新勞動(dòng)合同實(shí)務(wù)操作

第一部分 《勞動(dòng)合同法》主要條文解讀 一、怎樣理解《勞動(dòng)合同法》的適用范圍 二、怎樣理解用人單位建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度的義務(wù) 三、怎樣理解《勞動(dòng)合同法》關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系建立的規(guī)定 四、怎樣理解用人單位不得扣押勞動(dòng)者證件，不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)保或者收取財(cái)物的義務(wù) 五、怎樣理解訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的規(guī)定 六、怎樣理解勞動(dòng)合同的期限 七、怎樣理解無(wú)固定期限勞動(dòng)合同 八、怎樣理解以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同 九、怎樣理解勞動(dòng)合同的生效 十、怎樣理解勞動(dòng)合同的必備條款和約定條款 十一、怎樣理解《勞動(dòng)合同法》對(duì)試用期的規(guī)定 十二、怎樣理解試用期中用人單位解除勞動(dòng)合同的規(guī)定 十三、怎樣理解《勞動(dòng)合同法》對(duì)服務(wù)期的規(guī)定 十四、怎樣理解保密義務(wù)與競(jìng)業(yè)限制 十五、怎樣理解勞動(dòng)合同的無(wú)效 十六、怎樣理解勞動(dòng)合同的履行 十七、怎樣理解勞動(dòng)合同的變更 十八、怎樣理解勞動(dòng)者提前三十日通知解除勞動(dòng)合同的情形 十九、怎樣理解勞動(dòng)者可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同的情形 二十、怎樣理解用人單位可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同的情形 二十一、怎樣理解用人單位提前三十日通知解除勞動(dòng)合同的情形 二十二、怎樣理解用人單位經(jīng)濟(jì)性裁減人員的情形 二十三、怎樣理解用人單位不得解除勞動(dòng)合同的情形 二十四、怎樣理解用人單位單方解除勞動(dòng)合同的通知工會(huì)義務(wù) 二十五、怎樣理解勞動(dòng)合同的終止 二十六、怎樣理解勞動(dòng)合同期滿(mǎn)不得終止的情形 二十七、怎樣理解用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾?二十八、怎樣理解用人單位違法解除或者終止勞動(dòng)合同的法律后果 二十九、怎樣理解用人單位在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)辦理的手續(xù) 三十、怎樣理解集體合同 三十一、怎樣理解勞務(wù)派遣 三十二、怎樣理解非全日制用工的規(guī)定 第二部分 《勞動(dòng)合同法》與人力資源管理 《勞動(dòng)合同法》對(duì)人力資源管理的主要影響與基本對(duì)策 一、主要影響 二、基本對(duì)策 招工錄用應(yīng)注意什么 一、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善招聘制度，讓招聘工作有章可循 二、錄用條件須明確具體 三、用人單位要向應(yīng)聘者明確告知錄用條件 四、向員工告知用人單位相關(guān)情況 五、用人單位向勞動(dòng)者反饋是否錄用的情況 六、注意錄用過(guò)程的合理合法性 七、有權(quán)了解應(yīng)聘者的情況 八、明確考核程序 入職管理與試用期應(yīng)注意什么 一、試用期不是用工的法定必經(jīng)過(guò)程 二、告知企業(yè)管理制度 三、規(guī)范記錄試用期員工表現(xiàn) 四、保障員工的權(quán)利，降低用工風(fēng)險(xiǎn) 五、設(shè)計(jì)好招聘材料 六、試用期如何解除合同 七、就業(yè)協(xié)議與勞動(dòng)合同 八、見(jiàn)習(xí)期與試用期 簽訂合同應(yīng)注意什么 一、不簽勞動(dòng)合同行不行 二、員工拒簽合同怎么辦 三、如何預(yù)防新員工試用期內(nèi)跳槽 四、如何約定崗位條款 五、如何約定工資條款 六、如何約定合同的期限 七、如何約定服務(wù)期 八、如何約定商業(yè)秘密保護(hù)及對(duì)涉密員工實(shí)施競(jìng)業(yè)限制條款 