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政治核心作用論

政治核心作用論

定 價:¥69.00

作 者: 劉國勝 著
出版社: 人民出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 黨政讀物

ISBN: 9787010077802 出版時間: 2009-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 553 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  黨內(nèi)對國有企業(yè)黨組織的政治核心地位公開否定的人雖然不多,但內(nèi)心不認(rèn)可或認(rèn)識不清晰的人并不少。有的認(rèn)為國有企業(yè)沒有必要設(shè)立黨組織,在國有企業(yè)工作的黨員可以參加社區(qū)黨組織;有的認(rèn)為國有企業(yè)可以設(shè)立黨組織,但沒有必要使其處于政治核心地位。這些認(rèn)識的主要依據(jù)是:西方國家的執(zhí)政黨不在企業(yè)設(shè)立黨組織照樣可以搞好(既不影響執(zhí)政黨自身建設(shè),也不影響企業(yè)發(fā)展),中國企業(yè)(包括國有企業(yè))正在建立現(xiàn)代企業(yè)制度,也沒有必要設(shè)立黨組織,至少不必使其處于政治核心地位。上述認(rèn)識導(dǎo)致的行為表現(xiàn)是:相當(dāng)一部分國有企業(yè)黨組織及其工作部門在企業(yè)的地位比經(jīng)營管理組織低,黨務(wù)工作者(“黨務(wù)工作者”是一個習(xí)慣性稱呼,實際上是“黨組織工作人員”,因為他們所從事的不僅是黨務(wù)工作,而且是黨組織的所有工作;而黨組織的許多工作用“黨務(wù)工作”來描述并不準(zhǔn)確;但是鑒于“黨務(wù)工作者”已是一個約定俗成的稱呼,《政治核心作用論》仍沿用這一稱呼)地位和待遇比經(jīng)營管理者低。

作者簡介

  劉國勝,現(xiàn)任寶鋼集團有限公司副董事長、黨委書記。曾任上海鐵合金廠黨委書記、副廠長,上海第五鋼鐵廠黨委書記,上海市寶山區(qū)委書記,金山區(qū)委書記、區(qū)人大常委會主任,上海市委組織部副部長,市委副秘書長。中國職工思想政治工作研究會特約研究員,上海社會科學(xué)院特聘研究員,上海市黨建研究會副會長,上海市企業(yè)黨委書記工作研究會會長,上海交通大學(xué)、市委黨校兼職教授。著有《以人為本與基層黨組織建設(shè)》、《新觀念新思路新方法》(合著),主編《新時期黨建教程》、《新時期社區(qū)建設(shè)與管理》、《春滿華陽》。

圖書目錄

自序
  導(dǎo)論
  第一章 國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)涵
  一、準(zhǔn)確把握“政治”的內(nèi)涵,明確國有企業(yè)黨組織工作的指導(dǎo)思想
  二、準(zhǔn)確把握“政治核心”的內(nèi)涵,明確國有企業(yè)黨組織工作的基本定位
  三、準(zhǔn)確把握“政治核心作用”的內(nèi)涵,明確國有企業(yè)黨組織工作的主要功能
  四、對與“政治核心作用”相關(guān)的三個重要概念的分析
  五、全面認(rèn)識黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)
  
  第二章 國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的意義
  一、國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,是為了堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),保持和發(fā)展黨的基層組織建設(shè)的優(yōu)勢
  二、國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,是為了改善黨的領(lǐng)導(dǎo),適應(yīng)完善社會主義市場經(jīng)濟體制和國有企業(yè)改革、建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的要求
  三、國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,是為了發(fā)揮中國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢、提高企業(yè)的核心競爭力
  四、國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用,是從中國國有企業(yè)實際出發(fā)做出的正確選擇
  
  第三章 國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的任務(wù)
  一、國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的任務(wù)的一般分析
  二、國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的任務(wù),歸結(jié)起來主要是做人的工作
  三、形成以人為本的工作格局
  四、做人的工作過程中,要十分重視四個方面的工作
  
  第四章 國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的思路
  一、要發(fā)揮政治核心作用,必須解決好工作思路問題
  二、國有企業(yè)黨組織要“圍繞中心做工作,進入管理起作用”
  三、解決怎么“進入管理”的問題
  四、黨務(wù)工作者要增強“進入管理起作用”的本領(lǐng)
  五、防止黨組織的工作在與企業(yè)管理的融合中弱化甚至消解
  六、按照“建立機制”的基本要求來進行黨組織工作創(chuàng)新
  
  第五章 國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基礎(chǔ)
  一、加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)
  二、按照“全覆蓋、正?;?、有實效”的要求加強黨組織的自身建設(shè)
  三、加強黨支部建設(shè)
  四、加強黨員隊伍建設(shè)
  五、寶鋼黨組織自身建設(shè)的實踐
  
  第六章 參與企業(yè)重大問題的決策
  一、對國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的認(rèn)識
  二、國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的實現(xiàn)途徑
  三、國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的另外三種情況
  四、提高國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的能力
  五、寶鋼黨組織參與企業(yè)重大問題決策的實踐
  
  第七章 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)
  一、著眼于制度創(chuàng)新,真正把領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)放在國有企業(yè)黨組織一切工作的首位
  二、積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,努力實現(xiàn)“雙優(yōu)化”
  三、加強和改進領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍的思想建設(shè)
  四、把領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)作為一件大事來抓
  五、完善公司治理結(jié)構(gòu),改善領(lǐng)導(dǎo)方式
  六、寶鋼領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)的實踐
  
  第八章 人才隊伍建設(shè)
  一、準(zhǔn)確把握“人才”
  二、在凝聚人才上下工夫
  三、寶鋼在人才隊伍建設(shè)方面的實踐
  
  第九章 員工隊伍建設(shè)
  一、建立以“八個人”為主要內(nèi)容的、為員工服務(wù)的工作機制
  二、‘進一步發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的作用
  三、寶鋼員工隊伍建設(shè)的實踐
  
  第十章 思想政治工作
  一、進一步認(rèn)識思想政治工作的重要性,拓展思想政治工作的內(nèi)涵
  二、堅持理論聯(lián)系實際原則開展思想政治工作
  三、持續(xù)開展形勢任務(wù)教育
  四、高度重視思想政治工作方法創(chuàng)新
  五、寶鋼思想政治工作的實踐
  
  第十一章 企業(yè)文化建設(shè)
  一、文化是人之魂,企業(yè)文化是企業(yè)之魂
  二、在繼承、借鑒的基礎(chǔ)上進行文化創(chuàng)新
  三、把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理有機結(jié)合起來
  四、寶鋼企業(yè)文化建設(shè)的實踐
  
  第十二章 黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作
  一、堅持嚴(yán)字當(dāng)頭,堅持重在建設(shè)
  二、注重教育的針對性和有效性
  三、加強制度建設(shè),加強監(jiān)督,落實責(zé)任制
  四、寶鋼黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的實踐
  
  第十三章 維護穩(wěn)定工作
  一、提高對做好維護穩(wěn)定工作的認(rèn)識
  ……
  
  第二部分

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