你在忙什么：優(yōu)秀員工提升效能和業(yè)績(jī)的工作哲學(xué)

定　價(jià)：￥25.80

作　者：	丁軍、吳艷龍
出版社：	石油工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	行政管理

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ISBN：	9787502166908	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	181	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《你在忙什么》企業(yè)最大的浪費(fèi)是“價(jià)值浪費(fèi)”，即員工不懂得去做最有價(jià)值的事。不能夠忙出效率，忙出業(yè)績(jī)，忙出效益。企業(yè)中最大的節(jié)約是時(shí)間的節(jié)約，節(jié)約時(shí)間的最好辦法就是立刻去做最有價(jià)值的事。懂得做最有價(jià)值的事。你才能夠成為企業(yè)最有價(jià)值的員工。《你在忙什么》通過(guò)對(duì)企業(yè)忙而無(wú)效現(xiàn)象的深入解讀，探究現(xiàn)代企業(yè)中資源無(wú)限消耗以及員工過(guò)度忙碌的根源，指出“忙文化”背后隱藏的效率危機(jī)，為員工的工作樹(shù)立正確的價(jià)值導(dǎo)向。書(shū)中含有一整套實(shí)戰(zhàn)的效率工具、工作方法及行動(dòng)指南，為企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展提供了最實(shí)際的操作范本。

作者簡(jiǎn)介

　　丁軍，中國(guó)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）。嬰貝兒健康管理顧問(wèn)有限公司獨(dú)立董事。山東卓越總裁俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng)。作者多年任企業(yè)總經(jīng)理和管理顧問(wèn)。深悉效益決定企業(yè)成敗的道理。對(duì)企業(yè)如何加強(qiáng)人才、資源和績(jī)效管理。引導(dǎo)員工快樂(lè)、高效地工作。有獨(dú)到見(jiàn)解，尤其善于將扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融入授課中，輔導(dǎo)近千家企業(yè)，廣受好評(píng)。曾受邀作為商界論壇的高校巡講嘉賓，主講課程有：《我在為誰(shuí)工作》、《從優(yōu)秀走向卓越》等。吳艷龍，筆名龍礱。1969年出生于山東濟(jì)寧。曾任數(shù)家酒店和賓館總經(jīng)理。現(xiàn)任魯寧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總裁。十幾年來(lái)致力于企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理方面的研究。對(duì)優(yōu)化企業(yè)的核心流程、升級(jí)企業(yè)資源的配置、提高企業(yè)的整體運(yùn)作效能，培育一種高效執(zhí)行和復(fù)命的文化.有著過(guò)人的洞察力和獨(dú)特的見(jiàn)地。

圖書(shū)目錄

第一章忙而無(wú)效：企業(yè)永遠(yuǎn)的痛
員工的無(wú)效忙碌造成了企業(yè)資源的無(wú)限消耗
“忙文化”背后的惡果：追求表面的緊張與忙碌
不按工作流程忙：低效惡性循環(huán)的根源
高負(fù)荷帶來(lái)的“職業(yè)枯竭”不可小視
秩序之美：締造忙而有序的和諧團(tuán)隊(duì)

第二章你在忙什么
無(wú)主題變奏：你是否知道你到底在忙什么
無(wú)效工作狂：你是否在做無(wú)用功
每天有忙不完的事：你是否已成為被瑣事?tīng)恐叩呐`
差不多就行了：你是否成了問(wèn)題修補(bǔ)專家
等一會(huì)兒再做：你的工作是否已經(jīng)堆積如山
要砍掉的不是那片叢林：你的忙碌是否已經(jīng)發(fā)生目標(biāo)錯(cuò)誤
老板來(lái)了：你是否已經(jīng)成了為老板工作的“職場(chǎng)演員”

第三章改變忙碌不堪的現(xiàn)狀，從改變自己開(kāi)始
迫切需要改變的是我們自己
沒(méi)有卑微的工作，只有把工作卑微化的人
在平凡的崗位作出不凡的業(yè)績(jī)
在忙碌中領(lǐng)略真正的快樂(lè)與幸福
工作崗位是你施展才華的平臺(tái)
你是在為自己的未來(lái)而忙碌

第四章最容易的是忙碌，最難的是忙出成效
快節(jié)奏不等于高效率：擺脫“速度病”
樹(shù)立“結(jié)果心態(tài)”，真正忙出成效
跳出效率的陷阱：心態(tài)浮躁，才華也會(huì)變成毒藥
說(shuō)到一定要做到
鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果

第五章不在于你做了多少事，而在于你做對(duì)了多少事
走出忙碌的迷霧森林：方向比距離更重要
不是“做事”，而是“做成事”
有兩個(gè)以上的目標(biāo)等于沒(méi)有目標(biāo)
做好了，才叫做了
個(gè)人目標(biāo)不能偏離團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
在正確的道路上做正確的事

第六章以最小的投入，獲得最大的效果
重要的少數(shù)和次要的多數(shù)
不值得的事不值得做好
聚焦產(chǎn)生力量，專注才能高效
把時(shí)間留給最重要的事
給自己的工作時(shí)間確定下限
趕走“時(shí)間竊賊”，忙出效果

第七章安于現(xiàn)狀的忙碌最危險(xiǎn)，不找方法的忙碌最愚蠢
創(chuàng)新破解合作低效的難題
努力工作，更要聰明地工作

獨(dú)辟蹊徑，不走尋常路
帶著思考工作
在忙碌中尋找出路

第八章不僅要“忙”，更重要的是要“忙好”
有效執(zhí)行，絕不打折扣
一筐爛蘋(píng)果不如一口好蘋(píng)果：把工作做到最好
把問(wèn)題看透才能一針見(jiàn)血地解決問(wèn)題
有備無(wú)患：不臨時(shí)抱佛腳

第九章巧干勝過(guò)蠻干，找到忙碌的捷徑
磨刀不誤砍柴工：提升自己解決問(wèn)題的能力
田忌賽馬：以排序取勝
知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝
思路清晰才不會(huì)漫無(wú)頭緒
簡(jiǎn)化問(wèn)題，避免冗繁
簡(jiǎn)化工作的九項(xiàng)原則和方法

第十章綜合綜效：創(chuàng)造性合作突破忙碌瓶頸
減少內(nèi)耗式的忙碌，實(shí)現(xiàn)雙贏
1+1>2的效率
海納百川：善于統(tǒng)合別人的資源為我所用
沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
多與人合作，讓人脈打通忙碌的經(jīng)絡(luò)

第十一章高效工作，關(guān)鍵在于落實(shí)
沒(méi)有落實(shí)到位，一切都是空談
拒絕借口，用行動(dòng)去落實(shí)
培養(yǎng)“一步到位”精神
加強(qiáng)溝通，將“忙”落到實(shí)處
要全力以赴而不是盡力而為
培養(yǎng)有效落實(shí)工作的七個(gè)習(xí)慣