現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理論：邏輯線索與創(chuàng)新路徑

前言
1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的宏觀背景：“三農(nóng)”問題的癥結(jié)及其化解邏輯
1.1 分析框架與思路
1.2 理論背景：一個超邊際分析模型
1.3 政府管制與限制擇業(yè)：農(nóng)民收入問題的歷史根源
1.4 化解“三農(nóng)”問題的邏輯推論及其政策含義
1.4.1 “三農(nóng)”問題的生成邏輯
1.4.2 外部的化解戰(zhàn)略：農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移與就業(yè)空間拓展
1.4.3 內(nèi)部的化解戰(zhàn)略：分工深化與效率改善
1.5 小結(jié)與進(jìn)一步的討論：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的宏觀意義
1.5.1 小結(jié)
1.5.2 進(jìn)一步的討論：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的宏觀意義
2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)：產(chǎn)業(yè)特性、農(nóng)業(yè)分工與效率改善
2.1 分工與“斯密猜想”：基本命題
2.2 產(chǎn)業(yè)特性與農(nóng)業(yè)分工的有限性
2.2.1 生命特性與分工約束
2.2.2 生產(chǎn)的季節(jié)性與勞動的非連續(xù)性影響分工深化
2.2.3 市場特性與分工約束
2.2.4 組織特性與分工限制
2.3 迂回經(jīng)濟(jì)、資本替代與勞動排斥
2.3.1 迂回生產(chǎn)空間：農(nóng)業(yè)的有限性
2.3.2 農(nóng)業(yè)迂回生產(chǎn)中的資本替代與勞動排斥
2.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展：農(nóng)業(yè)分工深化與效率改善的途徑
2.4.1 根本途徑：改變產(chǎn)業(yè)特性，改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)
2.4.2 外部支持：農(nóng)業(yè)勞動力的非農(nóng)轉(zhuǎn)移
2.4.3 政策扶持：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下的財政支農(nóng)
3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向選擇：農(nóng)業(yè)份額、基礎(chǔ)地位及其發(fā)展線索
3.1 問題的提出：對傳統(tǒng)理論的批判
3.2 農(nóng)業(yè)相對份額下降的機(jī)理
3.2.1 產(chǎn)業(yè)份額的決定因素
3.2.2 農(nóng)業(yè)相對份額下降的根本原因
3.3 農(nóng)業(yè)相對份額、基礎(chǔ)地位及其體制含義
3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向
3.4.1 分析的起點(diǎn)與邏輯線索：一個簡單的收入公式
3.4.2 農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的方向
3.4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)體系、目標(biāo)形態(tài)與目標(biāo)模式
3.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)與路徑
3.5.1 戰(zhàn)略重點(diǎn)：組團(tuán)化、園區(qū)化、集群化
3.5.2 戰(zhàn)略路徑：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換與模式轉(zhuǎn)軌
3.5.3 操作線索：“六化”推進(jìn)
4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新：本質(zhì)規(guī)定與體系構(gòu)建
4.1 世界農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展歷程與趨勢
4.1.1 世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展歷程
4.1.2 世界農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展回顧
4.1.3 世界農(nóng)業(yè)的前景與技術(shù)發(fā)展趨勢
4.2 可持續(xù)發(fā)展：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)定
4.2.1 經(jīng)濟(jì)增長：是良藥還是痼疾
4.2.2 傳統(tǒng)發(fā)展觀的信念缺陷：科學(xué)發(fā)展觀的產(chǎn)生背景
4.2.3 可持續(xù)農(nóng)業(yè)：中國農(nóng)業(yè)的本質(zhì)規(guī)定及現(xiàn)實(shí)選擇
4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的技術(shù)體系構(gòu)建
4.3.1 農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本理論觀點(diǎn)
4.3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)體系構(gòu)建的方向選擇
4.3.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)體系構(gòu)建的思路與原則
4.3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)體系的基本內(nèi)容
4.3.5 農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的行動方案：重點(diǎn)領(lǐng)域
4.4 推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的配套策略
4.4.1 基本原則和要求
4.4.2 農(nóng)業(yè)科研體系的再造
4.4.3 重塑農(nóng)業(yè)科技推廣體系
4.4.4 構(gòu)筑21世紀(jì)農(nóng)業(yè)科技人才體系
4.4.5 農(nóng)業(yè)科技政策體系
5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的制度創(chuàng)新：以經(jīng)營制度和土地制度為例
5.1 觀念如何塑造制度：兼論農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度的變革
5.1.1 觀念與制度：簡要的文獻(xiàn)說明
5.1.2 觀念如何塑造制度：機(jī)理分析
5.1.3 精英觀念與中國的農(nóng)村改革：從公社制到家庭承包制
5.1.4 進(jìn)一步的討論：觀念、制度與思想解放
5.2 農(nóng)地產(chǎn)權(quán)模糊化：一個分析框架及其闡釋
5.2.1 公共領(lǐng)域與模糊產(chǎn)權(quán)：一個分析框架
5.2.2 農(nóng)地產(chǎn)權(quán)模糊化的制度演進(jìn)
