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企業(yè)文化案例精選精析

企業(yè)文化案例精選精析

定 價:¥39.00

作 者: 欒永斌
出版社: 中國社會科學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 工商管理案例叢書
標(biāo) 簽: 管理指南

ISBN: 9787500470441 出版時間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 448 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  管理案例是在企業(yè)管理實(shí)踐過程中發(fā)生的真實(shí)事實(shí)材料,這些事實(shí)材料由環(huán)境、條件、人員、時間、數(shù)據(jù)等要素所構(gòu)成,把這些事實(shí)材料加工成供課堂教學(xué)和學(xué)生分析討論所用的書面文字材料,就成了管理案例。它是為了某種既定的教學(xué)目的,圍繞一定的管理問題而對某一真實(shí)的管理情景所做的客觀描述或介紹。管理案例教學(xué)既是對管理問題進(jìn)行研究的一種手段,也是現(xiàn)代管理教育的一種方法,目前國內(nèi)外已經(jīng)有廣泛的研究和運(yùn)用。為了更好地實(shí)施案例教學(xué),充分運(yùn)用本套叢書,我們在此對管理案例教學(xué)的組織開展進(jìn)行較全面的論述,希望對讀者有所助益。本書突出新穎性、實(shí)用性、代表性以及方便教學(xué)使用等原則選編案例,每個案例由案例介紹、案例分析、思考討論訓(xùn)練三部分組成。每章開始先就本章所涉及的內(nèi)容進(jìn)行概要闡述。主要內(nèi)容有企業(yè)文化概述、企業(yè)文化體系、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化延伸策略、企業(yè)文化的比較與借鑒等方面的案例以及綜合案例。本書適合作為企業(yè)文化課程的配套教材使用,也可供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員研讀。

作者簡介

暫缺《企業(yè)文化案例精選精析》作者簡介

圖書目錄

總序
前言
緒論
第一章 企業(yè)文化概述
 案例1-1 充滿活力的海爾文化
 案例1-2 華為的“狼性”與“做實(shí)”
 案例1-3 具有中國特色的娃哈哈文化
 案例1-4 新形勢下石大科技的企業(yè)文化
 案例1-5 微軟的文化個性
 案例1-6 新奧集團(tuán)的企業(yè)文化激勵
 案例1-7 中脈集團(tuán)的“伙伴式”企業(yè)文化
 案例1-8 揚(yáng)子石化永續(xù)進(jìn)步的文化動力
第二章 企業(yè)文化要素
 案例2-1 弘揚(yáng)和培育企業(yè)精神的長豐集團(tuán)
 案例2-2 德勝:中國當(dāng)代工商文明的踐道者
 案例2-3 美雪集團(tuán)“勤忍誠和”的企業(yè)精神
 案例2-4 沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)精神和文化表達(dá)
 案例2-5 電腦帝國IBM的企業(yè)文化
 案例2-6 溫氏集團(tuán)的“和”文化
第三章 企業(yè)文化建設(shè)
 案例3-1 秦山核電公司的企業(yè)文化建設(shè)
 案例3-2 平安保險的企業(yè)文化
 案例3-3 南方航空的企業(yè)文化宣講培訓(xùn)
 案例3-4 建化公司“以人為本”的企業(yè)文化
 案例3-5 中興通訊文化的制勝之道
 案例3-6 東方能源公司企業(yè)文化測量
 案例3-7 硅谷:創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新精神的棲息地
 案例3-8 天士力“三個人”的文化
 案例3-9 “新和成”的企業(yè)文化
第四章 企業(yè)形象與企業(yè)文化
 案例4-1 太湖寶島花園導(dǎo)入CIS
 案例4-2 全球著名品牌的產(chǎn)品命名
 案例4-3 東京電力的工作場所作業(yè)行為規(guī)范
 案例4-4 鳳凰衛(wèi)視的CIS導(dǎo)入
 案例4-5 廣州白云國際機(jī)場的形象塑造
第五章 企業(yè)文化變革
 案例5-1 通用電氣的企業(yè)文化變革三重奏
 案例5-2 聯(lián)想文化的重新定位
 案例5-3 福特汽車改革企業(yè)文化
 案例5-4 惠普的企業(yè)文化變革
 案例5-5 戴爾企業(yè)文化變革之路
第六章 跨文化管理
 案例6-1 香港中華煤氣公司的企業(yè)文化整合
 案例6-2 長安福特的跨文化沖突
 案例6-3 廣州標(biāo)致與上海大眾的跨文化管理
 案例6-4 迪斯尼為何兵敗巴黎
 案例6-5 可口可樂凸顯中國特色
第七章 企業(yè)文化比較
 案例7-1 松下公司的管理哲學(xué)
 案例7-2 3M公司基業(yè)常青的秘訣
 案例7-3 西門子的企業(yè)文化
 案例7-4 同仁堂企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新
第八章 綜合案例
 案例8-1 揚(yáng)州發(fā)電公司的“三力”文化
 案例8-2 大連億達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化綱要
 案例8-3 上海通用汽車的企業(yè)文化
 案例8-4 萊鋼的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化
參考文獻(xiàn)

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