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談判技巧與禮儀實(shí)務(wù)

談判技巧與禮儀實(shí)務(wù)

定 價(jià):¥25.00

作 者: 俞宏標(biāo)、任紅
出版社: 浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 談判學(xué)

ISBN: 9787308061773 出版時(shí)間: 2008-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 199 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《談判技巧與禮儀實(shí)務(wù)》以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力為主線,以21世紀(jì)市場(chǎng)營銷人才培養(yǎng)規(guī)格為依據(jù),以“能力為本,創(chuàng)新為本”為原則,立足于商務(wù)活動(dòng)的實(shí)踐,較為全面地向讀者介紹了“談判技巧與禮儀實(shí)務(wù)”的基礎(chǔ)知識(shí)和運(yùn)作特點(diǎn)。全書共分八章,具體為:第一、二章介紹談判的概念、構(gòu)成、分類;第三章介紹談判的語言;第四章介紹談判的探詢、準(zhǔn)備、成交的過程;第五章介紹談判的管理、主持、思維和謀略;第六章介紹談判過程禮儀的運(yùn)用;第七、八章介紹談判目標(biāo)定位的禁忌、影響談判的各種因素?!墩勁屑记膳c禮儀實(shí)務(wù)》所用素材,曾在浙江大學(xué)本科、碩士和博士生的教學(xué)中作為選修課講授過,并根據(jù)寧波企業(yè)中層以上干部培訓(xùn)班、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)班等系列講座的培訓(xùn)反饋意見,再進(jìn)行修訂完善,是作者對(duì)多年親自參與談判實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的思考和總結(jié),所言觀點(diǎn)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀和體系化。全書理論與實(shí)踐相結(jié)合,以實(shí)用、貼近商務(wù)實(shí)際為特色,又不局限于商務(wù)談判,而是有機(jī)地將國內(nèi)外商務(wù)談判技巧與禮儀問題結(jié)合起來,使“談判”涵蓋范圍更廣。通過對(duì)學(xué)科知識(shí)的整合,并結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的特點(diǎn),吸收了國內(nèi)外商務(wù)談判研究與實(shí)踐的新思路、新經(jīng)驗(yàn),從而使作為商務(wù)談判人員所需的特定素質(zhì)、知識(shí)及能力要素得到充分的反映。?!墩勁屑记膳c禮儀實(shí)務(wù)》依照“是什么”、“為什么”、“怎么辦”的邏輯思維方式,圍繞商務(wù)談判提出的概念、程序規(guī)則、談判理念,輔以眾多的古今中外案例進(jìn)行陳述,講究操作上的務(wù)實(shí)性與技巧上的謀略性相統(tǒng)一,突出了《談判技巧與禮儀實(shí)務(wù)》的通用性和應(yīng)用性特色。它既適用于大學(xué)本??啤⒀芯可餐ㄗR(shí)課或選修課的教學(xué),也是各類財(cái)經(jīng)商貿(mào)人員和企業(yè)培訓(xùn)的良好讀本。

作者簡介

  俞宏標(biāo),男,1965年生。1986年華東師范大學(xué)歷史學(xué)專業(yè)畢業(yè),后進(jìn)入中國人民大學(xué)修完“中國革命史”碩士課程。從事“公共關(guān)系學(xué)”教學(xué)十五年。在《浙江學(xué)刊》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文十余篇。參編各種教材六本,其中《中國革命史新編》(擔(dān)任副主編)獲農(nóng)業(yè)部優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng)。專著有《企業(yè)公共關(guān)系實(shí)務(wù)》和《現(xiàn)代社會(huì)與文明禮儀》等讀本。參與“211工程”等科研項(xiàng)目五項(xiàng)。任紅,女,1963年生。1986年畢業(yè)于西北大學(xué)化工系,工程師。從事商務(wù)談判工作八年,榮獲西安市政府頒發(fā)的三等功獎(jiǎng)?wù)?。在《社?huì)科學(xué)戰(zhàn)線》等刊物發(fā)表論文六篇,參與科研項(xiàng)目共兩項(xiàng)。

圖書目錄

導(dǎo)言
第一章 談判無處不在
一、人人可以談判
二、事事可以談判
三、時(shí)時(shí)可以談判
第二章 談判知多少
一、談判就是協(xié)商
二、談判的過程靈活多變,有章可循
三、發(fā)揮主體優(yōu)勢(shì),靈活搭配
第三章 談判語言——充滿技巧的語言
一、要善于聆聽
二、要敢于說“No”
三、要勇于讓步
第四章 談判過程——充滿藝術(shù)的談判
一、談判的開局藝術(shù)
 二、談判的磋商藝術(shù)
 三、談判的成交藝術(shù)
第五章 談判的布陣謀略——充滿硝煙的談判
 一、廣集信息,知己知彼
 二、避實(shí)擊虛,靈活應(yīng)對(duì)
 三、打破僵局,化解沖突
 四、有進(jìn)有退,各取所需
第六章 有“禮”的談判
一、有“禮”的著裝
二、有“禮”的接待
三、有“禮”的交談
四、有“禮”的宴請(qǐng)
第七章 談判——小心禁忌
一、古今談判禁忌之演變
二、東西方文化禁忌之比較
三、巧妙應(yīng)對(duì)禁忌,掌握談判主動(dòng)權(quán)
第八章 什么影響了談判
 一、主觀因素對(duì)談判的影響
 二、客觀因素對(duì)談判的影響
 三、文化對(duì)談判的影響
 四、美國人談判風(fēng)格
 五、日本人談判風(fēng)格
 六、歐洲人的談判風(fēng)格
參考書目

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