耶魯大學辦學史研究

定　價：￥35.00

作　者：	張金輝著
出版社：	中央編譯出版社
叢編項：
標　簽：	世界各國教育

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ISBN：	9787802118188	出版時間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	207	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《耶魯大學辦學史研究》通過對耶魯大學300年辦學歷程的研究，較為全面地展示了其由一所規(guī)模很小的宗教教派學院成長為世界一流大學的歷史演進過程，著重探討了耶魯大學辦學的歷史經(jīng)驗，揭示了其獨特的發(fā)展模式。全書由導言、主體六章和結(jié)語八部分構(gòu)成。導言部分對耶魯大學的發(fā)展過程和辦學成就作了簡要介紹，著重闡述了耶魯大學辦學"保守性"的基本內(nèi)涵，并對國內(nèi)外有關(guān)研究文獻作了較為全面的分析。第一章至第五章，從歷史發(fā)展的角度，闡明了耶魯大學辦學的歷史演進過程，從總體上說明了一所以培養(yǎng)教會人士和世俗官員為目標、以教學為主要辦學方式的教會學院，向以通過多種教育方式方法培養(yǎng)為社會服務(wù)的英才、重視大學研究功能的發(fā)揮、強調(diào)通過研究和人才培養(yǎng)服務(wù)于國家建設(shè)為辦學目標的一流大學的轉(zhuǎn)變和發(fā)展過程。第六章則在前文研究的基礎(chǔ)上，概括出耶魯大學獨特的發(fā)展模式，包括與政府關(guān)系的處理、集權(quán)威與民主相結(jié)合的管理模式、重視師資隊伍建設(shè)和本科教育、堅持人文科學教育的傳統(tǒng)、有所為有所不為的學術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略等等，并與美國另一名?！鸫髮W的發(fā)展模式作了簡要對比，以凸顯耶魯大學的辦學特色。結(jié)語部分總結(jié)了耶魯大學在300年辦學歷史中所積累的可供我國建設(shè)一流大學參考的歷史經(jīng)驗。作為一所世界名校，耶魯大學的發(fā)展道路獨具特色，“保守性”是其呈現(xiàn)給世人最為顯著的辦學特征。耶魯大學以追求真理和自由為己任，其所秉持的保守和穩(wěn)健的辦學理念，使學校的辦學不為躁動的社會變遷所動，不為世風所左右，與社會即時的、功利的需要保持一定的距離，不隨波逐流，恪守大學的基本品質(zhì)和基本辦學原則300年不變，堅持擴展、豐富、保存和傳播知識與文化，堅持學校在人才培養(yǎng)、學科發(fā)展和校園文化等方面形成的傳統(tǒng)和特色，強調(diào)大學整體發(fā)展，不斷追求卓越，由此創(chuàng)造了輝煌的辦學成就。雖然耶魯大學曾有過極端的教育保守主義的名聲，也因此制約了學校在19世紀中后期美國“大學化”時期的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，但耶魯大學能及時認識到自身的不足，通過改革克服了學校辦學中存在的缺陷和薄弱之處，適應了現(xiàn)代高等教育的發(fā)展要求，重新獲得并鞏固了學校一度失去的領(lǐng)先地位。進入20世紀80年代后，耶魯大學更是在保持自己傳統(tǒng)辦學原則不變的基礎(chǔ)上，走向開拓創(chuàng)新的辦學之路，開放和創(chuàng)新成為當今耶魯大學辦學的主旋律。今日耶魯人正將自己優(yōu)良的辦學傳統(tǒng)與當代社會發(fā)展趨勢緊密結(jié)合，整合全校力量，向“全球化大學”的奮斗目標邁進。耶魯大學在長達300年的辦學歷程中形成了自己的辦學理念、傳統(tǒng)和經(jīng)驗，為我們提供了一個比較、學習和借鑒的范例。耶魯大學獨特的發(fā)展道路告訴我們，建設(shè)一流大學可以有多種模式和選擇，關(guān)鍵在于形成自己的辦學特色，形成為追求真理和創(chuàng)新知識、培養(yǎng)英才所必需的自由、民主、包容和開拓創(chuàng)新的氛圍、條件和制度保障。如此，大學才能做到穩(wěn)固、健康和可持續(xù)發(fā)展。

