管理學(xué)專業(yè)英語(yǔ)

定　價(jià)：￥33.00

作　者：	（美）達(dá)里安（Darian,S），宓智瑛著
出版社：	對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	商務(wù)專業(yè)英語(yǔ)系列叢書(shū)
標(biāo)　簽：	大學(xué)專業(yè)英語(yǔ)教材

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ISBN：	9787811342376	出版時(shí)間：	2008-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	280	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　經(jīng)濟(jì)全球化及中國(guó)加入世界貿(mào)易組織給我們帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)不僅表現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)在國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須遵守國(guó)際商業(yè)規(guī)則與慣例，同時(shí)還要求我國(guó)從商人員及在校學(xué)生必須提升自己的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念，熟悉國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的行為規(guī)范，具有嫻熟的商務(wù)溝通技能，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)的真正接軌，而所有這一切的最終實(shí)現(xiàn)在很大程度上取決于他們直接用外語(yǔ)獲取相關(guān)專業(yè)知識(shí)的能力和水平以及商務(wù)英語(yǔ)交際的技能。為幫助在校學(xué)生、從商人員和有志于從事商務(wù)實(shí)踐的人士實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們推出了“商務(wù)專業(yè)英語(yǔ)系列叢書(shū)”。這套叢書(shū)的基本指導(dǎo)思想是：以商科各專業(yè)的知識(shí)框架為素材，用語(yǔ)言學(xué)習(xí)的方法將它們有機(jī)地編撰成有鮮明特色的教材，可適用于各類不同的讀者，以達(dá)到各自不同的目的。叢書(shū)包括：《管理學(xué)專業(yè)英語(yǔ)》、《人力資源管理專業(yè)英語(yǔ)》、《國(guó)際商法專業(yè)英語(yǔ)》、《國(guó)際貿(mào)易專業(yè)英語(yǔ)》、《證券專業(yè)英語(yǔ)》、《銀行專業(yè)英語(yǔ)》、《國(guó)際經(jīng)濟(jì)專業(yè)英語(yǔ)》、《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作專業(yè)英語(yǔ)》、《旅游管理專業(yè)英語(yǔ)》、《國(guó)際投資專業(yè)英語(yǔ)》、《飯店管理專業(yè)英語(yǔ)》、《國(guó)際營(yíng)銷專業(yè)英語(yǔ)》、《保險(xiǎn)專業(yè)英語(yǔ)》、《公共管理專業(yè)英語(yǔ)》、《物流專業(yè)英語(yǔ)》、《海關(guān)專業(yè)英語(yǔ)》和《國(guó)際物流專業(yè)英語(yǔ)》。本套叢書(shū)有別于目前市場(chǎng)上種類繁多的商務(wù)英語(yǔ)書(shū)籍。在推出這套叢書(shū)之前，我們對(duì)商務(wù)英語(yǔ)圖書(shū)市場(chǎng)進(jìn)行了深入的調(diào)研與分析。這次調(diào)研發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上現(xiàn)有的商務(wù)英語(yǔ)類書(shū)籍多以閱讀、寫(xiě)作和聽(tīng)說(shuō)類為主，選材涉及經(jīng)濟(jì)、工商、金融、貿(mào)易等，其不足一是所涵蓋的專業(yè)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性和完整性，二是編寫(xiě)的出發(fā)點(diǎn)主要在語(yǔ)言上。當(dāng)然，市場(chǎng)上也有一些以專業(yè)知識(shí)為內(nèi)容的教科書(shū)，但它們往往都是零散的，很難滿足不同背景讀者的不同需要；偶爾上市的這類系列叢書(shū)，要么系統(tǒng)性不強(qiáng)，要么只重專業(yè)知識(shí)或只重語(yǔ)言學(xué)習(xí)，鮮有兩者有機(jī)結(jié)的。因此，目前讀者特別需要一套系統(tǒng)性強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)與語(yǔ)言技能訓(xùn)練兼容、能滿足不同讀者需要的叢書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

Introduction
Chapter 1 Management in a Changing World
　Notes：Demographic changes．The Changing role of managers．
　Changes in customer expectations．Changing social values．
　Reading：“The Manager as Coach．”
　Language Elements：Comparing．
　Analyzing Data：Regional population projections．
　Writing：Memos．
Chapter 2 International＆Cultu ral Dimensions of Management．
　Notes：The global economy．Cultural elements．The multinational corporation(MNCs)．Economic blocs．
　Readings：“Central America Opens for Business．”“An African Success Story(The Southern African Development Community：SADC)．”
　Language Elements：Adding information．
　Analyzing Data：Changes in merchandise trade．1913—1996．
Chapter 3 Motivation．
　Notes：Job satisfaction．Pay practices．other types of compensation?
　Reading：“Motivation—Japanese&American．”
　Language Elements：Nouns as modifiers。Pronunciation．
　Analyzing Data：Manufacturing labor cOsts．
Chapter 4 Hiring and Managing Employees’Performance．
　Notes：Internal or External source of recruiment．Job Drofile．
　Description of company．Training．Performance appraisals．
　Readings：“How well are you doing?‘Trading places：Break．
　ing down barriers between workers and management．”
　Language Elements：Asking questions：Opinion questions and probes．
　Analyzing Data：Secondary school aaendance in East and Southeast Asia．
Chapter 5 Job Design&Work Arrangements．
　Notes：Job analysis and job description．Process reengineering．
　Process—oriented．Playscript procedure．
　Reading：“The Process is the Product．”“Playscript procedure．”
　Language Elements：Pronunciation．
　Analyzing Data：Information technology and employment growth．
　Writing：Short reports
Chapter 6 The Nature of Groups．
　Notes：Different types of groups．Roles in groups．Tyes of
　meetings．Group decision—making．
　Reading：“Which Role are You?”
　Language Elements：Verbal modifiers．
Chapter 7 Teamwork＆Workgroup Design．
　Notes：Benefits of teams(TQM)．Major types of teams．Strategies for building teams．
　Reading：“The Discipline of Teams．”
　Language Elements：Connectors of reason，purpose and contrast．
　Writing：Business letters．
Chapter 8 The Structure of Organizations．
　Notes：Vertical specialization(Chain of command and span of
　contro1．Line units and staff units)．Virtual organization(outsourcing)．Boundaryless organization．
　Readings：“Dell Computers—the Completely Outsourced
　Company．”“The Coming ofthe New Organization．”
　Language Elements：The USe of examples．
　……
Chapter9 Oranizational Design&Learning
Chapter10 Corporate Culture
Chapter11 Politics,Power&Leadership
Chapter12 Communication
Chapter13 Decision-Making
Chapter14 Innovation&Change
Listening Scriopts