長輸管道工程建設項目風險管理指導手冊

第1章 總則
1．1 手冊編制背景與意義
1．2 手冊適用范圍
1．3 手冊編制原則
第2章 風險管理流程與方法
2．1 風險管理相關概念
2．1．1 風險
2．1．2 風險管理
2．2 項目風險管理流程
2．3 風險管理規(guī)劃
2．3．1 風險管理規(guī)劃制定方法
2．3．2 風險管理規(guī)劃的內容
2．3．3 風險登記冊
2．4 風險識別方法
2．4．1 檢查表法
2．4．2 頭腦風暴法
2．4．3 德爾菲法
2．4．4 因果分析圖
2．4．5 風險識別方法在長輸管道工程建設項目中的應用
2．5 常用風險分析方法
2．5．1 定性風險分析方法與選用
2．5．2 定量風險分析方法
2．5．3 風險接受準則
2．5．4 風險分析方法在長輸管道工程建設項目中的應用
2．6 常用風險應對方法
2．6．1 傳統(tǒng)分類方法
2．6．2 本手冊的分類方法
2．7 常用風險監(jiān)控方法
2．8 工程保險概述
2．8．1 工程保險的概念
2．8．2 工程保險主要類別
2．8．3 工程保險相關概念
第3章 長輸管道工程建設項目特征與風險管理
3．1 長輸管道工程建設項目概述
3．1．1 長輸管道工程構成
3．1．2 長輸管道工程建設項目的特征
3．1．3 長輸管道工程建設項目建設程序
3．1．4 長輸管道工程建設項目施工工序
3．1．5 長輸管道工程建設模式
3．2 長輸管道工程建設項目風險管理
3．2．1 長輸管道工程建設項目風險管理特點
3．2．2 長輸管道工程建設項目風險管理的目標
3．2．3 長輸管道工程建設項目風險管理的原則
3．3 風險源歸類
3．4 風險分解結構及風險應對策略
3．4．1 風險分解結構
3．4．2 風險應對策略
第4章 長輸管道工程建設項目決策風險管理
4．1 概述
4．1．1 決策階段工作的范圍和特點
4．1．2 決策階段工作程序
4．2 項目建議書階段風險管理
4．2．1 工作內容
4．2．2 風險分解結構
4．2．3 風險識別與應對
4．3 可行性研究階段風險管理
4．3．1 工作內容
4．3．2 風險分解結構
4．3．3 風險識別與應對
4．4 項目審批、核準或備案階段風險管理
4．4．1 工作內容
4．4．2 工作程序
4．4．3 風險分解結構
4．4．4 風險識別與應對
第5章 長輸管道工程建設項目勘察設計風險管理
5．1 概述
5．1．1 勘察內容
5．1．2 設計內容
5．2 勘察階段風險管理
5．2．1 工作范圍
5．2．2 風險分解結構
5．2．3 風險識別與應對
5．3 設計階段風險管理
5．3．1 工作范圍
5．3．2 風險分解結構
5．3．3 風險識別與應對
第6章 長輸管道工程建設項目招標風險管理
6．1 概述
6．1．1 招標工作的范圍和特點
6．1．2 招標工作的內容
6．2 資格預審階段風險管理
6．2．1 工作程序
6．2．2 風險分解結構
6．2．3 風險識別與應對
6．3 招標開標階段風險管理
6．3．1 工作程序
6．3．2 風險分解結構
6．3．3 風險識別與應對
6．4 評標、定標與合同談判階段風險管理
6．4．1 工作程序
6．4．2 風險分解結構
6．4．3 風險識別與應對
第7章 長輸管道工程建設項目物資采辦風險管理
7．1 概述
7．2 訂貨階段風險管理
7．2．1 采購方式
7．2．2 風險分解結構
7．2．3 風險識別與應對
7．3 交貨階段風險管理：
7．3．1 工作范圍
7．3．2 風險分解結構
7．3．3 風險識別與應對
7．4 中轉站運輸、倉儲與調撥風險管理
7．4．1 工作范圍
7．4．2 風險分解結構
7．4．3 風險識別與應對
第8章 長輸管道工程建設項目線路工程施工風險管理
第9章 長輸管道工程建設項目穿越工程施工風險管理
第10章 長輸管道工程建設項目戰(zhàn)場工程施工風險管理
第11章 長輸管道工程建設項目油庫工程施工風險管理
第12章 長輸管道工程建設項目試運行風險管理
第13章 長輸管道工程建設項目竣工驗收風險管理
第14章 長輸管道工程建設項目文控風險管理
參考文獻