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項目部規(guī)范化管理工具箱

項目部規(guī)范化管理工具箱

定 價:¥45.00

作 者: 袁艷烈 編著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項: 弗布克1+1管理工具箱系列
標 簽: 項目管理/目標管理

ISBN: 9787115211705 出版時間: 2010-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 288 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《項目部規(guī)范化管理工具箱》細化了企業(yè)項目部各崗位工作事項,對項目綜合管理、項目拓展管理、項目設(shè)計管理、項目采購管理、項目施工管理、項目技術(shù)質(zhì)量管理、項目財務(wù)管理、項目法務(wù)管理、項目后勤管理、項目人力資源管理10項工作進行了詳細的介紹,職責、制度與表格相結(jié)合,流程與方案相呼應(yīng),是項目部進行規(guī)范化管理的工作手冊?!俄椖坎恳?guī)范化管理工具箱》適合項目部經(jīng)理、主管及一般員工、企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生使用。

作者簡介

暫缺《項目部規(guī)范化管理工具箱》作者簡介

圖書目錄

第一章 企業(yè)項目管理辦公室
第一節(jié) 項目管理辦公室職能與組織結(jié)構(gòu)
一、項目管理辦公室職能
二、項目管理辦公室組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 項目管理辦公室責權(quán)
一、項目管理辦公室職責
二、項目管理辦公室權(quán)力
第三節(jié) 項目管理辦公室崗位職責
一、項目管理辦公室主任崗位職責
二、項目管理辦公室專員崗位職責
第二章 項目部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)
第一節(jié) 項目部職能與組織結(jié)構(gòu)
一、項目部職能
二、按職能分工設(shè)計項目部組織結(jié)構(gòu)
三、按行業(yè)不同設(shè)計項目部組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 項目部責權(quán)
一、項目部職責
二、項目部權(quán)力
第三節(jié) 項目部管理崗位職責
一、工程項目部經(jīng)理崗位職責
二、工程項目總工程師崗位職責
三、研發(fā)項目部經(jīng)理崗位職責
四、研發(fā)項目總工程師崗位職責
第三章 項目綜合管理
第一節(jié) 項目綜合管理崗位職責
一、綜合管理辦公室主任崗位職責
二、綜合管理辦公室辦事員崗位職責
三、綜合管理辦公室檔案員崗位職責
第二節(jié) 項目綜合管理制度
一、項目綜合管理制度
二、項目會議管理制度
三、資質(zhì)證章管理規(guī)定
四、收文發(fā)文管理辦法
五、檔案資料管理制度
六、項目合同管理規(guī)定
第三節(jié) 項目綜合管理表格
一、發(fā)文處理單
二、來文處理單
三、收發(fā)文清單
四、項目會議通知單
五、會議議程安排表
六、項目會議紀要表
七、資質(zhì)證章使用申請單
八、項目檔案登記明細表
九、檔案查、借閱申請表
十、檔案作廢銷毀登記表
第四節(jié) 項目綜合管理流程
一、資質(zhì)證章使用流程
二、文件收發(fā)管理流程
三、項目溝通管理流程
第五節(jié) 項目綜合管理方案
一、項目計劃書
二、項目建議書
三、項目總結(jié)報告
第四章 項目拓展管理
第一節(jié) 項目拓展崗位職責
一、項目拓展經(jīng)理崗位職責
二、項目拓展主管崗位職責
第二節(jié) 項目拓展管理規(guī)定
一、項目拓展管理制度
二、地產(chǎn)項目立項管理制度
三、研發(fā)項目立項管理辦法
