軟件測試原理與實踐

出版者的話
譯者序
序
前言
第一部分 寫作線索
第1章 測試原理
1.1 生產(chǎn)軟件中的測試背景
1.2 本章介紹
1.3 不完善的車
1.4 Dijkstra定律
1.5 及時測試
1.6 圣人和貓
1.7 首先測試測試用例
1.8 殺蟲劑悖論
1.9 護(hù)航艦隊與破布
1.10 橋上的警察
1.11 鐘擺的終結(jié)
1.12 黑衣人
1.13 自動化綜合癥
1.14 小結(jié)
第2章 軟件開發(fā)生存周期模型
2.1 軟件項目的階段
2.1.1 需求獲取和分析
2.1.2 策劃
2.1.3 設(shè)計
2.1.4 開發(fā)或編碼
2.1.5 測試
2.1.6 部署和維護(hù)
2.2 質(zhì)量、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制
2.3 測試、驗證和確認(rèn)
2.4 表示不同階段的過程模型
2.5 生存周期模型
2.5.1 瀑布模型
2.5.2 原型和快速應(yīng)用開發(fā)模型
2.5.3 螺旋或迭代模型
2.5.4 V字模型
2.5.5 改進(jìn)型V字模型
2.5.6 各種生存周期模型的比較
第二部分 測試類型
第3章 白盒測試
3.1 白盒測試的定義
3.2 靜態(tài)測試
3.2.1 人工靜態(tài)測試
3.2.2 靜態(tài)分析工具
3.3 結(jié)構(gòu)測試
3.3.1 單元／代碼功能測試
3.3.2 代碼覆蓋測試
3.3.3 代碼復(fù)雜度測試
3.4 白盒測試中的挑戰(zhàn)
第4章 黑盒測試
4.1 黑盒測試的定義
4.2 黑盒測試的意義
4.3 黑盒測試的時機
4.4 黑盒測試的方法
4.4.1 基于需求的測試
4.4.2 正面和負(fù)面測試
4.4.3 邊界值分析
4.4.4 決策表
4.4.5 等價劃分
4.4.6 基于狀態(tài)或基于圖的測試
4.4.7 兼容性測試
4.4.8 用戶文檔測試
4.4.9 領(lǐng)域測試
4.5 小結(jié)
第5章 集成測試
5.1 集成測試的定義
5.2 集成測試作為一種測試類型
5.2.1 自頂向下集成
5.2.2 自底向上集成
5.2.3 雙向集成
5.2.4 系統(tǒng)集成
5.2.5 選擇集成方法
5.3 集成測試作為一個測試階段
5.4 場景測試
5.4.1 系統(tǒng)場景
5.4.2 用例場景
5.5 缺陷圍殲
5.5.1 選擇缺陷圍殲的頻度和持續(xù)時間
5.5.2 選擇合適的產(chǎn)品版本
5.5.3 對缺陷圍殲的目標(biāo)進(jìn)行溝通
5.5.4 建立和監(jiān)視實驗室
5.5.5 采取行動解決問題
5.5.6 優(yōu)化缺陷圍殲所涉及的工作
5.6 小結(jié)
第6章 系統(tǒng)測試和確認(rèn)測試
6.1 系統(tǒng)測試概述
6.2 實施系統(tǒng)測試的原因
6.3 功能測試與非功能測試
6.4 功能系統(tǒng)測試
6.4.1 設(shè)計／體系結(jié)構(gòu)驗證
6.4.2 業(yè)務(wù)垂直測試
6.4.3 部署測試
6.4.4 貝塔測試
6.4.5 符合性的認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)和測試
6.5 非功能系統(tǒng)測試
6.5.1 設(shè)置配置
6.5.2 提出進(jìn)入與退出準(zhǔn)則
6.5.3 平衡關(guān)鍵資源
6.5.4 可伸縮性測試
6.5.5 可靠性測試
6.5.6 壓力測試
6.5.7 互操作性測試
6.6 確認(rèn)測試
6.6.1 確認(rèn)準(zhǔn)則
6.6.2 選擇確認(rèn)測試的測試用例
6.6.3 執(zhí)行確認(rèn)測試
6.7 測試階段小結(jié)
6.7.1 多階段測試模型
6.7.2 多個發(fā)布版本的處理
6.7.3 誰負(fù)責(zé)實施與何時實施
第7章 性能測試
7.1 引論
7.2 決定性能測試的要素
7.3 性能測試的方法論
7.3.1 收集需求
7.3.2 編寫測試用例
7.3.3 自動化性能測試用例
7.3.4 執(zhí)行性能測試用例
7.3.5 分析性能測試結(jié)果
