項目管理

定　價：￥39.00

作　者：	楊玉中主編
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項：	工業(yè)工程教育叢書
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟數(shù)學(xué)

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ISBN：	9787122047588	出版時間：	2009-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	289	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項目管理》以項目管理過程為主線，兼顧項目管理的重要知識領(lǐng)域，全面論述了項目管理的主要內(nèi)容。每章后面都附有思考題和案例分析，可以幫助讀者更加清楚和深入地把握所學(xué)的知識。全書共分13章，系統(tǒng)而全面地介紹了項目與項目管理的概念，項目組織與項目團隊，項目的選擇與啟動，項目計劃，項目的融資管理、采購管理、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、溝通與沖突管理、綜合管理、收尾與項目后評價等內(nèi)容。《項目管理》可作為高等院校工業(yè)工程、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟等專業(yè)本科生項目管理的課程教材，也可作為其他工程類專業(yè)的項目管理的課程教材，同時也可以作為其他相關(guān)專業(yè)的研究生及企業(yè)管理干部、項目管理人員等的教材和自學(xué)用書。

作者簡介

暫缺《項目管理》作者簡介

圖書目錄

第1章項目與項目管理
1.1 項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2 項目的定義及特征
1.3 項目的生命周期
1.4 項目管理概述
案例市場上最好的移動電話
本章小結(jié)
思考題
第2章項目組織與項目團隊
2.1 項目組織
2.2 項目團隊
2.3 項目經(jīng)理
案例1 IBM矩陣式的組織結(jié)構(gòu)
案例2 施樂公司的全救組織架構(gòu)
案例3 小李是一個稱職的項目經(jīng)理嗎？
本章小結(jié)
思考題
第3章項目的選擇與啟動
3.1 需求分析
3.2 項目的選擇
3.3 項目的啟動
3.4 項目啟動的工具和方法
案例1 他們應(yīng)該如何啟動籌集所需資金的項目
案例2 造紙廠污水凈化的與綜合利用可行報告完整嗎
本章小結(jié)
思考題
第4章項目計劃
4.1 概述
4.2 項目計劃的編制
4.3 項目計劃的工具與方法
案例1 Suma公司的MOM項目計劃管理
案例2 進入游泳池建造領(lǐng)域的可能性
案例3 繞城高速公路工程項目的目標(biāo)與技術(shù)
本章小結(jié)
思考題
第5章項目融資管理
5.1 項目融資概述
5.2 項目融資資金來源與基本方式
5.3 項目融資擔(dān)保
……
第6章項目采購管理
第7章項目進展管理
第8章項目成本管理
第9章項目質(zhì)量管理
第10章項目風(fēng)險管理
第11章項目溝通與沖突管理
第12章項目綜合管理
第13章項目收尾與項目后評價
參考文獻