成為骨干

序言 自我管理：從“士兵”到“將軍”的轉(zhuǎn)變
引子　做自己的CEO
一、優(yōu)秀，從自我管理開始
二、要想成功，先做好自我管理
三、自我管理是職場(chǎng)晉升的砝碼
四、改掉不良習(xí)慣
五、欲管他人，必先管自己
第一篇 自我管理的三大紀(jì)律
　紀(jì)律一　做最好的自己
　一、認(rèn)識(shí)自我
　二、發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)
　三、專業(yè)成就夢(mèng)想
　四、先長本領(lǐng)后爭(zhēng)位
　五、成為老板心中的NO.1
　紀(jì)律二　刷新自我
一、突破自我
二、學(xué)會(huì)反思，不斷超越自我
三、學(xué)會(huì)把自己倒空，
四、日事日畢，日清日高
五、把簡單的小事做好就是不簡單
　紀(jì)律三　做一個(gè)高效的人
　一、正確地做事，更要做正確的事
　二、第一時(shí)間執(zhí)行，及時(shí)解決難題
　三、時(shí)刻圍繞目標(biāo)工作
　　四、主動(dòng)工作，不找無用的借口
　　五、敢于創(chuàng)新，及時(shí)完成工作
第二篇 自我管理的八項(xiàng)原則
　原則一　執(zhí)行第一，其他都是0
一、不找借口
二、勤奮讓你在職場(chǎng)中捷足先登
三、敬業(yè)，執(zhí)著
四、行動(dòng)就是力量，落實(shí)才是勝利
五、積極進(jìn)取，突破困境
　原則二　時(shí)刻向目標(biāo)靠攏
　一、目標(biāo)與呼吸一樣重要
　二、為目標(biāo)做好準(zhǔn)備
　三、集中精力瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)
　四、完成目標(biāo)要有恒心
　原則三　樹立自己的“招牌”
一、外在形象影響你的晉升
二、包裝自己，從得體舉止開始
三、培養(yǎng)你的人格魅力
四、有條理地工作
五、談吐展現(xiàn)個(gè)人魅力
六、自我推銷
　原則四　充分利用自己的時(shí)間
一、掌控時(shí)間而不要被時(shí)間掌控
二、做一個(gè)時(shí)間管理高手
三、擺脫浪費(fèi)時(shí)間的魔爪
四、避免干擾
　原則五　不斷地為自己“充電”
　 一、學(xué)習(xí)讓你終生受益
　二、通過學(xué)習(xí)保持職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
　三、不斷學(xué)習(xí)，不斷“增值”
　四、“充電”要有針對(duì)性
　五、打造學(xué)習(xí)型核心員工
　原則六　調(diào)整心態(tài)，控制情緒
　一、保持積極的心態(tài)
　二、讓工作中的自己快樂起來
　三、控制你的情緒
　四、用自信開啟成功之門
　原則七　經(jīng)營好人脈
　一、人脈是職場(chǎng)晉升的階梯
　二、外部人脈不可忽視
　三、人際關(guān)系也是生產(chǎn)力
　四、種好貴人樹，儲(chǔ)蓄人脈財(cái)
　五、維護(hù)“上下左右”關(guān)系
　六、好舌頭結(jié)交好人緣
　原則八　發(fā)揚(yáng)合作精神。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
　 一、你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗
　 二、團(tuán)隊(duì)第一，個(gè)人第二
　三、合作溝通，信息時(shí)代的成功之道
　四、和諧團(tuán)隊(duì)不分“你”“我”，只有“我們”
　五、認(rèn)同公司文化，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
后記