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代碼之道

代碼之道

定 價(jià):¥36.00

作 者: (美)布萊什納 著,陸其明 譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): Microsoft核心技術(shù)叢書(shū)
標(biāo) 簽: 程序設(shè)計(jì)

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ISBN: 9787111251675 出版時(shí)間: 2009-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 192 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《代碼之道》揭示關(guān)于編碼、測(cè)試和項(xiàng)目管理的殘酷現(xiàn)實(shí)——一位微軟的內(nèi)部人士如實(shí)地向你述說(shuō)。I.M.Wright的“Hard Code”故意煽情,幾年來(lái)在微軟內(nèi)部成千上萬(wàn)的工程師之間引起了激烈的爭(zhēng)論。現(xiàn)在(也顧不上“家丑不外揚(yáng)”了),我們把他的觀點(diǎn)向所有人公開(kāi)?!洞a之道》收錄了49個(gè)欄目。Eric Brechner重拳出擊,對(duì)最令他苦惱的問(wèn)題提出了最佳實(shí)踐的解決方案,另外還加上了他坦誠(chéng)的注解。他解剖了開(kāi)發(fā)過(guò)程,審查了棘手的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,批判了軟件業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式——自始至終充斥著機(jī)靈的幽默和譏諷的風(fēng)趣。他的想法并不總是很受歡迎(他也不關(guān)心那個(gè)),但它們的的確確激發(fā)起了人們的討論和想象,推動(dòng)著軟件相關(guān)的活動(dòng)走向卓越。

作者簡(jiǎn)介

  Eric Brechner,微軟公司“卓越開(kāi)發(fā)”部門(mén)的總監(jiān),在軟件行業(yè)已經(jīng)積累了20多年的經(jīng)驗(yàn)。他從2001年開(kāi)始寫(xiě)“Hard Code”欄目,作為一種資源提供給微軟的員工。自那以后,其觀點(diǎn)欄目在微軟內(nèi)部成千上萬(wàn)的軟件開(kāi)發(fā)者之間,激起了無(wú)休無(wú)止的關(guān)于最佳實(shí)踐的討論——如今,這些觀點(diǎn)走出了微軟,走向了整個(gè)開(kāi)發(fā)社區(qū)。

