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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家朱新禮創(chuàng)業(yè)人生

朱新禮創(chuàng)業(yè)人生

朱新禮創(chuàng)業(yè)人生

定 價(jià):¥39.00

作 者: 《贏在中國(guó)》項(xiàng)目組 編
出版社: 中國(guó)民主法制出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 財(cái)經(jīng)人物

ISBN: 9787802192652 出版時(shí)間: 2009-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 252 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《朱新禮創(chuàng)業(yè)人生》由《羸在中國(guó)》項(xiàng)目組編寫。朱新禮,一個(gè)慈祥的長(zhǎng)者,一個(gè)有魅力的企業(yè)家,一個(gè)富有親和力的人,一個(gè)歷經(jīng)艱辛創(chuàng)業(yè)成功的人。他憨厚而精明,外柔而內(nèi)剛,低調(diào)而執(zhí)著,他用他特有的企業(yè)家魅力,演繹了一,個(gè)從負(fù)數(shù)起家創(chuàng)業(yè)到成為億萬富豪的傳奇故事。朱新禮以儒家思想為指針,一貫提倡“先做人,后做事,會(huì)做人,才能做好事”。他的成功致富了上百萬的果農(nóng),解決了數(shù)以萬計(jì)員工的就業(yè)問題,將健康理念帶給數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者。

作者簡(jiǎn)介

  朱新禮,北京匯源飲料食品集團(tuán),有限公司董事長(zhǎng)兼總裁,1952年生,山東沂源縣人。1992年,創(chuàng)立山東淄博匯源食品飲料有限公司。1994年,創(chuàng)建北京匯源食品飲料有限公司。1997年,主持設(shè)立全國(guó)十大營(yíng)銷區(qū),構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)。2002年,被科技部、農(nóng)業(yè)部授予星火計(jì)劃先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),被全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?003年,被國(guó)務(wù)院三建委授予“三峽工程建設(shè)先進(jìn)工作者”稱號(hào)。2005年,被國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

圖書目錄

1.創(chuàng)業(yè)啟蒙
創(chuàng)業(yè)沒有什么可怕的。從我這十幾年的經(jīng)歷看,就是有很多困難。有時(shí),甚至第二天都不知道怎么過。但是,到第二天醒來以后,有的困難就不是困難了。你只有勇敢地去實(shí)踐,去創(chuàng)業(yè),你茅能夠挑戰(zhàn)你自己
“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是充滿激情,自信、對(duì)生活樂觀的人,這樣的人才能適合創(chuàng)業(yè)”
“李嘉誠(chéng)曾對(duì)我說,中國(guó)遍地是黃金!機(jī)會(huì)太多了,關(guān)鍵就看你有沒有眼光,敢不敢行動(dòng)”。
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
你一定要把苦難裝在心里、把樂觀、自信放在臉上。這樣,你的團(tuán)隊(duì)才有凝聚力,才有向心力你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中最賣力的一個(gè),最努力的一個(gè),但是木桶裝水的多少不在于高板。你團(tuán)隊(duì)中有太多的短板,所以你
們失敗了
“只有企業(yè)真正為員工著想,員工才會(huì)真正為企業(yè)出力?!?br />“個(gè)體的力量太單薄,需要團(tuán)結(jié),需要合力。沒有團(tuán)隊(duì)的合作,個(gè)別英雄是難以成功的?!?br />“作為一個(gè)管理人員,一定要善于把游戲中的一些規(guī)則和樂趣引入到管理工作中去,讓團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都對(duì)工作產(chǎn)生興趣,對(duì)事業(yè)充滿激情?!?br />“如果一個(gè)管理者凡事親力親為,而不去鍛煉他的手下,這個(gè)管理者就是失敗的,是個(gè)不合格的管理者。不能帶好兵,就不是將才?!?br />“我用人的原則就是給員工提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展示才能的舞臺(tái),讓大家八仙過海,各顯神通,不唯學(xué)歷,不唯資歷,注重業(yè)績(jī),能者上,平者讓,庸者下。”
“企業(yè)創(chuàng)始人要干到老?!?br />3.領(lǐng)導(dǎo)魅力
人的威信不是有權(quán)才有刁或的
“務(wù)實(shí)才能高效。講求實(shí)際,開門見山,絕不扯皮?!?br />“人活著就要奮斗,不奮斗就失去了人生價(jià)值?!?br />“危機(jī)并不可怕,重要的是,是否能化解危機(jī),并能把危機(jī)轉(zhuǎn)化成促使企業(yè)發(fā)展的契機(jī)?!?br />4.品牌建設(shè)
為什么2007年2月在匯源香港上市以后發(fā)展了一個(gè)我們今天辯論的子品牌奇異王果?一是保護(hù)主品牌,二是細(xì)分市場(chǎng),三是搶占額外的市場(chǎng)份額
延伸閱讀
“做品牌要有四專:專心、專注、專業(yè)、專一。有專心,才有定力,才有成就大事業(yè)的恒心;有專注,才有突破和創(chuàng)新;有專業(yè),品質(zhì)才出眾;有專一,
才能成就永恒的基業(yè)?!?l
“品牌之所以是品牌,不僅在于它給消費(fèi)者帶來物質(zhì)享受,更重要的是給消費(fèi)者帶來精神上的愉悅?!?br />…中國(guó)制造特別是制造業(yè)這一塊要注入品牌的意識(shí)。首先,品牌有一個(gè)強(qiáng)大的基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)就來自于質(zhì)量。你如果沒有一套很好的質(zhì)量控制體系,你很難把品牌塑造出來?!?br />“品牌的根是企業(yè)文化?!?br />“品牌是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂?!?br />5.營(yíng)銷攻略
營(yíng)銷的概念就在于一條龍的服務(wù).是一個(gè)傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀的方式
我們的責(zé)任是既要關(guān)注結(jié)果,又要關(guān)注過程
延伸閱讀
“要做好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就必須占領(lǐng)一個(gè)制高點(diǎn)。有了這個(gè)條件,消費(fèi)者在心理上更愿意接受。”
“零售商和供應(yīng)商其實(shí)是左手和右手的關(guān)系,大家互相依賴、好好合作才能達(dá)成共贏?!?br />“市場(chǎng)營(yíng)銷做到最后就是做品牌,做影響力,改變?nèi)藗兊挠^念?!?br />“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大,只有立足國(guó)內(nèi),才能放眼世界?!?br />“想到,做到,然后是得到?!?br />6.資本運(yùn)作
如果說你的團(tuán)隊(duì)、公眾、同行對(duì)你沒有信心,風(fēng)險(xiǎn)投資是不愿意把錢交給你的
延續(xù)閱讀
“新世紀(jì)的企業(yè)家必須重視合作精神。你要跟股東合作、團(tuán)隊(duì)合作、消費(fèi)者合作、客戶合作,有時(shí)候也需要跟對(duì)手合作。不要把對(duì)手看成仇家。今天是競(jìng)
爭(zhēng)對(duì)手,明天可能就是合作伙伴。”l
“管理和運(yùn)營(yíng)一個(gè)大企業(yè),憑的是能力而不是勢(shì)力。
精明的資本家要把錢放到能干的企業(yè)家那里才能錢生錢?!?br />“上市要以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)和核心?!?br />7.細(xì)節(jié)管理
8.開拓創(chuàng)新
9.企業(yè)運(yùn)營(yíng)
10.企業(yè)責(zé)任
11.成功創(chuàng)業(yè)
附錄一:朱新禮經(jīng)典語(yǔ)錄
附錄二:朱新禮簡(jiǎn)介
編后

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