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用知識產(chǎn)權(quán)管理贏得競爭優(yōu)勢:知識產(chǎn)權(quán)管理理論與實務(wù)

用知識產(chǎn)權(quán)管理贏得競爭優(yōu)勢:知識產(chǎn)權(quán)管理理論與實務(wù)

定 價:¥32.00

作 者: 楊晨 著
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 知識產(chǎn)權(quán)

ISBN: 9787030230652 出版時間: 2008-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 165 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《用知識產(chǎn)權(quán)管理贏得競爭優(yōu)勢:知識產(chǎn)權(quán)管理理論與實務(wù)》在國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施之際,以提升國家智力資源和智慧成果的培育、配置、調(diào)控與增值能力為主線,集管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)等多學(xué)科交叉理論研究成果為基礎(chǔ),以國內(nèi)外管理實踐為支撐,首次將創(chuàng)新管理學(xué)等較新的理論和方法應(yīng)用于知識產(chǎn)權(quán)管理研究中,從中宏觀到微觀、從理論到實踐,系統(tǒng)地研究了知識產(chǎn)權(quán)管理體系及其對國家、區(qū)域和企業(yè)競爭優(yōu)勢的提升功效;在明確知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略理念的基礎(chǔ)上,探究知識產(chǎn)權(quán)管理的商業(yè)化模式,以推進(jìn)創(chuàng)新主體獲取、應(yīng)用及保障知識產(chǎn)權(quán)綜合能力的切實提升。《用知識產(chǎn)權(quán)管理贏得競爭優(yōu)勢:知識產(chǎn)權(quán)管理理論與實務(wù)》各章既自成體系又相互呼應(yīng);撰寫中力求論述清晰、直觀;理論緊密聯(lián)系實際,既有理論學(xué)術(shù)價值,又具較強(qiáng)的實用價值;努力形成風(fēng)格鮮明的學(xué)科方向和理論體系,以提升讀者的學(xué)術(shù)研究興趣。《用知識產(chǎn)權(quán)管理贏得競爭優(yōu)勢:知識產(chǎn)權(quán)管理理論與實務(wù)》可作為教育部“工程碩士‘知識產(chǎn)權(quán)’課程建設(shè)”、知識產(chǎn)權(quán)工程師培訓(xùn)的參考書籍,也可作為國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新及知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)領(lǐng)域研究人員的學(xué)習(xí)用書。

作者簡介

  楊晨,1957年生,江蘇南京人,教授,博士生導(dǎo)師?,F(xiàn)任河海大學(xué)商學(xué)院副院長,兼任國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略顧問、中國高校知識產(chǎn)權(quán)研究會常務(wù)理事、江蘇省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工程評審專家、河海大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究所所長等職務(wù);主要在產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新團(tuán)隊以及知識管理等領(lǐng)域從事教學(xué)和科研工作。先后承擔(dān)了水利部“948”、江蘇省社哲、江蘇省軟科學(xué)基金項目30余項,獲省部級以上科研成果獎6項,出版著作近十部,發(fā)表論文70余篇。

圖書目錄


前言
第一章 知識產(chǎn)權(quán)管理的發(fā)展態(tài)勢
 1.1 WTO框架下知識產(chǎn)權(quán)管理的趨勢
 1.2 國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢
 1.3 跨國公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的管理實踐
 1.4 中國知名企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的管理實踐
 參考文獻(xiàn)
第二章 知識產(chǎn)權(quán)的基本原理及管理效應(yīng)分析
 2.1 知識產(chǎn)權(quán)的基本原理
 2.2 知識產(chǎn)權(quán)管理的效應(yīng)分析
 參考文獻(xiàn)
第三章 國家知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)
 3.1 政府知識產(chǎn)權(quán)行政管理系統(tǒng)
 3.2 行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理
 參考文獻(xiàn)
第四章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系
 4.1 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的行為分析框架
 4.2 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的動機(jī)確定及戰(zhàn)略定位
 4.3 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略實施
 4.4 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略評估及反饋
 參考文獻(xiàn)
第五章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息管理
 5.1 知識產(chǎn)權(quán)信息的認(rèn)知
 5.2 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)共享信息管理
 5.3 知識產(chǎn)權(quán)非共享信息管理
 參考文獻(xiàn)
第六章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的典型案例
 6.1 華為知識產(chǎn)權(quán)管理的動機(jī)確定及戰(zhàn)略定位
 6.2 華為知識產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略制定與實施
 6.3 華為知識產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略評估與反饋要點(diǎn)
 參考文獻(xiàn)
后記

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