國防研發(fā)投資研究

定　價：￥31.00

作　者：	馬惠軍著
出版社：	中國財政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)理論

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ISBN：	9787509513286	出版時間：	2009-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	235	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《國防研發(fā)投資研究》按照投資理論框架進(jìn)行研究，包括導(dǎo)論部分及分五章內(nèi)容：導(dǎo)論部分，介紹選題的意義、國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀、研究的基本范疇與主要假設(shè)、研究思路與創(chuàng)新之處。第一章，研究國防研發(fā)投資基本問題。首先介紹國防研發(fā)投資決定的基本理論，其次分析國防研發(fā)投資主體動機(jī)、行為與特點(diǎn)，最后分析投資風(fēng)險的形成及類別，并介紹國防科技研發(fā)活動的組織結(jié)構(gòu)與流程。第二章，國防研發(fā)投資的非均衡分析。分析投資供給與需求的均衡與非均衡，通過實(shí)證分析揭示我國國防研發(fā)投資中非均衡態(tài)制度性成因，提出由非均衡態(tài)向均衡態(tài)轉(zhuǎn)化的總體設(shè)想和主要對策選擇。第三章，國防研發(fā)投資的產(chǎn)出效應(yīng)分析。從社會生產(chǎn)力、軍隊?wèi)?zhàn)斗力和軍品貿(mào)易等方面分析國防研發(fā)投資的產(chǎn)出，在此基礎(chǔ)上分析國防研發(fā)投資的重要性。第四章，國防研發(fā)投資激勵機(jī)制設(shè)計。首先分析研發(fā)活動中的委托代理關(guān)系，通過委托代理理論構(gòu)建投資主體之間的博弈模型，在此基礎(chǔ)上分析投資風(fēng)險管理，提出建立我國國防研發(fā)投資激勵機(jī)制的對策。

作者簡介

　　馬惠軍，1965年7月生，河南羅山人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院國防經(jīng)濟(jì)系副教授國防經(jīng)濟(jì)學(xué)科裝備經(jīng)濟(jì)方向帶頭人、碩士生導(dǎo)師，長期致力于國防經(jīng)濟(jì)理論與裝備經(jīng)濟(jì)研究，承擔(dān)《裝備采辦與委托代理理論》、《裝備經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《管理學(xué)原理》等課程，在《南方經(jīng)濟(jì)》、《軍事經(jīng)濟(jì)研究》、《后勤學(xué)術(shù)》等核心期刊發(fā)表論文20多篇，主編《裝備技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》等教材2部，主責(zé)和參與省部級以上等級課題多項(xiàng)。

圖書目錄

導(dǎo)論
第一章國防研發(fā)投資概述
第一節(jié) 國防研發(fā)投資決定
一、國防研發(fā)投資特性
二、國防研發(fā)投資的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
三、國防研發(fā)投資決定模式
第二節(jié) 國防研發(fā)投資的主體
一、國防研發(fā)投資主體的構(gòu)成
二、國防研發(fā)投資主體的動機(jī)
三、國防研發(fā)投資主體行為及其特點(diǎn)
第三節(jié) 國防研發(fā)投資的風(fēng)險
一、國防研發(fā)投資風(fēng)險的形成
二、國防研發(fā)投資風(fēng)險的類型
三、國防研發(fā)投資風(fēng)險的變化趨勢
四、國防研發(fā)投資風(fēng)險的度量
第四節(jié) 國防研發(fā)活動組織與流程
一、國防研發(fā)與國防科技工業(yè)
二、國防研發(fā)組織體系結(jié)構(gòu)
三、國防研發(fā)活動流程
本章小結(jié)
第二章國防研發(fā)投資非均衡態(tài)
第一節(jié) 國防研發(fā)投資的均衡描述
一、均衡與非均衡的一般涵義
二、目防研發(fā)投資均衡性——魯賓遜·克魯梭模型的改進(jìn)
三、國防研發(fā)投資供需均衡的意義
第二節(jié) 國防研發(fā)投資非均衡分析
一、我國國防研發(fā)投資規(guī)模的非均衡
二、我國國防研發(fā)投資結(jié)構(gòu)的非均衡
三、我國國防研發(fā)人力資本投資的非均衡
四、非均衡的慣常形態(tài)及其主要影響
第三節(jié) 國防研發(fā)投資非均衡態(tài)的制度性成因
一、制度缺陷：非均衡態(tài)的根本原因
二、實(shí)證研究：國防研發(fā)投資尋租行為的制度分析
三、制度創(chuàng)新：實(shí)現(xiàn)均衡態(tài)的路徑選擇
本章小結(jié)
第三章國防研發(fā)投資的產(chǎn)出效應(yīng)分析
第一節(jié) 國防研發(fā)投資促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展
一、國防研發(fā)投資與社會生產(chǎn)力
二、國防研發(fā)投資對高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
三、結(jié)論與啟示
第二節(jié) 國防研發(fā)投資提高軍隊?wèi)?zhàn)斗力
一、國防研發(fā)投資與新軍事革命
二、國防研發(fā)投資與戰(zhàn)斗力生成模式分析
三、結(jié)論與啟示
第三節(jié) 國防研發(fā)投資促進(jìn)軍品貿(mào)易
一、國防研發(fā)投資與軍品貿(mào)易關(guān)系
二、“先發(fā)制人”軍貿(mào)策略的效益分析
三、結(jié)論與對策
本章小結(jié)
第四章國防研發(fā)投資的激勵
第一節(jié) 國防研發(fā)投資激勵一般分析
一、特殊的委托一代理關(guān)系
二、委托一代理關(guān)系的博弈
第二節(jié) 國防研發(fā)投資的激勵機(jī)制設(shè)計
一、西方國防研發(fā)投入激勵機(jī)制
二、國防研發(fā)投資激勵機(jī)制分析
三、國防研發(fā)投資激勵機(jī)制的形成
第三節(jié) 國防研發(fā)投資的風(fēng)險管理與激勵
一、風(fēng)險偏好與風(fēng)險處理方式
二、風(fēng)險管理與激勵合同
三、個案研究：國防研發(fā)許可證最優(yōu)合約分析
本章小結(jié)
第五章國防研發(fā)投資戰(zhàn)略與國防科技創(chuàng)新模式
第一節(jié) 國防研發(fā)投資戰(zhàn)略與國防科技創(chuàng)新的描述
一、國防研發(fā)投資戰(zhàn)略
二、國防科技創(chuàng)新及其戰(zhàn)略
三、國防研發(fā)投資戰(zhàn)略與國防科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系
第二節(jié) 國防研發(fā)投資戰(zhàn)略與國防科技創(chuàng)新模式的演化
一、國防科技創(chuàng)新模式的描述
二、國防科技創(chuàng)新模式的演化分析
三、結(jié)論：國防研發(fā)投資戰(zhàn)略決定創(chuàng)新模式的演化
第三節(jié) 國防研發(fā)投資戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施
一、以消化創(chuàng)新作為發(fā)展國防科技不可或缺的手段
二、以原始創(chuàng)新作為國防研發(fā)投資戰(zhàn)略的根本
三、以加快人力資本積累作為投資戰(zhàn)略的重要方面
四、以信息化建設(shè)為目標(biāo)實(shí)施國防研發(fā)投資戰(zhàn)略
本章小結(jié)
結(jié)論
附錄
參考文獻(xiàn)