圖書(shū)目錄


簡(jiǎn)介
第1章 項(xiàng)目的不當(dāng)管理
 2001年6月1日:“開(kāi)發(fā)時(shí)間表、飛豬和其他幻想”
  里氏震級(jí)估計(jì)
  風(fēng)險(xiǎn)管理
  客戶贏了
 2001年10月1日:“竭盡所能:再論開(kāi)發(fā)時(shí)間表”
  軟件工程絕對(duì)是含糊的
  相信一半你看到的,別信你聽(tīng)到的
  激勵(lì):不能光靠比薩和啤酒
  在日期上沉淪
 2002年5月1日:“我們還開(kāi)心嗎?分診的樂(lè)趣”
  戰(zhàn)爭(zhēng)是地獄
  這不是個(gè)人的事情
  分診的5條黃金法則
  魔鬼藏在細(xì)節(jié)里面
  很難進(jìn)行下去,不是嗎?
  謹(jǐn)小慎微
 2004年12月1日:“向死亡進(jìn)軍”
  暗箭傷人
  對(duì)失敗的連禱
  轉(zhuǎn)折點(diǎn)
  很少有人走過(guò)的路
 2005年10月1日:“揭露真相”
  遭受錯(cuò)覺(jué)之苦
  拿把叉子扎進(jìn)我的身體
  給我個(gè)坦率的回答
  給豬抹口紅
  看看所有這些傳言
  我想知道真相
第2章 過(guò)程改進(jìn),沒(méi)有魔法
 2002年9月2日:“六西格瑪?饒了我吧!”
  ?。∵@是什么巫術(shù)?!
  召集騎兵
  在混沌之外建立秩序
 2004年10月1日:“精益:比帕斯雀牛肉還好”
  任何事情都要適中
  儉則不匱
  過(guò)量生產(chǎn)
  走向深處
  運(yùn)輸
  多余動(dòng)作
  等待
  過(guò)程不當(dāng)
  庫(kù)存
  缺陷
  合作共生
 2005年4月1日:“客戶不滿”
  但愿不知道
  太過(guò)分,太遲了
  敏捷錯(cuò)覺(jué)
  回退你的步伐
  更多用武之地
  使用正確的工具
  布基膠帶和打包鋼絲
  客戶滿意
 2006年3月1日:“敏捷子彈”
  真理的敵人
  撥亂反正
  準(zhǔn)備改變了嗎?
  讓他說(shuō)話
  你完善我
  有點(diǎn)極端
  準(zhǔn)備玩橄欖球!
  最后你要知道的
第3章 根除低下的效率
 2001年7月1日:“遲到的規(guī)范書(shū):生活現(xiàn)實(shí)或先天不足”
  對(duì)于每次變更,攪動(dòng),攪動(dòng),攪動(dòng)
  走廊會(huì)議
  委員會(huì)議
  規(guī)范書(shū)變更請(qǐng)求
  預(yù)防是最好的治療
 2002年6月1日:“閑置人手”
  寶寶做了件極壞的事情
  告訴我該做什么
  儉則不匱
 2004年6月1日:“我們開(kāi)會(huì)的時(shí)候”
  為什么我們會(huì)在這里?
  我們正在試圖做什么?
  為什么他們會(huì)在這里?
  為什么我現(xiàn)在才聽(tīng)到這個(gè)?
  接下去要做什么?
 2006年7月1日:“停止寫(xiě)規(guī)范書(shū),跟功能小組呆在一起”
  你失去理智了嗎?
  在那里進(jìn)退兩難
  特殊要求
  我不記得了
  堅(jiān)持做一件事情
  你準(zhǔn)備好了嗎?
 2007年2月1日:“糟糕的規(guī)范書(shū):該指責(zé)誰(shuí)?”
  樹(shù)立靶子
  溝通分解
  保持簡(jiǎn)單容易
  變得穩(wěn)健
  獲取反饋
  集成質(zhì)量檢查
  差別在哪?
第4章 跨越工種
 2002年4月1日:“現(xiàn)代臨時(shí)夫婦?開(kāi)發(fā)與測(cè)試”
  我怎么愛(ài)你?讓我來(lái)數(shù)一下有多少種方式
  必要的邪惡或珍貴的伙伴?
  每個(gè)人都要知道自己的弱點(diǎn)
  你完善我
 2004年7月1日:“感覺(jué)性急——測(cè)試者的角色”
  高級(jí)保護(hù)
  改變一下對(duì)你有好處
  黎明時(shí)分
  充分利用數(shù)據(jù)
  非??帷冶WC你
 2005年5月1日:“模糊邏輯——君子之道”
  包羅萬(wàn)象
  他們跟我們不一樣
  通過(guò)安檢
  著手去改變
  更好地在一起
 2005年11月1日:“廢除工種——有什么理由搞專業(yè)化?”
  歷經(jīng)未來(lái)的日子