7.3.6 性能調(diào)諧
7.3.7 性能基準(zhǔn)測試
7.3.8 能力策劃
7.4 性能測試工具
7.5 性能測試的過程
7.6 挑戰(zhàn)
第8章 回歸測試
8.1 回歸測試的定義
8.2 回歸測試的類型
8.3 回歸測試的時機
8.4 回歸測試的方法
8.4.1 實施第一次“冒煙”或“摸底”測試
8.4.2 理解選擇測試用例的準(zhǔn)則
8.4.3 測試用例分類
8.4.4 選擇測試用例的方法論
8.4.5 重新設(shè)置測試用例以進(jìn)行回歸測試
8.4.6 總結(jié)回歸測試的結(jié)果
8.5 回歸測試的最佳實踐
第9章 國際化[I18n]測試
9.1 引言
9.2 國際化介紹
9.2.1 語言的定義
9.2.2 字符集
9.2.3 屬地
9.2.4 本章使用的術(shù)語
9.3 國際化測試的測試階段
9.4 有效化測試
9.5 屬地測試
9.6 國際化確認(rèn)
9.7 假語言測試
9.8 語言測試
9.9 本地化測試
9.10 國際化使用的工具
9.11 挑戰(zhàn)與問題
第10章 即興測試
10.1 即興測試概述
10.2 伙伴測試
10.3 結(jié)對測試
10.4 探索式測試
10.5 迭代式測試
10.6 敏捷與極限測試
10.6.1 xP工作流
10.6.2 通過例子進(jìn)行小結(jié)
10.7 缺陷播種
10.8 小結(jié)
第三部分 特殊測試專題
第11章 面向?qū)ο笙到y(tǒng)的測試
11.1 引言
11.2 面向?qū)ο筌浖腴T
11.3 面向?qū)ο鬁y試的差別
11.3.1 一組類的單元測試
11.3.2 將類組合在一起——集成測試
11.3.3 面向?qū)ο笙到y(tǒng)的系統(tǒng)測試與互操作
11.3.4 面向?qū)ο笙到y(tǒng)的回歸測試
11.3.5 面向?qū)ο笙到y(tǒng)的測試工具
11.3.6 小結(jié)
第12章 可使用性與易獲得性測試
12.1 可使用性測試的定義
12.2 可使用性測試的途徑
12.3 可使用性測試的時機
12.4 實現(xiàn)可使用性的方法
12.5 可使用性的質(zhì)量因素
12.6 美感測試
12.7 易獲得性測試
12.7.1 基本易獲得性
12.7.2 產(chǎn)品易獲得性
12.8 可使用性工具
12.9 可使用性實驗室的建立
12.10 可使用性的測試角色
12.11 小結(jié)
第四部分 測試中的人員和組織問題
第13章 常見人員問題
13.1 關(guān)于測試的感覺和錯誤概念
13.1.1 “測試沒有什么技術(shù)挑戰(zhàn)”
13.1.2 “測試沒有為我提供職業(yè)成長道路
13.1.3 “我被派來測試——我到底怎么了？！”
13.1.4 “這些人是我的對手
13.1.5 “測試是如果我有時間最終會做的工作”
13.1.6 “測試的擁有者毫無意義
13.1.7 “測試只是破壞
13.2 測試與開發(fā)工作的比較
13.3 為測試人員提供職業(yè)發(fā)展道路
13.4 生態(tài)系統(tǒng)的角色與行動要求
13.4.1 教育系統(tǒng)的角色
13.4.2 高級管理層的角色
13.4.3 測試界的角色
第14章 測試團隊的組織結(jié)構(gòu)
14.1 組織結(jié)構(gòu)的要素
14.2 單產(chǎn)品公司的結(jié)構(gòu)
14.2.1 單產(chǎn)品公司的測試團隊結(jié)構(gòu)
14.2.2 按組件組織的測試團隊
14.3 多產(chǎn)品公司的結(jié)構(gòu)
14.3.1 測試團隊作為“首席技術(shù)官辦公室”的一部分
14.3.2 針對所有產(chǎn)品的單一測試團隊
14.3 3按產(chǎn)品組織的測試團隊
14.3.4 針對不同測試階段的獨立測試團隊
14.3.5 混合模型
14.4 全球化與地域分散的團隊對產(chǎn)品測試的影響
14.4.1 全球化的業(yè)務(wù)影響
14.4.2 全時區(qū)開發(fā)，測試團隊模型
14.4.3 測試能力中心模型
14.4.4 壘球團隊面臨的挑戰(zhàn)
14.5 測試服務(wù)公司
14.5.1 測試服務(wù)的業(yè)務(wù)需求
