社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理

第一章 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源概論
第一節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源的概念
第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源的特征
第三節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理的目標與環(huán)境
第四節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源的管理與開發(fā)
第五節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源所面臨的挑戰(zhàn)
第六節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念
第七節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源規(guī)劃
第二章 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理工作的要求與評價
第一節(jié) 衛(wèi)生人力資源管理工作能力要求
第二節(jié) 人力資源管理部門與職責
第三節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源的工作評價
第三章 社區(qū)衛(wèi)生服務工作設計與分析
第一節(jié) 通過工作設計完成社區(qū)衛(wèi)生服務目標
第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務工作分析概述
第三節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務工作分析的重要性
第四節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務工作的分析方法
第五節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務工作分析的過程
第四章 社區(qū)衛(wèi)生服務人員的招聘
第一節(jié) 招聘和勞動力市場
第二節(jié) 招聘計劃和招聘渠道
第三節(jié) 招聘評估
第五章 社區(qū)衛(wèi)生服務人員的培訓與開發(fā)
第一節(jié) 培訓與開發(fā)的意義
第二節(jié) 培訓與開發(fā)的類型
第三節(jié) 培訓的原則與流程
第四節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人才開發(fā)的對象與途徑
第六章 社區(qū)衛(wèi)生服務的組織關系與員工保持
第一節(jié) 員工一組織關系
第二節(jié) 工作滿意和單位責任
第三節(jié) 員工保持
第七章 社區(qū)衛(wèi)生服務的績效評估
第一節(jié) 績效評估概述
第二節(jié) 考核評估的內容
第三節(jié) 由誰進行評估
第四節(jié) 績效怎么評估
第五節(jié) 常見評估誤差
第八章 社區(qū)衛(wèi)生服務勞動關系
第一節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務勞動關系的相關范疇
第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務勞動關系主體的權利和義務
第三節(jié) 懲處與申訴
第四節(jié) 改良的勞動關系處理策略
第九章 社區(qū)衛(wèi)生服務報酬的實施
第一節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務報酬
第二節(jié) 報酬系統(tǒng)的法律約束
第三節(jié) 基本工資系統(tǒng)概述
第四節(jié) 基本工資的設計與發(fā)展
第五節(jié) 管理人員報酬
第十章 社區(qū)衛(wèi)生服務福利和可變報酬管理
第一節(jié) 福利的種類
第二節(jié) 社會保障福利
第三節(jié) 退休保障福利
第四節(jié) 衛(wèi)生保健福利
第五節(jié) 金融、保險和其他福利
第六節(jié) 員工福利管理
第七節(jié) 可變報酬：業(yè)績激勵
附錄一 影響社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理法律法規(guī)
第一節(jié) 衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革相關法規(guī)
第二節(jié) 專業(yè)技術人才管理相關法律
第三節(jié) 工資福利相關法規(guī)
第四節(jié) 機構編制相關法規(guī)
附錄二 調整社區(qū)衛(wèi)生服務勞動關系的相關法律法規(guī)
主要參考文獻