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經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)

經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)

定 價(jià):¥23.00

作 者: 李鐵鋒,卿向陽(yáng) 主編
出版社: 華東理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)理論

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ISBN: 9787562824718 出版時(shí)間: 2009-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 219 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)》由經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)和企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)兩大部分組成,注重知識(shí)的拓展,力求以精練的語(yǔ)言將經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的基本知識(shí)介紹給對(duì)此有興趣的讀者?!督?jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)》編寫(xiě)的宗旨是從讀者的角度出發(fā),以讀者為中心,所以在編寫(xiě)過(guò)程中,特別注重結(jié)構(gòu)安排,強(qiáng)調(diào)邏輯性、可讀性、易理解性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。在內(nèi)容上,本書(shū)以管理為核心,從經(jīng)濟(jì)、管理的概念人手,逐步深入到企業(yè)應(yīng)用中。在結(jié)構(gòu)上強(qiáng)調(diào)了體系結(jié)構(gòu)的合理性。在本書(shū)中采用了圖、表等方式說(shuō)明問(wèn)題,使讀者能夠容易閱讀和理解?!督?jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)》適合非管理類的本??粕褂茫瑫r(shí)也可作為企業(yè)管理人員的實(shí)用參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇 經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
 第一章 經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論
1.1 什么是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)
1.2 現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的由來(lái)和演變
1.3 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn)
 第二章 供求理論
2.1 需求理論
2.2 供給理論
2.3 市場(chǎng)均衡理論
2.4 彈性理論
2.5 供求分析的應(yīng)用
 第三章 效用論
3.1 基數(shù)效用論和邊際效用分析法
3.2 序數(shù)效用論和無(wú)差異曲線分析法
 第四章 生產(chǎn)論
4.1 生產(chǎn)函數(shù)
4.2 短期生產(chǎn)函數(shù)
4.3 長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)
 第五章 成本論
5.1 成本的概念
5.2 短期成本函數(shù)
5.3 長(zhǎng)期成本函數(shù)
 第六章 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
6.1 市場(chǎng)的類型
6.2 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
 第七章 不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
7.1 壟斷市場(chǎng)
7.2 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
7.3 寡頭壟斷市場(chǎng)
 第八章 生產(chǎn)要素市場(chǎng)的廠商決策
8.1 生產(chǎn)要素的需求
8.2 生產(chǎn)要素的供給
第二篇 企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)
 第一章 緒論
1.1 企業(yè)
1.2 管理與企業(yè)管理
 第二章 企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)
2.1 企業(yè)管理的基本原則
2.2 現(xiàn)代企業(yè)制度
2.3 企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)圖
 第三章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理
3.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略
3.2 企業(yè)戰(zhàn)略的概念與發(fā)展
3.3 企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)
3.4 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容
3.5 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的分類
 第四章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理
4.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的特點(diǎn)
4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分類
4.3 企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容
4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制與執(zhí)行
4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的調(diào)整
4.6 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
 第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷管理
5.1 市場(chǎng)的概述
5.2 市場(chǎng)營(yíng)銷的概念
5.3 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
5.4 產(chǎn)品策略
5.5 定價(jià)策略
5.6 分銷渠道策略
5.7 企業(yè)促銷策略
 第六章 企業(yè)技術(shù)管理
6.1 技術(shù)與技術(shù)管理的概念
6.2 企業(yè)技術(shù)改造
6.3 企業(yè)技術(shù)引進(jìn)管理
6.4 技術(shù)評(píng)價(jià)
6.5 技術(shù)創(chuàng)新
6.6 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
6.7 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式、程序
 第七章 企業(yè)生產(chǎn)管理
7.1 生產(chǎn)的概念
7.2 生產(chǎn)類型
7.3 不同生產(chǎn)類型的特征
7.4 提高多品種小批量生產(chǎn)類型效率的途徑
7.5 生產(chǎn)過(guò)程的組織
 第八章 企業(yè)質(zhì)量管理
8.1 質(zhì)量與質(zhì)量職能
8.2 質(zhì)量管理的發(fā)展
8.3 全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)
8.4 質(zhì)量管理與質(zhì)量保證國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生
8.5 質(zhì)量國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
8.6 質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法
 第九章 企業(yè)人力資源管理
9.1 人力資源管理概述
9.2 人力資源開(kāi)發(fā)
9.3 人力資源規(guī)劃
9.4 人力績(jī)效評(píng)估
 第十章 企業(yè)文化
10.1 企業(yè)文化概述
10.2 企業(yè)文化的營(yíng)造
 第十一章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理
11.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概論
11.2 企業(yè)資金籌集
11.3 企業(yè)資產(chǎn)管理
11.4 成本和費(fèi)用
11.5 企業(yè)盈利管理
11.6 財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)

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