  考察它的極限
  足球是門(mén)科學(xué)
  兩者之間的距離
  你深陷其中
第5章 軟件質(zhì)量不是夢(mèng)
 2002年3月1日:“你對(duì)你的安全放心嗎?”
  小心晃動(dòng)的鐘擺
  做正確的事
  安全受制于最薄弱環(huán)節(jié)
  領(lǐng)導(dǎo)、跟隨或者離開(kāi)
 2002年11月1日:“牛肉在哪里?為什么我們要質(zhì)量”
  情況變了
  足夠好還不行
  艱難的選擇
  終于有足夠的時(shí)間了
  再檢查一遍
  醫(yī)生,治好你自己的病
  步步為營(yíng)
  太多疑問(wèn)?
 2004年4月1日:“軟件發(fā)展之路——從手工藝到工程”
  工藝制桌子,工程造汽車(chē)
  其實(shí)你知道
  真實(shí)面對(duì)自己
  數(shù)字的含義
  各人有各人的習(xí)性
  大處著想,小處著手
  從優(yōu)秀到卓越
 2005年7月1日:“復(fù)審一下這個(gè)——審查”
  糟糕的混合
  完美風(fēng)暴
  誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?
  你有什么想法?
  正是這個(gè)形式
  孩子,準(zhǔn)備好了嗎?
  再檢查一遍
  神奇的匯總會(huì)議
  審查的訣竅
  走上正道
 2006年10月1日:“對(duì)質(zhì)量的大膽預(yù)測(cè)”
  謎?我不這么認(rèn)為
  邪惡雙煞
  嫌疑慣犯
  你會(huì)喜歡它的
  停止賣(mài)弄愚蠢
  質(zhì)量就是沒(méi)有意外
第6章 有時(shí)間就做軟件設(shè)計(jì)
 2001年9月1日:“錯(cuò)誤處理的災(zāi)難”
  恐怖,恐怖
  使用異常
  別丟棄,用上它!
 2002年2月1日:“廚師太多燒不好菜——惟一權(quán)威”
  一幅圖片抵得上一千個(gè)字
  有人確切知道現(xiàn)在幾點(diǎn)了嗎?
  只能有一個(gè)
  萬(wàn)物皆有聯(lián)系
 2004年5月1日:“通過(guò)設(shè)計(jì)解決”
  如何才算足夠好?
  設(shè)計(jì)完成
  細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)
  讓我看看你是由什么組成的
  當(dāng)心缺口
  成功處方
 2006年2月1日:“質(zhì)量的另一面——設(shè)計(jì)師和架構(gòu)師”
  你必須比那做得更好
  改變一下對(duì)你有好處
  他這么做不對(duì)
  正確的做法
  下一次,試試雕塑
  關(guān)鍵要有正確的工具
  打破這些壁壘
 2006年8月1日:“美妙隔離——更好的設(shè)計(jì)”
  分解難做
  正確的做法
  團(tuán)隊(duì)不需要“我”
  循序漸進(jìn)
  貓狗不分家
第7章 職業(yè)生涯歷險(xiǎn)
 2001年12月1日:“當(dāng)熟練就是目標(biāo)”
  每個(gè)人都要知道自己的弱點(diǎn)
  享其成但不坐等
  我希望他們尊重我
  我們都牽連其中
2002年10月1日:“生活是不公平的——考核曲線”
  我不想再逆來(lái)順受了
  知識(shí)就是力量
  關(guān)注業(yè)務(wù)
  前進(jìn),讓我快樂(lè)
  伸出手去接觸某人
  有了檸檬?制作檸檬水
  改變你的主意
  方向盤(pán)后面的人
 2006年11月1日:“職業(yè)階段中的角色”
  一個(gè)人同時(shí)扮演很多角色
  搞清楚職業(yè)階段
  我是有抱負(fù)的
  資歷過(guò)高
  我是特殊的
  只能選一個(gè)
  你想成為什么?
 2007年5月1日:“讓你自己與世界相連”
  你認(rèn)識(shí)的人
  我利用習(xí)慣
  難道你不好奇?
  你得到了我們的感謝
  我回頭再找你
  歡迎來(lái)到這個(gè)世界
第8章 自我完善
 2002年12月1日:“要么聽(tīng)我的,要么走人——協(xié)商”
  一個(gè)你無(wú)法拒絕的方式
  逐漸長(zhǎng)大
  我腦子里閃過(guò)的陰影和兇兆
  不要傷害Messenger
  皆大歡喜
