈陰謀III——新帝國主義并購中國企業(yè)的真相》、　《郎咸平說：新帝國主義在中國》、《財經郎眼01：我們的痛苦和希望》等等?！∫粝褡髌酚小独上唐秸f.一秘密：公司的常識》、《郎咸平說——熱象背后的邏輯：你所知道的是正確的嗎？》、《郎咸平說——人間萬象：一切都是經濟學》等等。

圖書目錄

前言為產業(yè)鏈悲劇畫上休止符
第一章識破產業(yè)鏈陰謀
第一節(jié) 悲情
一、中國是制造業(yè)大國嗎
二、產業(yè)鏈的“非常6+1”
三、從產業(yè)鏈分工看大學生就業(yè)困難
四、產業(yè)鏈定位悲劇
第二節(jié) 陰謀
一、產業(yè)鏈陰謀與二元經濟的成形
二、二元經濟和金融戰(zhàn)引發(fā)的通貨膨脹
三、產業(yè)鏈陰謀與兩只禿鷲的金融戰(zhàn)爭
四、法治化游戲規(guī)則的缺乏助長了金融戰(zhàn)爭
五、產業(yè)鏈陰謀與中國企業(yè)的危機
第三節(jié) 曙光
一、中國企業(yè)的戰(zhàn)略出路一產業(yè)鏈高效整合
二、政府產業(yè)政策的思維轉換
第四節(jié)結語
第二章中國制造業(yè)的出路——ISC與IPD
第一節(jié) ISC與IPD
第二節(jié) “中國制造”當前的困境
第三節(jié) ISC與IPD的案例分析
一、匯源果汁
二、比亞迪電池
三、豐田汽車
四、玖龍紙業(yè)
第四節(jié) “中國制造”的出路在何方
第三章太陽能發(fā)電產業(yè)
第一節(jié) 行業(yè)概況
一、太陽能發(fā)電的優(yōu)勢
二、太陽能發(fā)電產業(yè)的歷史及現狀
三、太陽能發(fā)電技術
第二節(jié) 行業(yè)本質
一、整合生產開發(fā)（IPD）
二、整合供應鏈（ISC）
第三節(jié) 領先企業(yè)案例
一、日本夏普
二、中國尚德電力
三、德國Q—ceus
第四節(jié) 結論
附錄3—1硅的級別
附錄3—2太陽能電池的種類
第四章探討軟件業(yè)的本質
第一節(jié) 軟件產業(yè)概要
一、軟件的定義
二、全球軟件業(yè)概要
三、中國軟件市場現狀
四、軟件產業(yè)鏈探討
第二節(jié) 軟件產業(yè)的中游本質探討
一、抓住行業(yè)本質，獲取兩大優(yōu)勢
二、軟件產業(yè)的中游技術
三、案例分析
第三節(jié) 軟件業(yè)下游行業(yè)本質探討
一、下游軟件業(yè)的策略
二、下游軟件業(yè)的本質
三、下游軟件行業(yè)本質的闡述
四、案例分析：SAP
第四節(jié) 中國企業(yè)軟件市場
一、案例分析：用友軟件
二、案例分析：金蝶軟件
第五節(jié) 展望中國未來的軟件業(yè)
第五章中國汽車制造業(yè)
第一節(jié) 汽車制造業(yè)概述
第二節(jié) 零配件的穩(wěn)定性
一、輸在起跑線上：本土零件的穩(wěn)定性差距
二、高端與低端零配件的穩(wěn)定性差距
三、案例：鈴木雨燕的變“心”
四、小結
第三節(jié) 高效建模
一、高效的虛擬制造
二、虛擬制造與傳統(tǒng)模式間的差距
三、無法跨越的虛擬世界
四、小結
第四節(jié) 精細制造
一、2mm工程
二、從汽車召回案例看精益制造的差距
三、小結
第五節(jié) 品質跟蹤
一、汽車制造的智能身份證——RFID
二、RFID在整車裝配中的應用
三、RFID在出入倉庫和銷售網絡的應用
四、真正的閉環(huán)，我們的差距
五、小結
第六節(jié) 總結和升華
一、世界車系格局的變化
二、自主品牌汽車安全性現狀
三、案例：從“碰撞門”看本質
四、自主品牌的出路
附錄5—1 主要跨國零配件巨頭和其核心產品
附錄5—2 自主品牌研發(fā)模式及優(yōu)勢、劣勢分析表
附錄5—3 RFID的組成部分和工作原理
一、RFID的組成
二、RFID技術的基本工作原理
附錄5—4 中國新車評價規(guī)程（C—NCAP）介紹
附錄5—5 中國汽車自主品牌名錄
第六章探索代工行業(yè)的方向
第一節(jié) 代工行業(yè)的現狀
一、代工行業(yè)陷入困境
二、代工行業(yè)的優(yōu)等生：鴻海
第二節(jié) 鴻海戰(zhàn)略
一、速度之矛
二、堅固的盾
第三節(jié) 宏暮：失敗的嘗試
一、OEM業(yè)務的興衰
二、艱難拓展上游產業(yè)鏈
三、代工制造業(yè)務黯然離場
第四節(jié) 廣達：虛弱的王者
一、廣達的成功與衰落
二、廣明的衰敗
三、廣輝的衰敗
第五節(jié) 代工企業(yè)如何獲得持久的競爭優(yōu)勢