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效能政府建設(shè)的框架體系與運(yùn)行機(jī)制研究

效能政府建設(shè)的框架體系與運(yùn)行機(jī)制研究

定 價(jià):¥32.00

作 者: 陳宏彩 著
出版社: 人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 公共管理

ISBN: 9787010081472 出版時(shí)間: 2009-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 257 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《效能政府建設(shè)的框架體系與運(yùn)行機(jī)制研究:基于浙江經(jīng)驗(yàn)的實(shí)證分析》系統(tǒng)研究了浙江省效能政府建設(shè)的發(fā)展歷程、發(fā)展動(dòng)因、主要成就與經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)浙江省效能政府建設(shè)的五大支柱(推進(jìn)行政管理體制改革、深化行政審批制度改革、創(chuàng)新政府管理運(yùn)行機(jī)制、健全行政服務(wù)中心建設(shè)、強(qiáng)化效能監(jiān)督與監(jiān)察等)進(jìn)行較為全面、深入的剖析,探尋它們之間的內(nèi)在聯(lián)系及其在效能政府建設(shè)中的地位和作用,從而為其他地方的效能政府建設(shè)提供有益的啟示。

作者簡(jiǎn)介

  陳宏彩,男,湖南人,1971年生。先后就讀于湖南第一師范學(xué)院、湘潭大學(xué)和中國(guó)人民大學(xué),獲哲學(xué)碩士學(xué)位和管理學(xué)(公共管理)博士學(xué)位。現(xiàn)任中共浙江省委黨校公共管理教研部副教授。在《管理世界》、《中國(guó)行政管理》等雜志發(fā)表論文40余篇,主持省部級(jí)課題4項(xiàng),參與國(guó)家課題2項(xiàng)。出版專著《行政監(jiān)察專員制度比較研究》。主要從事比較行政和地方政府治理創(chuàng)新研究。