 2005年2月1日:“最好學(xué)會(huì)平衡生活”
  平衡是關(guān)鍵
  光說(shuō)不練
  我甚至不能平衡我的支票簿
  平衡好,一切都好
 2005年6月1日:“時(shí)間夠用了”
  直接告訴我
  免受打擾之苦
  找到你的樂(lè)園
  我們誰(shuí)也不笨
  我們必須共同承擔(dān)
  告訴我必須做什么
  他還是個(gè)孩子
  你應(yīng)該休息一下
  這里秩序井然
  坦誠(chéng)相待
  大有可為
 2005年8月1日:“有理有節(jié)地控制你的上司”
  我沒(méi)轍了
  知彼知己
  他們能自我適應(yīng)
  把水賣(mài)給魚(yú)
  勢(shì)利的眼睛
  付諸行動(dòng)
  敢于做夢(mèng)
 2006年4月1日:“你在跟我說(shuō)話嗎?基本溝通”
  為我著想一下
  告訴我你想要什么
  你什么時(shí)候想要?
  縮小注意力跨度
  就這樣完了?
 2007年3月1日:“不只是開(kāi)放和誠(chéng)實(shí)”
  那不是理由
  我會(huì)對(duì)你誠(chéng)實(shí)
  那不容易
  他們似乎有個(gè)開(kāi)放政策
  無(wú)處隱藏
  跟我想的不一樣
  走上正道
第9章 成為管理者,而不是邪惡的化身
 2003年2月1日:“不只是數(shù)字——生產(chǎn)力”
  小心你希望得到的東西
  扮演一個(gè)角色
  卓越開(kāi)發(fā)者的素質(zhì)
  你要做法官
 2004年9月1日:“面試流程之外”
  抱怨得不到幫助
  90%是準(zhǔn)備
  那就是問(wèn)題
  白板編譯器
  幫招聘專員準(zhǔn)備
  再次幫面試官準(zhǔn)備
  友情提醒
  最后的難題
 2004年11月1日:“最難做的工作——績(jī)效不佳者”
  你期望什么?
  知難而進(jìn)
  尋求專業(yè)援助
  沒(méi)人想失敗
  目標(biāo)是成功
  無(wú)所求,則無(wú)所獲
  你不會(huì)總能如愿
 2005年9月1日:“隨波逐流——人才的保持和流動(dòng)”
  我只是想環(huán)球旅行
  不錯(cuò)的水壩?
  像河水一樣流動(dòng)
  新鮮血液
  分享就是關(guān)愛(ài)
  成長(zhǎng)空間
  我必須要旅行
  放任自流
 2005年12月1日:“我能夠管理”
  持續(xù)送出的贈(zèng)品
  優(yōu)秀就夠了
  草率行事
  我想要工作
  我不是東西
  從優(yōu)秀到卓越
  我服務(wù)于人
 2006年5月1日:“不恰當(dāng)?shù)谋容^——病態(tài)團(tuán)隊(duì)”
  想要挑起戰(zhàn)爭(zhēng)
  這不是競(jìng)爭(zhēng)
  我會(huì)給你些提示
  團(tuán)結(jié)在一起
第10章 微軟,你會(huì)喜歡它的
 2001年11月1日:“我是怎么學(xué)會(huì)停止焦慮并愛(ài)上重組的”
  沿著巴別塔下來(lái)
  地獄里的生活
  很少有人走過(guò)的路
  容忍問(wèn)題還是主動(dòng)去解決?
 2005年3月1日:“你的產(chǎn)品單元經(jīng)理是個(gè)游民嗎?”
  有計(jì)劃的人
  我等不及要去實(shí)施了
  魔鬼藏在細(xì)節(jié)里面
  道路規(guī)則
  回到正確的跑道上
 2006年9月1日:“有幸成為Windows的主宰者”
  你還有別的要求嗎?
  準(zhǔn)備輪船
  設(shè)置路線
  啟航
  導(dǎo)航
  責(zé)任
  下一代Windows
 2006年12月1日:“Google:嚴(yán)重的威脅還是糟糕的拼寫(xiě)?”
  他們步伐踉蹌,我們手舞足蹈
  注定要失敗
  聰明人需要智能客戶端
  保持警惕
  一馬當(dāng)先
 2007年4月1日:“中年危機(jī)”
  你已經(jīng)變了
  日子照過(guò),只不過(guò)要掌握一點(diǎn)竅門(mén)
  不輕易冒險(xiǎn)
  我認(rèn)為他們還不能勝任
  不再年輕了
  不要驚慌失措
  沒(méi)有人是完美的
  術(shù)語(yǔ)表

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