作者簡介

　　張金輝，男，河北省定州市人，1957年11月出生，教育學博士?，F(xiàn)為華北電力大學黨委副書記、教授。主要研究方向為思想政治教育和美國高等教育史。

圖書目錄

導言
一、綜述
二、文獻分析
三、研究思路與框架
第一章學院初創(chuàng)時期及辦學狀況（1701-1739）
第一節(jié) 創(chuàng)建學院
第二節(jié) 學院初期的艱難建設(shè)
第三節(jié) 學生的學習和生活情況
第二章向具有大學精神的學院發(fā)展（1740-1795）
第一節(jié) 通過制度建設(shè)規(guī)范學院的管理
第二節(jié) 豐富學習內(nèi)容并嚴格學習和考試制度
第三節(jié) 學院具備了大學的靈魂
第三章成為具有全國性影響的大學（1795—1899）
第一節(jié) 借助外部有利形勢加快學院發(fā)展
第二節(jié) 《1828年耶魯報告》及其影響
一、杰里邁亞·戴校長及其對耶魯?shù)呢暙I
二、耶魯學院的課程與教學
三、《1828年耶魯報告》及其影響
第三節(jié) 學科和專業(yè)設(shè)置逐漸走上專業(yè)化發(fā)展道路
第四節(jié) 學院的宗教性質(zhì)逐漸減弱
第五節(jié) 耶魯?shù)霓k學成就及其存在的問題
一、辦學成就
二、存在的問題
第四章建設(shè)研究型大學（1899—1950）
第一節(jié) 哈德利校長與大學重組
一、哈德利面臨的問題
二、發(fā)揮團隊力量，促進耶魯改革
三、協(xié)調(diào)學院間均衡發(fā)展
四、改革用人制度，加強學術(shù)研究工作
五、強調(diào)自由教育的傳統(tǒng)和價值
六、廣泛招募人才
七、1919年耶魯大學重組
第二節(jié) 安吉爾校長與研究型大學的建立
一、面臨的問題
二、傾力提高大學整體學術(shù)水平
三、進行大規(guī)模的校園建設(shè)
第三節(jié) 西摩校長對研究型大學建設(shè)成果的鞏固
第五章邁向世界一流學府（1950年至今）
第一節(jié) 格里斯沃爾德校長促進耶魯追求卓越
一、確定耶魯未來的智力發(fā)展方向
二、堅持學術(shù)自由
三、提高入學標準和本科生教育質(zhì)量
四、追求學校所設(shè)學科都達到優(yōu)秀
第二節(jié) 雷文校長帶領(lǐng)耶魯構(gòu)建全球性大學
一、在辦學過程中堅持擇優(yōu)和互聯(lián)性原則
二、繼續(xù)加強本科生教育并培養(yǎng)領(lǐng)袖人物
三、鞏固優(yōu)勢學科的領(lǐng)先地位
四、整修校園并強調(diào)為地方經(jīng)濟建設(shè)作貢獻
五、構(gòu)建全球性大學
第六章耶魯大學獨特的辦學模式
第一節(jié) 既堅持獨立發(fā)展又尋求外部支持
第二節(jié) 集權(quán)與民主相結(jié)合的管理模式
第三節(jié) 教授是大學最寶貴的人力資源
第四節(jié) 始終堅持本科教育優(yōu)先和通識教育的辦學傳統(tǒng)
第五節(jié) 有所為有所不為的學術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 與哈佛發(fā)展模式之比較——穩(wěn)健與開拓
第七章結(jié)語：耶魯大學辦學的歷史經(jīng)驗與啟示
第一節(jié) 一流大學的建設(shè)是一項長期的工程
第二節(jié) 一流大學的領(lǐng)導者必須是具有遠見卓識的教育家
第三節(jié) 一流大學的建設(shè)應以師生為中心
第四節(jié) 一流大學應具有自由、民主、包容和開拓創(chuàng)新的氛圍
第五節(jié) 制度創(chuàng)新是建設(shè)一流大學的關(guān)鍵因素
附錄
耶魯大學重要文獻
參考文獻
后記