14.5.2 測試作為一種服務(wù)與產(chǎn)品測試公司之間的差別
14.5.3 測試服務(wù)公司的典型角色和責(zé)任
14.5.4 測試服務(wù)公司面臨的挑戰(zhàn)與問題
14.6 測試公司的成功因素
第五部分 測試管理與自動化
第15章 測試策劃、管理、執(zhí)行與報告
15.1 引言
15.2 測試策劃
15.2.1 準(zhǔn)備測試計劃
15.2.2 范圍管理：決定要測試和不測試的特性
15.2.3 確定測試方法和策略
15.2.4 確定測試準(zhǔn)則
15.2.5 確定責(zé)任、人員和培訓(xùn)計劃
15.2.6 確定資源需求
15.2.7 確定測試的可交付產(chǎn)品
15.2.8 測試任務(wù)：規(guī)模與工作量估計
15.2.9 活動分解與進(jìn)度估計
15.2.10 溝通管理
15.2.11 風(fēng)險管理
15.3 測試管理
15.3.1 標(biāo)準(zhǔn)的選擇
15.3.2 測試基礎(chǔ)設(shè)施管理
15.3.3 測試人員管理
15.3.4 與產(chǎn)品發(fā)布集成
15.4 測試過程
15.4.1 把各種要素放在一起并確定測試計劃基線
15.4.2 測試用例規(guī)格說明
15.4.3 可跟蹤性矩陣的更新
15.4.4 確定有可能實現(xiàn)自動化的測試用例
15.4.5 測試用例的開發(fā)和基線確立
15.4.6 測試用例的執(zhí)行與可跟蹤性矩陣的更新
15.4.7 指標(biāo)的采集與分析
15.4.8 準(zhǔn)備測試總結(jié)報告
15.4.9 推薦產(chǎn)品發(fā)布準(zhǔn)則
15.5 測試報告
15.6 最佳實踐
15.6.1 與過程相關(guān)的最佳實踐
15.6.2 與人員相關(guān)的最佳實踐
15.6.3 與技術(shù)相關(guān)的最佳實踐
附錄A：測試策劃檢查單
附錄B：測試計劃模板
第16章 軟件測試自動化
16.1 測試自動化的定義
16.2 自動化使用的術(shù)語
16.3 自動化所需的技能
16.4 自動化的對象與范圍
16.4.1 確定自動化負(fù)責(zé)的測試類型
16.4.2 自動化不太可能變更的部分
16.4.3 自動化測試符合標(biāo)準(zhǔn)
16.4.4 自動化的管理問題
16.5 自動化的設(shè)計和體系結(jié)構(gòu)
16.5.1 外部模塊
16.5.2 場景與配置文件模塊
16.5.3 測試用例與測試框架模塊
16.5.4 工具與結(jié)果模塊
16.5.5 報告生成器與報告／指標(biāo)模塊
16.6 測試工具／框架的一股需求
16.7 自動化的過程模型
16.8 測試工具的選擇
16.8.1 選擇測試工具的準(zhǔn)則
16.8.2 工具選擇與部署步驟
16.9 極限編程模型的自動化
16.10 自動化中的挑戰(zhàn)
16.11 小結(jié)
第17章 測試指標(biāo)和度量
17.1 指標(biāo)和度量的定義
17.2 測試中指標(biāo)的意義
17.3 指標(biāo)類型
17.4 項目指標(biāo)
17.4.1 投入偏差（計劃投入與實際投入）
17.4.2 計劃偏差（計劃與實際）
17.4.3 不同階段內(nèi)的投入分布
17.5 進(jìn)度指標(biāo)
17.5.1 測試缺陷指標(biāo)
17.5.2 開發(fā)缺陷指標(biāo)
17.6 生產(chǎn)力指標(biāo)
17.6.1 每100小時測試發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)
17.6.2 每100小時的測試用例執(zhí)行數(shù)
17.6.3 每100小時的測試開發(fā)測試用例數(shù)
17.6.4 每100個測試用例發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)
17.6.5 每100個失敗的測試用例缺陷數(shù)
17.6.6 測試階段有效性
17.6.7 已關(guān)閉缺陷的分布
17.7 發(fā)布指標(biāo)
17.8 小結(jié)
參考文獻(xiàn)