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社區(qū)工作放大鏡:以都江堰社區(qū)重建為例的社會(huì)工作實(shí)務(wù)手冊(cè)

社區(qū)工作放大鏡:以都江堰社區(qū)重建為例的社會(huì)工作實(shí)務(wù)手冊(cè)

定 價(jià):¥16.00

作 者: 朱蓓,王瑾璟 主編
出版社: 中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
叢編項(xiàng): 樂群社會(huì)工作實(shí)務(wù)叢書
標(biāo) 簽: 公共管理

ISBN: 9787504578952 出版時(shí)間: 2009-04-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 168 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本手冊(cè)分為六部分。第一部分,是社區(qū)工作的理論介紹,目的是通過這個(gè)章節(jié)使你能對(duì)社區(qū)工作的理論包括社區(qū)的定義、社區(qū)工作在社會(huì)工作專業(yè)里的解釋、社區(qū)工作的各種工作模式,以及社區(qū)工作的目標(biāo)和宗旨有一個(gè)概括的了解。這一章主要是厘清我們對(duì)社區(qū)工作的一些理解。在本土,當(dāng)我們談及社區(qū)工作,很容易聯(lián)想到在街道層面所做的事務(wù)性工作及便民服務(wù)。而在社會(huì)工作專業(yè)中,社區(qū)工作是一種社工在回應(yīng)服務(wù)對(duì)象的需要、回應(yīng)社區(qū)問題時(shí)的工作方法。社區(qū)工作強(qiáng)調(diào)服務(wù)對(duì)象的參與,強(qiáng)調(diào)集體的力量可以改變社區(qū)的問題。社會(huì)工作者相信通過在社區(qū)中的動(dòng)員過程,最終讓社區(qū)本身有能力去解決自身需要及所存在的問題。在手冊(cè)的第二部分,我們將透視一線社會(huì)工作者在實(shí)務(wù)環(huán)境中的做法。手冊(cè)以社區(qū)工作理論為根據(jù),同時(shí)結(jié)合樂群一線社工多年來在上海市社區(qū)進(jìn)行社工服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),特別是于2008年7月至12月參與四川省都江堰市抗震安置點(diǎn)社工服務(wù)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),介紹社區(qū)工作具體的操作步驟。包括如何進(jìn)入一個(gè)陌生的社區(qū);社工本身應(yīng)有的裝備;我們?cè)鯓恿私馍鐓^(qū)的需要及社區(qū)存在的問題;社工應(yīng)社區(qū)的需要如何訂立其服務(wù)目標(biāo);如何通過社工構(gòu)思的服務(wù)計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)其服務(wù)目標(biāo),并在達(dá)致目標(biāo)的同時(shí)回應(yīng)社區(qū)的需要。第三部分,通過一個(gè)具體的服務(wù)案例,分享在提供服務(wù)時(shí)如何運(yùn)用五部曲構(gòu)思服務(wù)計(jì)劃,在計(jì)劃制定過程中需要留意的事項(xiàng),尤其是介紹如何運(yùn)用SMART的原則去訂定計(jì)劃立具體服務(wù)目標(biāo),以便在服務(wù)完結(jié)時(shí),可以根據(jù)具體目標(biāo)評(píng)估社工的服務(wù)成效。手冊(cè)第四部分介紹如何做服務(wù)評(píng)估。包括有哪些環(huán)節(jié)需要評(píng)估,評(píng)估的方式及方法。在此部分中,亦會(huì)對(duì)在四川安置點(diǎn)的服務(wù)進(jìn)行評(píng)估及反思,尤其會(huì)與你分享社區(qū)工作者在本土實(shí)踐中所面對(duì)的困難及挑戰(zhàn)。此外,在第三及第四部分,除了是社工們的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享之外,還附有一些工作表格,提供參考。第五部分,手冊(cè)結(jié)合了前面章節(jié)的內(nèi)容,介紹一個(gè)名為“我們?cè)谝黄稹钡姆?wù)計(jì)劃,分享我們?nèi)绾稳?gòu)思、執(zhí)行及評(píng)估一項(xiàng)服務(wù)。希望你能通過這個(gè)案例晚快地掌握服務(wù)展開的步驟及流程。第六部分,是樂群年輕的社工同工的工作感受及分享。他們是大陸本土第一代一線社工,服務(wù)工齡最長(zhǎng)的為7年,最短的為3個(gè)月。這份工作讓她們活生生地接觸到不同的個(gè)體、不同的生命,對(duì)這些80后的新生代來說,社會(huì)工作專業(yè)讓他們走進(jìn)基層,走進(jìn)尋常百姓家,接受一次又一次有形和無形的生命教育。