四、項目評審管理制度
第三節(jié) 項目拓展管理表格
一、科研立項申請表
二、項目階段性評審表
三、研發(fā)項目評審報告單
四、項目效益評價指標表
五、工程項目立項及報建表
第四節(jié) 項目拓展管理流程
一、項目調(diào)研工作流程
二、項目決策工作流程
三、項目立項工作流程
四、項目評審管理流程
第五節(jié) 項目拓展管理方案
一、項目招標實施方案
二、區(qū)域項目拓展方案
第五章 項目設(shè)計管理
第一節(jié) 項目設(shè)計管理崗位職責
一、項目設(shè)計經(jīng)理崗位職責
二、項目設(shè)計主管崗位職責
三、項目設(shè)計專員崗位職責
第二節(jié) 項目設(shè)計管理制度
一、項目設(shè)計管理辦法
二、項目設(shè)計文件評審規(guī)定
第三節(jié) 項目設(shè)計管理表格
一、項目設(shè)計計劃表
二、設(shè)計評審記錄表
三、設(shè)計變更審批表
四、設(shè)計變更通知表
第四節(jié) 項目設(shè)計管理流程
一、項目設(shè)計工作流程
二、設(shè)計計劃編制流程
三、項目設(shè)計審查流程
第五節(jié) 項目設(shè)計管理方案
一、項目設(shè)計實施方案
二、項目設(shè)計評審方案
第六章 項目采購管理
第一節(jié) 項目采購管理崗位職責
一、項目采購經(jīng)理崗位職責
二、項目采購主管崗位職責
第二節(jié) 項目采購管理制度
一、采購招標管理制度
二、物資采購管理制度
第三節(jié) 項目采購管理表格
一、項目采購計劃表
二、項目采購申請單
三、供應(yīng)商調(diào)查表
四、采購招標記錄單
五、項目采購驗收表
六、物資檢驗報告單
第四節(jié) 項目采購管理流程
一、項目招標管理流程
二、項目投標管理流程
三、物資采購管理流程
第五節(jié) 項目采購管理方案
一、采購招標實施方案
二、材料采購計劃方案
三、材料設(shè)備檢驗方案
第七章 項目施工管理
第一節(jié) 項目施工管理崗位職責
一、施工經(jīng)理崗位職責
二、施工工長崗位職責
第二節(jié) 項目施工管理制度
一、建筑工程施工管理制度
二、項目施工現(xiàn)場管理制度
三、項目施工進度管理制度
四、施工現(xiàn)場調(diào)度管理規(guī)定
五、項目施工隊伍管理辦法
六、防火防爆防毒防塵管理辦法
第三節(jié) 項目施工管理表格
一、施工進度計劃表
二、進度調(diào)整審批表
三、施工質(zhì)量監(jiān)督表
第四節(jié) 項目施工管理流程
一、施工現(xiàn)場管理流程
二、施工進度控制流程
三、施工過程管理流程
第五節(jié) 項目施工管理方案
一、安全生產(chǎn)協(xié)議書
二、施工質(zhì)量保證計劃
三、安全文明施工方案
第八章 項目技術(shù)質(zhì)量管理
第一節(jié) 項目技術(shù)質(zhì)量管理崗位職責
一、工程項目技術(shù)主管崗位職責
二、工程項目質(zhì)量主管崗位職責
三、工程項目技術(shù)員崗位職責
四、工程項目質(zhì)檢員崗位職責
五、產(chǎn)品研發(fā)項目技術(shù)主任崗位職責
六、產(chǎn)品研發(fā)項目技術(shù)主管崗位職責
七、產(chǎn)品研發(fā)項目質(zhì)量總檢崗位職責
第二節(jié) 項目技術(shù)質(zhì)量管理制度
一、工程項目技術(shù)管理制度
二、工程技術(shù)交底管理制度
三、工程項目質(zhì)量管理制度
四、研發(fā)項目質(zhì)量控制辦法
第三節(jié) 項目技術(shù)質(zhì)量管理表格
一、項目質(zhì)量管理計劃表
二、工程技術(shù)交底記錄表
三、工程項目隱患檢查表
四、項目質(zhì)量事故記錄表
五、安全隱患整改記錄表
六、隱患整改復(fù)查驗收表
七、工程項目驗收申請表
八、項目質(zhì)量異常審計表
九、IT項目質(zhì)量保證計劃表
十、IT項目產(chǎn)品質(zhì)量評審表
十一、產(chǎn)品研發(fā)項目評審報告