九、如何通過(guò)合同約定約束員工配合工作交接 制定制度時(shí)應(yīng)注意什么 一、規(guī)章制度制定、修改的程序 二、規(guī)章制度在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中的重要地位 三、規(guī)章制度在勞動(dòng)合同中的表現(xiàn)形式 四、企業(yè)規(guī)章制度的備案 五、制定對(duì)外招聘制度主要應(yīng)注意什么 六、制定勞動(dòng)合同管理制度主要應(yīng)注意什么 七、制定工資支付制度主要應(yīng)注意什么 八、制定獎(jiǎng)懲制度主要應(yīng)注意什么 九、制定考勤制度主要應(yīng)注意什么 十、規(guī)章制度的討論與平等協(xié)商主要應(yīng)注意什么 十一、制定員工服務(wù)期制度主要應(yīng)注意什么 十二、制定保密制度主要應(yīng)注意什么 十三、制定對(duì)涉密員工實(shí)施競(jìng)業(yè)限制的制度主要應(yīng)注意什么 十四、規(guī)章制度的公示主要應(yīng)注意什么 十五、如何制定《企業(yè)員工手冊(cè)》 日常管理應(yīng)注意什么 一、建立健全勞動(dòng)合同管理制度 二、進(jìn)一步建立與完善和勞動(dòng)合同制度相配套的規(guī)章制度 三、員工跳槽的預(yù)防 四、防止不符合法律規(guī)定的做法 勞動(dòng)合同履行和變更應(yīng)注意什么 一、勞動(dòng)合同須全面履行 二、變更勞動(dòng)合同的原則 三、勞動(dòng)合同履行過(guò)程中，勞動(dòng)者是否能夠依法要求用人單位變更合同期限 四、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷及不能勝任工作，調(diào)整其工作崗位可不變更勞動(dòng)合同 解除和終止合同時(shí)應(yīng)注意什么 一、協(xié)商解除合同的操作 二、用人單位提出解除勞動(dòng)合同的操作 三、勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同的操作 四、勞動(dòng)合同終止后繼續(xù)用工的，應(yīng)及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同 五、不得以末位淘汰的方式解除員工的勞動(dòng)合同 六、不得在試用期隨便辭退員工 七、員工自動(dòng)離職的處理 八、解除勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 第三部分 常見(jiàn)勞動(dòng)合同案例分析 【案例一】勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立 【案例二】用人單位降低員工月薪 【案例三】已簽了兩次固定期合同，2008年后再簽可要求簽“無(wú)固定期”嗎 【案例四】公司勞動(dòng)合同規(guī)定女員工3年不結(jié)婚5年不生子 【案例五】勞動(dòng)合同簽字即生效 【案例六】協(xié)議放棄經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要求無(wú)效 【案例七】雙方可以約定以完成一定工作任務(wù)為勞動(dòng)合同的期限 【案例八】員工提出要求協(xié)商解除合同的，用人單位不用支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 【案例九】解除勞動(dòng)合同需依法進(jìn)行 【案例十】勞動(dòng)合同只能到實(shí)際履行時(shí)才能簽嗎 【案例十一】勞動(dòng)定額應(yīng)經(jīng)民主程序制定，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)合理 【案例十二】蓄意違章發(fā)生的意外，也要按工傷對(duì)待 【案例十三】勞動(dòng)者應(yīng)聘時(shí)的說(shuō)明義務(wù)是有條件的 【案例十四】超過(guò)試用期以不符合錄用條件為由辭退員工無(wú)效 【案例十五】試用期內(nèi)勞動(dòng)者工資也不應(yīng)低于最低工資標(biāo)準(zhǔn) 【案例十六】員工在試用期內(nèi)曠工被解除勞動(dòng)合同 第四部分 人力資源管理制度與勞動(dòng)合同實(shí)例 第五部分 相關(guān)法律法規(guī)