圖書目錄

前言
導(dǎo)論
第一章 建設(shè)效能政府:浙江的歷程與架構(gòu)
第一節(jié) 效能政府概念辨析
一、行政效率、行政效益與政府績(jī)效
二、行政效能、效能政府
第二節(jié) 改革開(kāi)放以來(lái)浙江省建設(shè)效能政府的基本歷程
一、改革開(kāi)放初期的效能政府建設(shè)
二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期的效能政府建設(shè)
三、經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展時(shí)期的效能政府建設(shè)
第三節(jié) 浙江省效能政府建設(shè)的框架結(jié)構(gòu)
一、推進(jìn)行政管理體制改革
二、深化行政審批制度改革
三、創(chuàng)新政府效能內(nèi)生機(jī)制
四、健全行政服務(wù)中心建設(shè)
五、強(qiáng)化效能監(jiān)督與監(jiān)察
第二章 行政體制改革與效能政府建設(shè)
第一節(jié) 健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制:在有限政府的基礎(chǔ)上建設(shè)效能政府
一、走在前列的浙江市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制變遷
二、地方政府在體制變遷中的作用
三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)效能建設(shè)的影響
第二節(jié) 省直管縣的體制變革:效能建設(shè)的體制特色
一、地方政府之間財(cái)權(quán)的合理劃分:省直管縣的財(cái)政體制內(nèi)涵
二、基于浙江省情的體制創(chuàng)新:強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)的鞏固與發(fā)展
三、提升地方政府效能:省直管縣的績(jī)效分析
第三節(jié) 強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)的積極探索:效能建設(shè)的空間拓展
一、強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)的產(chǎn)生動(dòng)因
二、強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)的主要內(nèi)容
三、強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)的績(jī)效分析
第三章 行政審批制度改革與效能政府建設(shè)
第一節(jié) 以審批制度改革推動(dòng)政府再造:溫州的“效能革命”
一、審批項(xiàng)目流程再造
二、創(chuàng)新審批方式
三、強(qiáng)化監(jiān)管手段
第二節(jié) 實(shí)施行政許可職能歸并:象山縣的“權(quán)力重組”
一、行政許可職能歸并產(chǎn)生背景與過(guò)程
二、行政許可職能歸并的主要內(nèi)容
三、行政許可職能歸并的績(jī)效分析
四、行政許可職能歸并的理論啟示
第三節(jié) 前置審批告知承諾制:金華市的“流程再造”
一、前置審批告知承諾制的運(yùn)行模式
二、前置審批告知承諾制的運(yùn)行成效
三、前置審批告知承諾制的辯證分析
第四章 機(jī)制創(chuàng)新與效能建設(shè)
第一節(jié) 磐安農(nóng)村飲用水工程改制:提升政府公共產(chǎn)品供給效能
一、公共物品供給機(jī)制的創(chuàng)新:改善農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施供給的制度選擇
二、創(chuàng)新農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施的供給機(jī)制:浙江磐安的實(shí)踐
三、磐安縣農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施供給機(jī)制創(chuàng)新的主要經(jīng)驗(yàn)
四、磐安的實(shí)踐為提升農(nóng)村公共物品供給效能提供的啟示
第二節(jié) 安吉責(zé)任區(qū)監(jiān)管模式:提升政府市場(chǎng)監(jiān)管效能
一、責(zé)任區(qū)監(jiān)管模式的主要內(nèi)容
二、責(zé)任區(qū)監(jiān)管模式的績(jī)效分析
三、實(shí)施責(zé)任區(qū)監(jiān)管模式存在的問(wèn)題
四、完善責(zé)任區(qū)監(jiān)管模式的路徑選擇
第三節(jié) 衢州專案管理機(jī)制:提升政府危機(jī)管理效能
一、群體性事件預(yù)警機(jī)制:亟待研究的重要議題
二、重大群體性事件隱患專案管理:浙江衢州的實(shí)踐
三、一種值得推廣的治理模式:衢州實(shí)踐的制度分析
第四節(jié) 義烏“社會(huì)化維權(quán)”機(jī)制:提升政府社會(huì)服務(wù)效能
一、社會(huì)化維權(quán)機(jī)制的產(chǎn)生背景
二、社會(huì)化維權(quán)機(jī)制的主要內(nèi)容
三、社會(huì)化維權(quán)機(jī)制的績(jī)效分析
第五章 行政服務(wù)中心的完善與效能政府建設(shè)
第一節(jié) 建立健全日常管理機(jī)制和工作協(xié)調(diào)機(jī)制
一、日常管理機(jī)制
二、工作協(xié)調(diào)機(jī)制
第二節(jié) 制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)
一、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的意義和功能
二、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的主要內(nèi)容
第三節(jié) 建設(shè)電子政府,提供無(wú)縫隙服務(wù)
一、電子政府在政府效能建設(shè)中的作用和功能
二、行政服務(wù)中心網(wǎng)站建設(shè)的總體概況
三、典型案例的分析
第四節(jié) 整合資源,構(gòu)建統(tǒng)一服務(wù)體系
一、杭州市三級(jí)服務(wù)體系
二、上虞市服務(wù)體系的發(fā)展
第五節(jié) 加強(qiáng)考核評(píng)估,促進(jìn)服務(wù)中心的發(fā)展
一、考核評(píng)估的統(tǒng)一規(guī)定
二、典型案例的分析
第六章 強(qiáng)化效能監(jiān)督與監(jiān)察
第一節(jié) 溫嶺參與式預(yù)算:從源頭確保資源配置效能
一、參與式預(yù)算的內(nèi)涵、興起與擴(kuò)展
二、溫嶺參與式預(yù)算的產(chǎn)生背景和主要內(nèi)容
三、參與式預(yù)算的效能意義
第二節(jié) 溫州市群眾評(píng)議:讓公眾評(píng)判政府績(jī)效
一、群眾評(píng)議政府績(jī)效的理念支撐與實(shí)踐發(fā)展
二、溫州市群眾評(píng)議政府績(jī)效的運(yùn)行模式
三、群眾評(píng)議政府績(jī)效:政府再造的制度選擇
四、群眾評(píng)議政府績(jī)效的制度缺陷與負(fù)面效應(yīng)
五、完善群眾評(píng)議政府績(jī)效的制度設(shè)計(jì)
第三節(jié) 杭州市綜合考評(píng):效能監(jiān)察與效能建設(shè)的有機(jī)結(jié)合
一、目標(biāo)管理和滿意評(píng)選:背景、歷程及特征
二、從目標(biāo)管理、滿意評(píng)選到綜合考評(píng)的體系建構(gòu)
三、效能監(jiān)察與效能建設(shè)的有機(jī)結(jié)合:綜合考評(píng)的功能分析
第四節(jié) 天臺(tái)效能網(wǎng):建構(gòu)效能建設(shè)的公共話語(yǔ)空間
一、天臺(tái)效能網(wǎng)的產(chǎn)生背景和運(yùn)行情況
二、天臺(tái)效能網(wǎng)的主要內(nèi)容
三、天臺(tái)效能網(wǎng)的功能分析
四、天臺(tái)效能網(wǎng)成功運(yùn)行的原因分析
第五節(jié) 余杭法治指數(shù):政府法治效能的晴雨表
一、余杭法治指數(shù)產(chǎn)生背景
二、法治指數(shù)的指標(biāo)體系和運(yùn)行機(jī)制
三、法治指數(shù)的績(jī)效分析
第六節(jié) 義烏績(jī)效審計(jì):效能監(jiān)督的深層拓展
一、義鳥(niǎo)績(jī)效審計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
二、地方政府績(jī)效審計(jì)面臨的主要問(wèn)題
三、推動(dòng)政府績(jī)效審計(jì)的路徑選擇
第七章 浙江效能政府建設(shè)的理論啟示
第一節(jié) 浙江省效能政府建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)
一、堅(jiān)持戰(zhàn)略管理和統(tǒng)籌規(guī)劃,打造政府效能建設(shè)的系統(tǒng)工程
二、堅(jiān)持體制改革和制度建設(shè),構(gòu)筑政府效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制
三、堅(jiān)持有為和無(wú)為的有機(jī)結(jié)合,理順政府與社會(huì)的關(guān)系
四、堅(jiān)持自律與他律的結(jié)合,保持效能政府建設(shè)的不竭動(dòng)力
五、堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)與服務(wù)社會(huì)的統(tǒng)一,突顯效能建設(shè)的民本特色
第二節(jié) 浙江效能政府建設(shè)的力場(chǎng)分析
一、地方政府之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)
二、黨政領(lǐng)導(dǎo)的積極推動(dòng)
三、對(duì)外交流的擴(kuò)大與公民民主意識(shí)的增強(qiáng)
四、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與運(yùn)用
第三節(jié) 浙江省效能政府建設(shè)的缺陷與不足
一、目標(biāo)定位有待進(jìn)一步提升
二、體制改革任重道遠(yuǎn)
三、績(jī)效審計(jì)明顯滯后
四、公民參與有待進(jìn)一步擴(kuò)大
第四節(jié) 當(dāng)代中國(guó)語(yǔ)境下深化政府效能建設(shè)的路徑選擇
一、深化行政體制改革
二、創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估體系
三、建立效能監(jiān)察專員制度
四、完善相關(guān)法律法規(guī)
第八章 研究結(jié)論及其限制
一、研究結(jié)論
二、研究限制
參考文獻(xiàn)
后記

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