大象的舞蹈

定　價：￥15.00

作　者：	閆秋琴編著
出版社：	中國鐵道出版社
叢編項：	圖解世界商業(yè)經典系列
標　簽：	經濟理論

購買這本書可以去

ISBN：	9787113107413	出版時間：	2010-01-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數：	134	字數：

內容簡介

　　郭士納在IBM任職的九年間，使面臨拆分的藍色巨人重新崛起，公司股價上漲了1200％.被稱為“扭虧為盈的魔術師”。從IBM卸任后不久.郭士納即加盟凱雷集團，帶領凱雷進入了亞洲和拉丁美洲市場。郭士納到底有什么魔力，可以在IBM力挽狂瀾，可以讓世界知名的商業(yè)巨頭紛紛向他拋下橄欖枝？思科公司CEO約翰·錢伯斯曾這樣評價郭士納：“和郭士納在一起，你的所見即所得?！薄洞笙蟮奈璧浮穼⒁詧D解的方式。精練的語言.向大家解讀郭士納的商業(yè)傳奇，希望廣大讀者能從他的傳奇商業(yè)經歷中領會其絕妙的管理思想.學習其讓“大象”翩然起舞的管理之道。

作者簡介

　　閆秋芹，女。管理學學士，法律碩士。三眼國際創(chuàng)意文化傳播機構簽約專家，山東政法學院教師；閏秋芹近年來致力于知名企業(yè)、知名企業(yè)家的案例研究，是國內不可多得的橫跨管理和法律領域的專家。閏秋芹一直秉承這樣一種理念：人生像攀登一座山，而找尋出路，就是學習的過程，我們應當在這過程中，學習穩(wěn)定、冷靜。學習如何從慌亂中找到生機。著有《贏在起點》、《唐駿精神》和《天天遇見馬云》等暢銷書。

圖書目錄

序
前言
第1章撥云見日
臨危受命
主動出擊
和客戶打成一片
財務大整改
在人力資源上做出改變
機構再造與重振品牌
工資待遇要有吸引力
馬拉松就要開始
第2章智慧與發(fā)展
1993年之前的IBM
模式轉變
對服務的改制
把軟件業(yè)務做成第
出售及不斷開拓新技術
撤出應用軟件市場
化解危機
晉升的新途徑
為員工提供一個明確的職業(yè)發(fā)展之路
和IBM同步發(fā)展
第3章管理一個大企業(yè)
做熟悉的行業(yè)
并購要和現有戰(zhàn)略結合
讓戰(zhàn)略無懈可擊
事無巨細
不適者生存
制定戰(zhàn)略并執(zhí)行
培養(yǎng)領導魅力
要大還要強
對戰(zhàn)略決策的反思
第4章 IBM的特色文化
公司文化就是游戲本身
信仰的影響
為公司轉型創(chuàng)造條件
客戶才是最重要的
“不文化”的延伸
別樣的因素
建立新的原則
實施才是關鍵
保持自我更新
第5章和IBM人的互動
領導班子要振作
一起領導IBM
形成管理矩陣
發(fā)揮委員會的作用
員工參與戰(zhàn)略制定和實施
回顧過去，承諾未來
向員工致謝
讓員工了解將要發(fā)生的事
第6章電子商務
新時代的到來
付諸行動
老公司的新走法
順勢而動
艱辛的先行者
未來世界的發(fā)展趨勢
關鍵問題不是技術
領導者的挑戰(zhàn)
第7章意猶未盡的結束
真正獨特的行業(yè)
進行體制變革
說得好和做得好
分析家也有好壞之分
存在于社會的IBM
一生屬于你
附錄1 郭士納簡介
附錄2 郭士納的管理哲學