監(jiān)理工程師工作指南

1 建設(shè)工程監(jiān)理工作概論
1.1 監(jiān)理工程師的基本要求、基本權(quán)利和基本義務(wù)
1.2 工程監(jiān)理的基本術(shù)語及基本手段
1.3 項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理設(shè)施
1.4 監(jiān)理人員的職責(zé)
1.5 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則
1.6 監(jiān)理工作程序
1.7 工地會議
1.8 監(jiān)理月報
1.9 監(jiān)理工作總結(jié)
1.10 項目質(zhì)量評估報告
2 建設(shè)工程監(jiān)理基本知識
2.1 評價建設(shè)工程安全和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)
2.2 建設(shè)市場三元體系
2.3 建設(shè)工程安全質(zhì)量保障體系
2.4 建設(shè)工程安全質(zhì)量法律法規(guī)
2.5 建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2.6 計量基本知識
2.7 檢測（試驗）機構(gòu)管理基本知識
3 如何控制工程質(zhì)量
3.1 影響工程質(zhì)量的因素
3.2 工程質(zhì)量控制點
3.3 對影響工程質(zhì)量因素的監(jiān)理
3.4 加強對工程實體質(zhì)量及其使用功能的見證檢查
3.5 加強施工過程的巡視和旁站
3.6 加強對工程檔案資料的質(zhì)量控制
3.7 參加工程竣工驗收
4 如何控制工程造價
4.1 工程建設(shè)成本構(gòu)成模型
4.2 嚴格控制工程變更及審查“四新”成果的應(yīng)用
4.3 嚴格控制施工方案的變更
4.4 嚴格控制計量支付
5 如何控制工程進度
5.1 工程進度監(jiān)理的程序和原則
5.2 計劃編制、審批、檢查和調(diào)整的要求
6 如何開展安全監(jiān)理
6.1 監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理責(zé)任
6.2 建設(shè)工程發(fā)生施工安全事故的必要條件
6.3 建設(shè)工程安全監(jiān)理的基本原則和基本責(zé)任
6.4 建設(shè)工程安全事故報告、調(diào)查和處理
7 施工環(huán)境保護監(jiān)理
7.1 前期控制
7.2 過程控制
7.3 環(huán)保驗收
8 施工合同及其他事項的管理
8.1 工程延期及工程延誤的處理
8.2 費用索賠的處理
8.3 工程暫停及工程復(fù)工的管理
8.4 工程分包管理
8.5 工程保險
8.6 違約處理
8.7 合同爭議的調(diào)解
8.8 合同的解除
9 設(shè)備采購監(jiān)理和設(shè)備監(jiān)造
9.1 設(shè)備采購監(jiān)理
9.2 設(shè)備監(jiān)造
9.3 設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造的監(jiān)理資料
附錄一：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
附錄二：建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)
附錄三：建設(shè)工程監(jiān)理合同
編后語
參考文獻