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影響世界經(jīng)濟的45條鐵律

影響世界經(jīng)濟的45條鐵律

定 價:¥29.80

作 者: 劉鋒 著
出版社: 新華出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 國際經(jīng)濟

ISBN: 9787501185221 出版時間: 2008-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 240 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《影響世界經(jīng)濟的45條鐵律》共分九個部分,介紹了影響世界經(jīng)濟的45條鐵律。內(nèi)容包括:對人才的經(jīng)營是制勝的關(guān)鍵;質(zhì)量是利潤的代名詞;成功源于團隊的力量;持續(xù)創(chuàng)新才能永續(xù)發(fā)展;溝通成就未來;成功的企業(yè)離不開良好的管理決策;用愛來經(jīng)營,事半功倍;執(zhí)行不到位,成功不可求;樹立危機意識,實行危機管理等。

作者簡介

  劉鋒,英國約克大學(xué)工程碩士北京大學(xué)精細化管理研究中心主任助理、研究員北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司項目總監(jiān)北京博士德管理顧問有限公司培訓(xùn)師、管理顧問主要研究成果精細化管理:2004年至今,與《細節(jié)決定成敗》作者汪中求共同致力于精細化管理研究,為國內(nèi)首批從事精細化管理研究和推廣工作的核心成員之一。連鎖經(jīng)營和商業(yè)模式:通過四年來對企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗的專業(yè)思考,形成了系統(tǒng)的關(guān)于連鎖經(jīng)營以及商業(yè)模式的管理理念、方法和工具,并付諸實戰(zhàn)操作。信息化:結(jié)合自身十幾年的信息化管理實踐,長期致力于企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃及實施的精細化專業(yè)研究,并不斷總結(jié)在中國本土獲得成功的企業(yè)信忠化管理經(jīng)驗,最終形成精細化管理之信息化的理論體系。出版有《落實要到位 關(guān)鍵看結(jié)果》、《中國煤礦精細化》等圖書。培訓(xùn)課程精細化管理、企業(yè)信忠化建設(shè)、精細化連鎖、高效會議管理、商業(yè)模式。部分服務(wù)客戶大紅鷹集團、黃島發(fā)電廠、山東新北洋、澳洋順昌、中國郵政濟南分公司、泰山管理學(xué)院、山東電力集團公司、瑪雅房屋、中山頂固、棗礦集團……

圖書目錄

第1部分 對人才的經(jīng)營是制勝的關(guān)鍵
 第1條 企業(yè)即人
 第2條 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資
 第3條 將合適的人請上車,不合適的人請下車
 第4條 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處
 第5條 人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家
第2部分 質(zhì)量是利潤的代名詞
 第6條 質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證
 第7條 對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分
 第8條 質(zhì)量等于利潤
 第9條 將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在
 第10條 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的
第3部分 成功源于團隊的力量
 第11條 企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人
 第12條 合作是一切團隊繁榮的根本
 第13條 最好的CEO是通過構(gòu)建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽
 第14條 大成功靠團隊,小成功靠個人
 第15條 不用花心思打造明星團隊,團隊即是可以和自己腳踏實地將事情推進者
第4部分 持續(xù)創(chuàng)新才能永續(xù)發(fā)展
 第16條 不創(chuàng)新,就滅亡
 第17條 可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自超過競爭對手的創(chuàng)新能力
 第18條 顧客是重要的創(chuàng)新來源
 第19條 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造
 第20條 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源
第5部分 溝通成就未來
 第21條 管理就是溝通、溝通再溝通
 第22條 溝通是管理的濃縮
 第23條 管理者的最基本能力:有效溝通
 第24條 不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽
 第25條 企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通
第6部分 成功的企業(yè)離不開良好的管理決策
 第26條 世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的
 第27條 正確的決策來自眾人的智慧
 第28條 一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺
 第29條 一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞
 第30條 抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵
第7部分 用愛來經(jīng)營,事半功倍
 第31條 愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)
 第32條 管理是一種嚴肅的愛
 第33條 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多
 第34條 感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資
 第35條 除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工
第8部分 執(zhí)行不到位,成功不可求
 第36條 企業(yè)的成功,20%在策略,80%在執(zhí)行
 第37條 戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行
 第38條 三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好
 第39條 企業(yè)要想提高競爭力,就必須要有執(zhí)行力
 第40條 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律
第9部分 樹立危機意識,實行危機管理
 第41條 現(xiàn)代企業(yè)離不開危機管理,一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰
 第42條 危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機
 第43條 微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月
 第44條 預(yù)防是解決危機的最好方法
 第45條 21世紀,沒有危機感是最大的危機

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