工程項目管理

定　價：￥28.00

作　者：	樂云
出版社：	武漢理工大學(xué)出版社
叢編項：	上21世紀(jì)普通高等學(xué)校工程管理專業(yè)規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	市政建設(shè)

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ISBN：	9787562926740	出版時間：	2008-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	229	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《工程項目管理（上冊）》內(nèi)容涵蓋了工程項目管理的基本概念，項目管理的組織理論，項目目標(biāo)控制原理，項目策劃、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等的基本方法，采購與合同管理、安全管理與環(huán)境管理、信息管理等的概念及其理論。《工程項目管理（上冊）》注重理論和實踐緊密結(jié)合，系統(tǒng)地總結(jié)了國內(nèi)外工程管理的最新經(jīng)驗，同時從培養(yǎng)學(xué)生從事工程項目管理的基本能力出發(fā)，重點講述了工程項目管理的基本理論和實際方法，具有很強的針對性和實用性。《工程項目管理（上冊）》是武漢理工大學(xué)出版社出版的工程管理專業(yè)本科系列教材中的一本，主要用于工程管理專業(yè)的“工程項目管理”平臺課程的教學(xué)，也可以用于土建學(xué)科其他專業(yè)的“工程項目管理”課程的教學(xué)?！豆こ添椖抗芾恚ㄉ蟽裕愤€可供政府管理部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程管理咨詢單位、科研單位和施工單位參考。

作者簡介

暫缺《工程項目管理》作者簡介

圖書目錄

1 概論
1.1 工程項目的含義和特點
1.2 工程項目管理的定義
1.3 工程項目管理的類型和任務(wù)
1.4 工程項目管理的國內(nèi)外背景及其發(fā)展趨勢
復(fù)習(xí)思考題
2 工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本組織工具
2.1 與工程項目管理相關(guān)的組織理論概述
2.2 組織結(jié)構(gòu)的基本類型、特點和適用范圍
2.3 工程項目組成分解及其編碼
2.4 任務(wù)分工與管理職能分工設(shè)計
2.5 工作流程組織
2.6 業(yè)主方工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)
2.7 工程項目管理中的項目經(jīng)理
2.8 項目建設(shè)大綱
復(fù)習(xí)思考題
3 工程項目策劃
3.1 工程項目策劃概述
3.2 工程項目的決策策劃
3.3 工程項目的實施策劃
復(fù)習(xí)思考題
4 工程項目目標(biāo)控制基本原理
4.1 項目目標(biāo)控制基本方法
4.2 動態(tài)控制原理在項目目標(biāo)控制中的應(yīng)用
4.3 目標(biāo)控制中的糾偏措施
4.4 風(fēng)險管理在項目目標(biāo)控制中的應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考題
5 工程項目投資控制
5.1 投資控制概述
5.2 工程項目投資計劃
5.3 工程項目投資計劃與實際值比較
5.4 項目實施階段投資控制的任務(wù)與措施
5.5 計算機輔助投資控制
復(fù)習(xí)思考題
6 工程項目進(jìn)度控制
6.1 進(jìn)度控制的含義和目的
6.2 工程項目進(jìn)度計劃
6.3 工程項目進(jìn)度控制的方法
6.4 進(jìn)度控制的措施
6.5 計算機輔助進(jìn)度控制
復(fù)習(xí)思考題
7 工程項目質(zhì)量控制
7.1 工程項目質(zhì)量控制概述
7.2 質(zhì)量管理體系
7.3 工程項目實施階段的質(zhì)量控制
7.4 工程項目質(zhì)量統(tǒng)計方法
復(fù)習(xí)思考題
8 工程項目采購與合同管理
8.1 工程項目采購概述
8.2 工程發(fā)包
8.3 工程咨詢服務(wù)采購
8.4 材料設(shè)備采購
8.5 工程項目合同管理
復(fù)習(xí)思考題
9 工程項目安全與環(huán)境管理
9.1 建筑施工安全生產(chǎn)的特點與傷亡事故的主要類別
9.2 工程項目的安全管理
9.3 項目各方的安全責(zé)任
9.4 環(huán)境保護（210）
復(fù)習(xí)思考題
10 工程項目信息管理
10.1 工程項目信息管理內(nèi)涵
10.2 工程項目信息管理的收集和處理
10.3 項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
10.4 項目信息門戶（PIP）
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)