銀行保險制度研究及路徑選擇

定　價：￥19.00

作　者：	張廣華，童芳芳著
出版社：	首都經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社
叢編項：
標　簽：	保險

購買這本書可以去

ISBN：	9787563815739	出版時間：	2009-02-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	256	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　保險業(yè)內(nèi)很難找到一個能比“銀行保險（Bancassurance）”更讓人激動的領(lǐng)域了。銀行保險發(fā)展的每一步都吸引著人們關(guān)注的目光，也成為業(yè)界和學術(shù)界討論的焦點。從法國銀行保險的蓬勃發(fā)展到花旗、安聯(lián)的分分合合，從平安的主動調(diào)整到過去兩年的全國銀行保險爆炸式增長，再到2008年成為監(jiān)管層勒令調(diào)整的主要對象?！般y行保險”的跌宕起伏讓人嘆為觀止，很多學者開始對銀行保險的前景表達出深深的憂慮。然而作者卻堅信銀行保險的誕生就預(yù)示著保險業(yè)劇變的開始，并且這種劇變將最終改變保險業(yè)乃至金融業(yè)的競爭格局。正是基于這種信念，作者堅定了本文的選題，打算通過本書的闡述，向各位讀者揭示一個真實的“銀行保險”，一個真實的足以引發(fā)保險業(yè)乃至金融業(yè)劇變的“銀行保險”。為了更清晰地展現(xiàn)銀行保險的“真實”，作者跳出了單純的保險視角，將銀行保險放在整個金融要素整合與重構(gòu)的進程中加以審視，也就是說金融功能觀的宏觀視角是本書的基本研究視角。從這個意義上來講，如果您站在特定保險分支機構(gòu)的角度，或站在特定狹隘的保險市場上，希望從本書中找出迅速擊潰競爭保險公司或銀行的方法，恐怕只能讓您失望。但是，如果您希望把握整個銀行保險業(yè)的發(fā)展趨勢與規(guī)律或者站在保險公司或銀行的發(fā)展戰(zhàn)略的高度來考量相關(guān)的政策或策略，那么本書的觀點和思想或許對您有些啟發(fā)。長期以來，作者一直對于國內(nèi)學術(shù)界關(guān)于銀行保險的發(fā)展模式的討論迷惑不解。以往討論的焦點集中于應(yīng)該在國外發(fā)展模式中作何種取舍，是否采取一體化或混業(yè)的經(jīng)營模式。作者看來，這種單純的關(guān)注發(fā)展模式的選擇而忽視模式選擇的制度背景和實質(zhì)的研究很難認清銀行保險的發(fā)展規(guī)律，也很難幫助任何一家企業(yè)作出正確的戰(zhàn)略選擇。因此，本書摒棄了“開處方”的這種明確的目的性，而僅僅是希望搞清楚如下兩個基本問題：“銀行保險是什么”、“銀行保險的發(fā)展規(guī)律是什么”。當本書運用新制度經(jīng)濟學的相關(guān)理論回答了上述兩個問題以后，銀行保險發(fā)展模式的選擇也就水到渠成了。同時，作者也更堅定了先前的判斷，即銀行保險發(fā)展模式的選擇并非基于模式本身的優(yōu)劣，而是基于在特定模式下的企業(yè)自身的運營效率的高低。同時，本書運用資產(chǎn)專用性理論大膽描繪了銀行保險模塊化發(fā)展前景。模塊化趨勢一旦出現(xiàn)，意味著金融行業(yè)競爭格局劇變的完成。作者雖不認為模塊化是未來銀行保險業(yè)發(fā)展的唯一或必然趨勢，但對模塊化所揭示的企業(yè)競爭策略卻深信不疑，企業(yè)核心競爭力的取舍決定了銀行保險發(fā)展模式與競爭策略的選擇，而這也正是本書的最終落腳點。