作者簡(jiǎn)介

  朱蓓,女,獲得社會(huì)工作者國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)。2002年畢業(yè)于湖南長(zhǎng)沙民政學(xué)院社會(huì)工作系(??疲?,2007年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策學(xué)院社會(huì)工作系(本科)。自2002年起進(jìn)入上海樂群社工服務(wù)社從事一線服務(wù)至今,現(xiàn)任該社社區(qū)部督導(dǎo)助理。王瑾璟,女,獲得社會(huì)工作者國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)。2005年畢業(yè)于上海青年干部管理學(xué)院社會(huì)工作系,2008年畢業(yè)于華東師范大學(xué)心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院心理學(xué)系(本科)。自2005年起進(jìn)入上海樂群社工服務(wù)社從事一線服務(wù)至今,現(xiàn)任該社社區(qū)部行政主任。叢書主編簡(jiǎn)介:楊團(tuán),女,研究員,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)政策研究中心副主任,中國(guó)社會(huì)學(xué)會(huì)社會(huì)政策專業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng),國(guó)務(wù)院公共突發(fā)事件專家組成員,國(guó)家民政部特邀咨詢專家,人力資源和社會(huì)保障部社會(huì)保障專家組成員。兼任中華慈善總會(huì)、中圈青少年發(fā)展基金會(huì)、上海樂群社工服務(wù)社等十余家非營(yíng)利組織的理事或常務(wù)理事。研究方向?yàn)樯鐣?huì)政策與社會(huì)工作、社區(qū)公共服務(wù)、非營(yíng)利組織發(fā)展。吳水麗,男,資深的社會(huì)工作者,美國(guó)匹茲堡大學(xué)社會(huì)工作碩士?,F(xiàn)任香港基督教服務(wù)處行政總裁,樂群社工服務(wù)社董事,民政部全國(guó)社會(huì)工作者職業(yè)水平評(píng)價(jià)專家委員會(huì)委員。曾任香港社會(huì)工作人員協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),國(guó)際社會(huì)工作人員協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)(亞太區(qū)會(huì)長(zhǎng))。錢綺蓮,女,香港理工大學(xué)應(yīng)用社會(huì)科學(xué)系社會(huì)工作專救碩士。香港注冊(cè)社會(huì)工作者,從事社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)16年?,F(xiàn)任香港基督教服務(wù)處內(nèi)地社會(huì)服務(wù)事工上海辦事處顧問,上海樂群社工服務(wù)社社工督導(dǎo)。

圖書目錄

導(dǎo)讀
第一章 社工開展社區(qū)工作的理論基礎(chǔ)
一、社區(qū)工作的基本概念
(一)社區(qū)——有歸屬感和認(rèn)同感的地域生活共同體
(二)社區(qū)工作——“發(fā)展能力,促進(jìn)和諧”的專業(yè)方法
(三)社工的行動(dòng)準(zhǔn)則——“以人為本,助人自助”
(四)社工的考察視角——以全局的眼光考察社區(qū)工作
二、社區(qū)工作的介入模式
(一)社區(qū)發(fā)展模式——確定做什么并去做
(二)社區(qū)照顧模式——利用社區(qū)資源,開展社區(qū)互助
(三)社區(qū)規(guī)劃模式——確定目標(biāo)、挑選方案、完善計(jì)劃
(四)社會(huì)行動(dòng)模式一廣泛參與,促進(jìn)和諧
三、本章小結(jié)
第二章 初期階段
一、認(rèn)識(shí)災(zāi)區(qū)重建的安置點(diǎn)
(一)社工服務(wù)安置點(diǎn)的特點(diǎn)
(二)工作的理論依據(jù)
(三)確立工作方向
二、進(jìn)入社區(qū)和制定目標(biāo)
(一)社區(qū)工作者的裝備
(二)與社區(qū)居民建立關(guān)系——凸顯專業(yè)的倫理和職業(yè)的操守
(三)進(jìn)行服務(wù)宣傳
(四)了解服務(wù)需求和制定工作目標(biāo)
(五)安置點(diǎn)社區(qū)的工作目標(biāo)
三、本章小結(jié)
第三章 實(shí)施階段
一、如何制訂計(jì)劃
(一)什么是制訂計(jì)劃
(二)為什么要制訂計(jì)劃
(三)制訂計(jì)劃的“五部曲”
二、如何執(zhí)行計(jì)劃
(一)什么是執(zhí)行計(jì)劃
(二)執(zhí)行計(jì)劃的要素
(三)工作技巧的分享
(四)整合資源的運(yùn)用
三、本章小結(jié)
附錄:1.計(jì)劃書模板參考
附錄:2.大型活動(dòng)工作流程圖參考
附錄:3.當(dāng)天活動(dòng)分工表參考
第四章 評(píng)估階段
一、什么是評(píng)估
(一)關(guān)于評(píng)估的概念
(二)評(píng)估的實(shí)例
案例分析1對(duì)愛心超人特工隊(duì)——青少年志愿者服務(wù)的評(píng)估
案例分析2對(duì)社工介入安置點(diǎn)服務(wù)6個(gè)月的評(píng)估
二、評(píng)估的做法
(一)評(píng)估會(huì)
(二)問卷調(diào)查
(三)其他收集評(píng)估信息的途徑
(四)評(píng)估結(jié)果呈現(xiàn)方式
三、如何提高評(píng)估的有效性和可信度
(一)“三要”
(二)“三不要”
四、撤離前的社工處理
(一)離別情緒的處理
(二)服務(wù)的轉(zhuǎn)介工作
(三)其他需要完成的任務(wù)
五、本章小結(jié)
附錄1.小組/大型活動(dòng)/單項(xiàng)活動(dòng)評(píng)估記錄表
2.服務(wù)滿意度調(diào)查問卷
3.“小組單次活動(dòng)滿意程度”問卷調(diào)查表
4.評(píng)估卡片
5.服務(wù)量統(tǒng)計(jì)表
6.服務(wù)總結(jié)報(bào)告的提綱
7.資金結(jié)算表
第五章 “我們?cè)谝黄稹?br />第六章 社工心聲
附錄:相關(guān)機(jī)構(gòu)、資源、基金會(huì)一覽表
參考文獻(xiàn)
后記

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