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小說
中國當(dāng)代小說
小強升職記
小強升職記
定 價:
¥32.00
作 者:
鄒鑫 著
出版社:
北京出版社
叢編項:
標 簽:
職場
購買這本書可以去
京東 (¥22.10)
當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (¥17.20)
ISBN:
9787200076509
出版時間:
2009-03-01
包裝:
平裝
開本:
16開
頁數(shù):
232
字數(shù):
內(nèi)容簡介
怎樣才能既出色地完成工作,又快樂地享受生活?本書向你介紹了讓工作變得更加輕松自如、事半功倍的方法。小強的經(jīng)歷為萬千職場人士提供了游刃于職場的范本。小強的方法適合各種工作層面和不同文化背景的所有人士,即使對于家庭主婦和學(xué)生,也會使他們受益無窮。本書沒有嚴肅、刻板的說教,而是利用小說式的敘事手法,穿插圖表和小貼士,完整真實地記錄了小強學(xué)爿、升職過程中的經(jīng)驗和感悟。一邊讀小說,一邊學(xué)習(xí)、實踐小強的理念和方法,用不了幾天,你就能成為工作的主人、職場的強者,最終成為完全掌握自己的工作和生活的人。
作者簡介
鄒鑫,以“讓我們一起成長”為口號,匯集了24000多名忠實讀者,大家一起交流時間管理、個人成長的經(jīng)驗和體會,在網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)生了深遠的影響。很多職場人士從中學(xué)會并運用GTD方法,讓工作生活變得輕松快樂。成長經(jīng)歷:2001年畢業(yè)于郵電院校,之后在西安郵區(qū)中心局從事軟件開發(fā)。工作上的壓力和對未來的執(zhí)著追求促使他不斷地進行時間管理和個人成長方面的挖掘,最終高效地平衡了工作和生活之間的關(guān)系,在短短3年內(nèi)成長為一名出色的項目主管。
圖書目錄
打賭
慘不忍睹的結(jié)果
老付支招
小強第一次思考人生
打通“任督二脈”之后
從股票到時間的談話
小強的魔鬼特訓(xùn)出問題了
在星巴克的長談
以道御術(shù)
小強想當(dāng)項目主管
機會眷顧有準備的人
老付真是一座寶藏
站在另一個高度看世界
小強發(fā)現(xiàn)了新問題
老付教新招
老付的超級經(jīng)驗之談一
老付的超級經(jīng)驗之談二
老付的超級經(jīng)驗之談三
出差途中
有沒有搞錯,有必要起這么早嗎
為什么偏偏是我
一封E-mail的啟示
最后一課
小強升職了
前言
第一章 尋找種子
一、你真的很忙嗎
二、認識時間黑洞
三、如何避開時間黑洞
神奇的時間日志
四、找到自己的價值觀
價值觀沒有對錯
如何找到自己的職業(yè)價值觀
第二章 讓種子發(fā)芽
一、傳說中的“四象限法則”
改造你的任務(wù)清單
將工作任務(wù)放入四個象限
應(yīng)用“猴子法則”走出第三象限
修煉第二象限工作法
二、把時間看成一種投資
時間資本及單位時間價值的計算
像巴菲特那樣投資自己的時間
三、腦袋里只裝一件事
為什么只裝一件事
腦袋里只裝哪一件事
如何找到“下一步行動”
“下一步行動”是如何工作的
四、時問管理絕招:衣柜整理法
收集:清空衣柜
處理:為衣物分類
組織:將分類的衣物重新儲存
回顧:對衣物做到心中有數(shù)
行動:選擇最佳方案
第三章 長出主干和枝椏
一、制定目標讓工作忙碌而不盲目
目標的威力
二、實現(xiàn)目標第一步:正確描述目標
三、向大樹學(xué)習(xí)目標分解
四、提高執(zhí)行力
五、讓目標形成一種合力
規(guī)劃自己的人生
不做收藏家,要做建筑工
第四章 綠葉充實枝干
一、“項目”、“任務(wù)”、“下一步行動”的區(qū)別
二、如果你是一位“便利貼先生”
筷子式清單:大處著眼,小處著手
如何定制你的清單系統(tǒng)
三、如果你是一位“郵件狂人”
今日事,今日畢
四、如果你是一位“交際草”
五、如果你是一位“掌柜的”
第五章 在開花與結(jié)果中成長
一、成功從習(xí)慣開始
我們都是機器人
我們和杰出人士的差別在哪里
習(xí)慣要寫入任務(wù)清單嗎
規(guī)劃自己的習(xí)慣
二、怎樣才能有效培養(yǎng)習(xí)慣
步驟一:一次培養(yǎng)一個習(xí)慣
步驟二:和自己談?wù)?br /> 步驟三:循序漸進制訂計劃
步驟四:將你的計劃公之于眾
步驟五:執(zhí)行計劃
第六章 摘下夠得著的果實
一、先搬走“最大的石頭”
日回顧法則:不斷完善自己
80/20法則
用80%的時間思考,20%的時間做事
做20%的事情,創(chuàng)造80%的產(chǎn)出
搞定每日清單上的Boss項
二、神奇的Unbroken Time
什么是UnbrokenTime
Unbroken Time用來做什么
三、如何處理臨時突發(fā)事件
調(diào)整自己遭遇“突襲”時的情緒
應(yīng)對臨時突發(fā)事件的具體步驟
四、建立離效辦公區(qū)
花半小時徹底清理辦公環(huán)境
附錄Ⅰ “衣柜整理法”演示
附錄Ⅱ 時闖管理經(jīng)驗分享
附錄Ⅲ 淺閱讀時代的知識管理系統(tǒng)
讓我們—起成長:眾網(wǎng)友的精彩分享
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