5.2.3 家庭經(jīng)營背景下的農(nóng)地產(chǎn)權(quán)模糊及其侵蝕
5.2.4 保護(hù)農(nóng)民土地產(chǎn)權(quán)的變革方向
5.2.5 進(jìn)一步的討論
5.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度：農(nóng)地經(jīng)營規(guī)模的效率決定
5.3.1 組織規(guī)模的效率決定：若干因素
5.3.2 農(nóng)地經(jīng)營規(guī)模的效率問題：一些基本事實(shí)
5.3.3 農(nóng)業(yè)是不是有顯著規(guī)模效率的產(chǎn)業(yè)
5.3.4 小農(nóng)與大農(nóng)對比分析：為小規(guī)模家庭經(jīng)營辯解
5.3.5 進(jìn)一步的討論
5.4 農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度：演進(jìn)與創(chuàng)新
5.4.1 一個基本觀點(diǎn)：制度與環(huán)境的相容性
5.4.2 中國農(nóng)地制度的演進(jìn)：從制度供給到制度需求
5.4.3 現(xiàn)行土地制度：潛在的問題
5.4.4 土地流轉(zhuǎn)：實(shí)踐呼喚制度變革
5.4.5 制度創(chuàng)新：“新土改”與發(fā)展方式轉(zhuǎn)型
6 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的組織創(chuàng)新：理論與案例
6.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的若干特性分析
6.1.1 農(nóng)業(yè)性質(zhì)及其組織制度含義
6.1.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的多樣性
6.1.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的可過渡性
6.1.4 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的社區(qū)性
6.2 合作機(jī)理、交易對象與制度績效：比較案例研究
6.2.1 問題的提出：偷懶與合作組織中的“檸檬市場”
6.2.2 合作成功的條件：一個簡單的理論回顧
6.2.3 農(nóng)業(yè)合作組織的效率決定：一般模型及其說明
6.2.4 案例分析：交易對象、考核及其經(jīng)濟(jì)績效
6.2.5 進(jìn)一步的討論：農(nóng)業(yè)合作組織效率實(shí)現(xiàn)的保障機(jī)制
6.3 資產(chǎn)專用性、專業(yè)化生產(chǎn)與農(nóng)戶的市場風(fēng)險
6.3.1 問題的提出：從“徐聞事件”說起
6.3.2 資產(chǎn)專用性與農(nóng)戶專業(yè)化的生產(chǎn)風(fēng)險生成
6.3.3 資產(chǎn)專用性對農(nóng)戶專業(yè)化生產(chǎn)市場風(fēng)險的影響
6.3.4 農(nóng)戶專業(yè)化生產(chǎn)市場風(fēng)險的化解
6.4 制度安排的相容性：基于“新一代農(nóng)業(yè)合作社”的案例解讀
6.4.1 問題的提出
6.4.2 案例描述：從投資者企業(yè)到新一代合作社
6.4.3 案例解讀：新一代合作社組織結(jié)構(gòu)的相對優(yōu)勢
6.4.4 結(jié)論與啟示
6.5 社區(qū)型股份合作制面臨改革創(chuàng)新——基于“龍崗模式”的研究
6.5.1 背景分析：“龍崗模式”的制度特征
6.5.2 制度安排與制度環(huán)境的相容性：進(jìn)一步的說明
6.5.3 封閉條件下“龍崗模式”的可行性
6.5.4 開放條件下的“龍崗模式”：制度缺陷與制度潛力
6.5.5 “龍崗模式”變革的目標(biāo)模式與操作方略
7 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的體制創(chuàng)新：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展
7.1 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵
7.1.1 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的主體與客體
7.1.2 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的三個層面
7.1.3 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的辯證關(guān)系
7.2 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展問題：宏觀背景研究
7.2.1 我國的城鄉(xiāng)差距
7.2.2 “三農(nóng)”問題與二元發(fā)展模式
7.2.3 當(dāng)前我國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展面臨的若干問題
7.2.4 中國的三元社會結(jié)構(gòu)與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
7.3 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展關(guān)系：經(jīng)驗(yàn)與啟示
7.3.1 國際經(jīng)驗(yàn)（Ⅰ）：一般經(jīng)驗(yàn)
7.3.2 國際經(jīng)驗(yàn)（Ⅱ）：典型經(jīng)驗(yàn)
7.3.3 國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)（Ⅰ）：以浙江為例
7.3.4 國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)（Ⅱ）：廣東的實(shí)踐與啟示
7.4 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
7.4.1 戰(zhàn)略邏輯
7.4.2 戰(zhàn)略重點(diǎn)
7.4.3 戰(zhàn)略原則
7.4.4 戰(zhàn)略路線
7.5 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展：體制創(chuàng)新及相應(yīng)對策
7.5.1 體制創(chuàng)新的邏輯起點(diǎn)
7.5.2 政策格局調(diào)整：三大要點(diǎn)
7.5.3 體制創(chuàng)新的關(guān)鍵：四類機(jī)制
7.5.4 配套體制改革：六大創(chuàng)新
7.6 特別分析：增城模式——在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的典范
7.6.1 理論分析：縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在邏輯
7.6.2 現(xiàn)實(shí)典型：增城發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的成功實(shí)踐
7.6.3 “增城模式”：縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵與本質(zhì)特征
7.6.4 “增城模式”對推進(jìn)我國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示
參考文獻(xiàn)