作者簡介

暫缺《銀行保險制度研究及路徑選擇》作者簡介

圖書目錄

0 導(dǎo)論
0．1 選題背景和研究現(xiàn)狀
0．1．1 研究背景及意義
0．1．2 銀行保險研究綜述
0．2 基本邏輯思路和具體研究框架
0．2．1 基本邏輯思路
0．2．2 本書邏輯結(jié)構(gòu)
0．3 本書研究方法
0．4 可能的創(chuàng)新與不足之處
0．4．1 本書可能創(chuàng)新之處
0．4．2 本書可能不足之處
1 銀行保險和銀行保險制度
1．1 銀行保險的傳統(tǒng)含義
1．1．1 銀行保險的傳統(tǒng)定義
1．1．2 銀行保險的傳統(tǒng)定義的評價
1．2 銀行保險的重新定義——基于金融功能觀點
1．2．1 銀行保險的功能觀定義
1．2．2 銀行保險的制度內(nèi)涵
小結(jié)
2 銀行保險的金融功能觀與價值鏈重構(gòu)
2．1 銀行保險的金融功能觀
2．1．1 傳統(tǒng)金融機構(gòu)觀的困境與挑戰(zhàn)
2．1．2 金融功能觀的基本觀點
2．1．3 銀行保險的金融功能訴求
2．1．4 銀行保險的金融功能重構(gòu)的要求
2．2 銀行保險價值鏈重構(gòu)
2．2．1 價值鏈的基本概念
2．2．2 傳統(tǒng)保險企業(yè)的基本價值鏈構(gòu)成
2．2．3 傳統(tǒng)保險企業(yè)的價值鏈特點
2．2．4 保險價值鏈的競爭性重構(gòu)與銀行保險的形成
2．3 前錢德勒價值鏈
2．3．1 前錢德勒價值鏈階段的經(jīng)營方式
2．3．2 前錢德勒價值鏈階段的組織特點
2．4 錢德勒價值鏈
2．4．1 錢德勒價值鏈形成條件
2．4．2 錢德勒價值鏈階段的經(jīng)營方式
2．4．3 錢德勒價值鏈階段的組織模式
小結(jié)
3 銀行保險的組織與治理模式選擇
3．1 銀行保險模式選擇的傳統(tǒng)交易成本分析
3．1．1 科斯意義的交易成本
3．1．2 組織模式選擇與交易成本
3．1．3 銀行保險規(guī)模效率及DEA測度分析
3．2 銀行保險模式選擇的資產(chǎn)專用性分析
3．2．1 威廉姆森的契約、交易與銀行保險
3．2．2 有效治理的傳導(dǎo)機制——資產(chǎn)專用性
3．2．3 威廉姆森的資產(chǎn)專用性考察及悖論
3．2．4 銀行保險的“一體化經(jīng)營”與“二維資產(chǎn)專用性”
3．2．5 二維資產(chǎn)專用性影響下的銀行保險治理模式選擇
3．3 銀行保險模式的未來選擇：模塊化
3．3．1 模塊化與模塊化產(chǎn)業(yè)鏈
3．3．2 銀行保險模塊化產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵
3．3．3 銀行保險模塊化產(chǎn)業(yè)鏈的啟示
小結(jié)
4 西方銀行保險制度的經(jīng)驗借鑒
4．1 西方銀行保險制度發(fā)展的基本階段
4．2 法國銀行保險制度的基本經(jīng)驗特點
4．2．1 法國銀行保險的發(fā)展路徑
4．2．2 法國銀行保險的產(chǎn)品特點
4．2．3 法國的“銀行主控模式”
4．2．4 法國寬松的“一體化監(jiān)管”
4．3 德國銀行保險制度的基本經(jīng)驗特點
4．3．1 德國銀行保險的發(fā)展路徑
4．3．2 德國的“全能銀行模式”
4．3．3 德國集中的“全能銀行監(jiān)管
4．4 美國銀行保險制度的經(jīng)驗特點
4．4．1 美國銀行保險的發(fā)展路徑
4．4．2 美國的“金融控股公司模式
4．4．3 美國完備的“傘式監(jiān)管”
4．5 西方銀行保險的經(jīng)驗啟示
4．5．1 西方銀行保險組織模式選擇的經(jīng)驗
4．5．2 西方銀行保險產(chǎn)品創(chuàng)新的基本經(jīng)驗
4．5．3 西方銀行保險銷售模式的基本經(jīng)驗
小結(jié)
5 金融功能重組下的中國銀行保險
5．1 中國銀行保險的金融功能重組
5．1．1 中國消費者的金融功能訴求
5．1．2 中國銀行業(yè)參與銀行保險價值鏈重構(gòu)的動機分析
5．1．3 中國保險業(yè)參與銀行保險價值鏈重構(gòu)的動機分析
5．2 中國銀行保險的價值鏈與組織模式
5．2．1 中國銀行保險發(fā)展的基本階段
5．2．2 中國銀行保險價值鏈形態(tài)與組織模式的基本判斷
5．3 中國銀行保險產(chǎn)品的現(xiàn)狀與困境
5．3．1 中國銀行保險產(chǎn)品發(fā)展過程及現(xiàn)狀
5．3．2 中國銀行保險產(chǎn)品的現(xiàn)實困境
5．4 中國銀行保險銷售模式的現(xiàn)狀與困境
5．4．1 中國銀行保險銷售模式發(fā)展過程和現(xiàn)狀
5．4．2 中國銀行保險銷售模式的現(xiàn)實困境
小結(jié)
6 中國銀行保險制度的現(xiàn)實選擇
6．1 中國銀行保險制度的適應(yīng)性分析
6．1．1 中國銀行保險的效率水平分析
6．1．2 中國銀行保險的資產(chǎn)專用性狀況分析
6．1．3 中國銀行保險治理模式適應(yīng)性分析結(jié)論與政策啟示
6．2 中國銀行保險的現(xiàn)實選擇：簡單模塊化
6．2．1 簡單模塊化的內(nèi)涵
6．2．2 簡單模塊化的意義
6．3 保險公司在簡單模塊化背景下的戰(zhàn)略選擇
6．3．1 確立清晰的產(chǎn)品戰(zhàn)略
6．3．2 建立成熟的品牌戰(zhàn)略
6．4 商業(yè)銀行在簡單模塊化背景下的戰(zhàn)略選擇
6．4．1 調(diào)整銀行保險產(chǎn)品銷售模式以提高銷售能力
6．4．2 推行客戶關(guān)系管理增進對消費需求的理解
小結(jié)
參考文獻
后記