成事：商學(xué)院沒有教你的真本事

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	（英）歐文著，楊晨光譯
出版社：	中國市場出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功/激勵(lì)

購買這本書可以去

ISBN：	9787509205839	出版時(shí)間：	2009-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	250	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　與過去相比，現(xiàn)在管理者的工作要復(fù)雜得多。他們不僅需要智慧，更需要杰出的人際技能和政治頭腦。在當(dāng)今世界中，不會(huì)有哪本培訓(xùn)手冊(cè)能告訴你怎樣解決真正的管理問題；怎樣順利地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；怎樣讓企業(yè)在殘酷的競爭中生存和發(fā)展；以及怎樣獲得成功。直到現(xiàn)在，管理者仍然不得不靠自己去摸索成功的準(zhǔn)則?！冻墒隆纷屵@一切發(fā)生了改變——作者基于多年的管理經(jīng)驗(yàn)和管理實(shí)踐，最好地詮釋了管理的真諦。它讓你了解種種必要而有效的管理措施，以及如何在30個(gè)簡單的步驟中實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。從決策管理、財(cái)務(wù)管理到員工管理，《成事》結(jié)合你的切實(shí)需要，深入淺出地討論了管理工作的三大方面——政治、理性和人際交往。

作者簡介

暫缺《成事：商學(xué)院沒有教你的真本事》作者簡介

圖書目錄

1 成事在于人
　1.1 IQ：如何用好你的智商
　1.2 EQ：如何用好你的情商
　1.3 PQ：如何用好你的政商
　1.4 MQ：如何用好你的管商
2 IQ用于處理問題、任務(wù)和資金
　2.1 從尾端開始：注重結(jié)果
　2.2 實(shí)現(xiàn)成果：績效和感知
　2.3 決策：快速獲得直覺
　2.4 處理問題：監(jiān)獄、框架和工具
　2.5 戰(zhàn)略思維：地板、浪漫主義和古典主義
　財(cái)務(wù)技能
　2.6 確定預(yù)算：業(yè)績中的政治學(xué)
　2.7 管理預(yù)算：年度舞會(huì)
　2.8 管理成本：減輕疼痛
　2.9 不死的電子表格：假設(shè).而非數(shù)學(xué)
　2.10 獲知數(shù)字：數(shù)字游戲
3 EQ用來與人為善
　3.1 激勵(lì)他人：找到自愿的追隨者
　3.2 影響他人：如何賣出任何東西
　3.3 指導(dǎo)：不再培訓(xùn)
　3.4 授權(quán)：更少的工作，更高的業(yè)績
　3.5 處理沖突：從FEAR到EAR
　3.6 給予非正式的反饋：變消極為積極
　3.7 管理你自己：個(gè)人情商
　3.8 有效地使用時(shí)間：忙忙碌碌與取得成就
　3.9 在管理長跑中生存：幾十年中的每一天
　3.10 學(xué)習(xí)正確的行為：管理者的真正需求
4 PQ用來謀權(quán)以成事
　4.1 七種關(guān)鍵的權(quán)力來源：建立權(quán)力基礎(chǔ)
　4.2 獲取權(quán)力：借助黑暗去發(fā)光
　4.3 構(gòu)建權(quán)力網(wǎng)絡(luò)：成為不可替代的人
　4.4 利用權(quán)力：安排你的日程
　4.5 非理性管理的藝術(shù)：無情
　4.6 對(duì)你的上級(jí)說“不”：瘋狂生存法
　4.7 權(quán)力和正直：從道德到生存
　4.8 掌控局勢.講故事
　4.9 管理改革：人員，不是項(xiàng)目
　4.10 人員和改革：穿越死亡峽谷
5 MQ用來管理你的職場生涯
　5.1 獲得管商：如何去學(xué)習(xí)成功
　5.2 運(yùn)用管商：使用和濫用
　5.3 解碼成功公式：大團(tuán)圓結(jié)局