做個優(yōu)秀的員工

定　價：￥25.00

作　者：	周志軒編著
出版社：	成都時代出版社
叢編項：
標　簽：	人在職場

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ISBN：	9787807056621	出版時間：	2008-07-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數：	185	字數：

內容簡介

　　為什么有的員工一聲令下就能快速完成任務？為什么同樣的背景和年齡，有的人總是業(yè)績更好，責任感更強、能為公司創(chuàng)造更多的價值、更能博得公司的信任呢？做一位優(yōu)秀員工你必須成為——擅長自我管理的成功者，勇于實踐創(chuàng)新的踐行者，知識不斷更新的學習者，合乎職業(yè)規(guī)則的真正的“職場人”！人是構建企業(yè)“大廈”的最重要因素，企業(yè)經營者對優(yōu)秀員工的渴求也是從來沒有止境的；然而，大多數職場人士要么沒有成為優(yōu)秀員工的“自覺性”，要么始終不知道如何成為一名優(yōu)秀員工，從而喪失了通往企業(yè)上層的機會。而本書正是如何成為優(yōu)秀員工的指導讀物，系統(tǒng)講解了成為優(yōu)秀員工的實用方法，例如為什么要成為優(yōu)秀員工、怎樣提升自身職業(yè)素養(yǎng)和形象的技巧、如何改善自己的“心力資源”和專業(yè)技能以及怎樣構建健康人脈等等。本書內容淺顯易懂，以學會、實用為目的，語言通俗、案例生動，配合幽默風趣的漫畫插圖，使閱讀、學習更為輕松，可以有效幫助讀者快速學習知識，提高技能！是各類企業(yè)員工與職場人士實用型必修自訓手冊。

作者簡介

　　周志軒，經濟學博士，中國咨詢式第一人，國際職業(yè)培訓協(xié)會理事，麥肯錫咨詢公司（Mickinsey）、科特勒營銷集團（KMG）長期合作伙伴，為超過800家企業(yè)進行過咨詢式培訓，親自為三十五家國內知名大型企業(yè)主持戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、市場營銷等咨詢項目，十二家大型上市企業(yè)的常年管理顧問，清華大學、中山大學、深圳大學、北京工商大學客座教授。歷任中國平安集團公司戰(zhàn)略發(fā)展中心項目總監(jiān)，負責集團綜合開拓、銷售體制改革、人力資源改革等等；集團市場部總監(jiān)、負責公司整體業(yè)務的組織與推動、員工隊伍的培養(yǎng)與訓練、是不可多得的具備豐富實戰(zhàn)經驗的管理大師。

圖書目錄

【第一章】沒錯，你就是金牌員工
　一、誰是金牌員工
　二、你想成為精英嗎
　三、要么不做，要做就做最優(yōu)秀
　四、卓越是你最值錢的金飯碗
　五、事業(yè)是你最好的投資
　六、態(tài)度決定薪水，金牌員工當然高薪
【第二章】優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)與形象
　一、精英基本素養(yǎng)，你擁有多少
　二、職業(yè)操守，彰顯人格魅力
　三、金牌員工從不輕易跳槽
　四、絕不出賣公司機密
　五、小測試：你的職業(yè)道德得多少分
　六、你代表著你的企業(yè)
　七、你有出眾的形象
　八、身體是革命的本錢
　九、你總是精力十足
　十、從禮儀看出你的深度
　十一、小測試：你的儀表是否端莊大方
【第三章】技能出眾，業(yè)績卓著
　一、因為專業(yè)，所以優(yōu)秀
　二、創(chuàng)意帶來利潤，如原子彈爆炸
　三、聰明人總是“善變”的
　四、一開始就確定最終目標
　五、解決，而不是抱怨
　六、一樣的時間，不一樣的效率
　七、在細節(jié)中卓越，把簡單的事持續(xù)做對
　八、1次行動勝過1000次胡思亂想
　九、業(yè)績，業(yè)績，還是業(yè)績
　十、小測試：你怎樣面對同事的嫉妒
【第四章】擁有一流的“心力資源”
　一、像老板一樣主動奉獻
　二、優(yōu)秀員工都是“工作狂”
　三、調查表：計算一下你的敬業(yè)程度
　四、樂觀看世界
　五、與消極情緒打一場勝仗
　六、服從是一種智慧
　七、千萬別為錯誤找借口
　八、總比別人多做一點
　九、小測試：你是不是全自動員工
　十、忠誠度越高，解雇風險越低
　十一、只有企業(yè)發(fā)展了，個人才能有發(fā)展
　十二、當“雞頭”還是“鳳尾”
　十三、沒有失敗，只有放棄
　十四、小測試：你有多少“工作情商”
【第五章】金牌員工“人緣”就是好
　一、廣交朋友，人脈就是財脈
　二、口才一流，你很會說話
　三、真情互動，你的贊美最貼心
　四、寬容不是膽小，而是關懷體諒
　五、這樣做，一定能得到上司的器重
　六、與可愛的同事們相處
　七、超越期待，讓顧客更開心
　八、與團隊一起激情燃燒
　九、成為團隊中的“領頭羊”
　十、小測試：你真的有超強親和力嗎
【第六章】自我提升，邁向高峰
　一、你首先是一個“職業(yè)設計師”
　二、職場新秀生存妙計
　三、走出迷惘，突破職業(yè)瓶頸
　四、你真的需要改行嗎
　五、步步高升，從專家到管理者
　六、新官上任后的6件要事
　七、不學習＝自動降薪
　八、看電視越多，收入越低
　九、學什么，怎樣學
　十、優(yōu)秀是一種習慣
　十一、小測試：你什么時候能升職
【附錄】給企業(yè)領導的建議
　一、獲得關鍵員工的9種方法
　二、怎樣管好關鍵員工
　三、如何評選優(yōu)秀員工
　四、如何留住優(yōu)秀員工
　五、創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍
　六、調查表：員工“崗位合適度”問卷