第四節(jié) 項目技術(shù)質(zhì)量管理流程
一、工程項目技術(shù)管理流程
二、工程項目質(zhì)量管理流程
三、工程技術(shù)驗收管理流程
四、產(chǎn)品工藝技術(shù)管理流程
五、產(chǎn)品研發(fā)項目驗收流程
第五節(jié) 項目技術(shù)質(zhì)量管理方案
一、項目技術(shù)評估方案
二、項目質(zhì)量審核方案
第九章 項目財務(wù)管理
第一節(jié) 項目財務(wù)管理崗位職責
一、項目財務(wù)經(jīng)理崗位職責
二、項目資金主管崗位職責
三、項目成本主管崗位職責
四、項目出納崗位職責
第二節(jié) 項目財務(wù)管理制度
一、項目部財務(wù)管理制度
二、建設(shè)項目財務(wù)管理辦法
三、開發(fā)項目成本核算辦法
四、研發(fā)項目費用管理規(guī)定
第三節(jié) 項目財務(wù)管理表格
一、項目成本預(yù)算表
二、項目成本預(yù)算調(diào)整表
三、工程款項支付審核表
四、建設(shè)項目成本估算表
五、項目最終成本控制報告單
六、項目投資與資金籌措計劃表
第四節(jié) 項目財務(wù)管理流程
一、項目資金管理流程
二、項目成本管理流程
三、項目預(yù)決算管理流程
第五節(jié) 項目財務(wù)管理方案
一、項目資金管理方案
二、項目成本費用控制方案
三、項目現(xiàn)場經(jīng)費控制方案
第十章 項目法務(wù)管理
第一節(jié) 項目法務(wù)管理崗位職責
一、項目法務(wù)主管崗位職責
二、項目法務(wù)專員崗位職責
三、項目知識產(chǎn)權(quán)專員崗位職責
第二節(jié) 項目法務(wù)管理制度
一、項目法律訴訟管理規(guī)定
二、項目合同法務(wù)管理制度
三、項目知識產(chǎn)權(quán)管理制度
第三節(jié) 項目法務(wù)管理表格
一、工程索賠申報表
二、項目合同會審表
三、項目合同摘要表
四、發(fā)明創(chuàng)造獎申請表
第四節(jié) 項目法務(wù)管理流程
一、合同法務(wù)管理流程
二、法律糾紛處理流程
三、知識產(chǎn)權(quán)申辦流程
第五節(jié) 項目法務(wù)管理方案
一、法律糾紛防范方案
二、知識產(chǎn)權(quán)管理方案
第十一章 項目后勤管理
第一節(jié) 項目后勤管理崗位職責
一、項目后勤主管崗位職責
二、項目后勤專員崗位職責
第二節(jié) 項目后勤管理制度
一、項目部宿舍食堂管理制度
二、項目部環(huán)境衛(wèi)生管理制度
三、項目部消防安全管理制度
第三節(jié) 項目后勤管理表格
一、項目人員住宿申請表
二、外來人員留宿申請單
三、清潔衛(wèi)生檢查評分表
四、安全生產(chǎn)隱患、違章罰單
第四節(jié) 項目后勤管理流程
一、項目部宿舍管理流程
二、項目部衛(wèi)生管理流程
第五節(jié) 項目后勤管理方案
一、項目現(xiàn)場防盜方案
二、防火與火災(zāi)應(yīng)急方案
第十二章 項目人力資源管理
第一節(jié) 項目人力資源管理崗位職責
一、項目部人事主管崗位職責
二、項目部人事專員崗位職責
第二節(jié) 項目人力資源管理制度
一、項目人員招聘管理制度
二、工程項目部績效考核辦法
三、研發(fā)項目部績效考核細則
四、工程項目經(jīng)理安全責任制度
第三節(jié) 項目人力資源管理表格
一、項目人員需求申請表
二、項目人員應(yīng)聘登記表
三、項目人員任用審查表
四、項目責任分工明細表
五、項目員工日清檢查表
六、項目安全教育記錄表
七、員工項目經(jīng)驗登記表
第四節(jié) 項目人力資源管理流程
一、項目人員招聘管理流程
二、項目部考核管理流程
三、項目勞動合同管理流程
第五節(jié) 項目人力資源管理方案
一、項目經(jīng)理選任實施方案
二、工程項目經(jīng)理目標責任書
三、項目安全教育體系設(shè)計方案
四、項目部員工薪酬體系設(shè)計方案

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