勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例下的人力資源管理流程再造

定　價(jià)：￥56.00

作　者：	肖勝方主編
出版社：	中國(guó)法制出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)人力資源高級(jí)法律顧問叢書
標(biāo)　簽：	勞動(dòng)與社會(huì)保障法

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ISBN：	9787509307908	出版時(shí)間：	2008-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	346	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《勞動(dòng)合同法》的施行，在乎衡勞動(dòng)關(guān)系雙方權(quán)益、建立穩(wěn)定和諧的勞資關(guān)系的同時(shí)，也對(duì)用人單位的人力資源管理帶來(lái)了巨大的影響。在這部法律中，有些條文明顯考慮了用人單位有效地進(jìn)行人力資源管理的權(quán)利，有些為了解決用人單位自《勞動(dòng)法》實(shí)施以來(lái)所遭遇困惑的條文也為人力資源管理提供了方便。新頒布實(shí)施的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》對(duì)于《勞動(dòng)合同法》在立法與實(shí)施中出現(xiàn)的問題采用了多種處理方式。例如，對(duì)于“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”條款，在堅(jiān)持無(wú)固定期限勞動(dòng)合同并不意味著是一種“鐵飯碗”的立法理念的同時(shí)，把用人單位可以解除包括無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的十四種情況一一羅列出來(lái)，引導(dǎo)社會(huì)成員正確解讀出無(wú)固定期限合同不是“鐵飯碗”的立法含義。對(duì)于勞動(dòng)者拒簽勞動(dòng)合同這一有悖立法本意的行為以第五條來(lái)加以矯正。尤其明確了用人單位違反《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同，依照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定支付了賠償金的，不再支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?。這些新規(guī)會(huì)幫助人力資源管理者正確理解和運(yùn)用《勞動(dòng)合同法》，依法進(jìn)行有效管理。

作者簡(jiǎn)介

　　肖勝方，暨南大學(xué)MBA，中國(guó)人民大學(xué)民商法研究生，廣州十佳律師，勝倫律師事務(wù)所主任，第16屆亞組委律師顧問團(tuán)成員。廣州總工會(huì)工資集體協(xié)商專家顧問，廣州律協(xié)常務(wù)理事，廣東、廣州兩級(jí)律協(xié)勞動(dòng)法委員會(huì)主任，北京法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法學(xué)分會(huì)特邀理事，全國(guó)律協(xié)勞動(dòng)法委員會(huì)委員。長(zhǎng)期從事勞動(dòng)法律的理論研究與實(shí)務(wù)操作，處理了眾多重大疑難復(fù)雜的群體性案件，為企業(yè)改制、破產(chǎn)重組、解散過程中員工安置工作提供法律意見；擅長(zhǎng)針對(duì)勞資領(lǐng)域熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為企業(yè)進(jìn)行人力資源管理提供法律策劃；《勞動(dòng)合同法》頒布后．為用人單位應(yīng)對(duì)新法提供整體解決方案，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：主講了近兩百場(chǎng)《勞動(dòng)合同法》等專題講座，受眾近兩萬(wàn)人。

圖書目錄

第一章招聘與錄用管理流程再造
第一節(jié) 招聘前期管理
一、制定錄用條件
（一）什么是錄用條件
（--）為什么要制定錄用條件
（三）如何制定錄用條件
二、制作招聘廣告
（一）招聘廣告的功能
（二）招聘廣告的制作
（三）招聘廣告制作不當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 面試與體檢
一、面試
（一）面試的重要性
（二）面試與知情權(quán)的行使
（三）如何設(shè)計(jì)面試
二、體檢
（一）用人單位應(yīng)重視體檢環(huán)節(jié)
（二）體檢階段應(yīng)注意防范法律風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 錄用
一、錄用通知書
（一）錄用通知書與勞動(dòng)合同
（二）錄用通知書的法律效力
二、用人單位的告知義務(wù)
（一）用人單位與勞動(dòng)者的告知義務(wù)之比較
（二）用人單位告知義務(wù)的內(nèi)容
（三）用人單位告知義務(wù)的途徑
第四節(jié) 簽訂勞動(dòng)合同
一、勞動(dòng)合同與事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系
（一）什么是事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系
（二）事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系同樣受勞動(dòng)法律保護(hù)
二、勞動(dòng)合同訂立與勞動(dòng)關(guān)系建立
三、用人單位應(yīng)避免勞動(dòng)合同簽訂階段的法律風(fēng)險(xiǎn)
（一）用人單位要避免陷入認(rèn)識(shí)誤區(qū)
（二）用人單位有必要了解不簽訂勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)
……
第二章勞動(dòng)合同管理流程再造
第三章非典型勞動(dòng)關(guān)系管理流程再造
第四章工資福利管理流程再造
第五章工時(shí)制度與休息休假管理流程再造
第六章社會(huì)保險(xiǎn)管理流程再造
第七章員工培訓(xùn)、保密與競(jìng)業(yè)限制管理流程再造
第八章規(guī)章制度管理流程再造
第九章離職管理流程再造