2010黨政領導干部公開選拔和競爭上崗考試輔導教材：決勝面試

第一篇　透析黨政領導干部公開選拔和競爭上崗面試
　第一章　黨政領導干部公開選拔和競爭上崗面試概述
　　專題一　黨政領導干部公開選拔和競爭上崗面試流程及主要面試形式
　　　一、面試流程
　　　二、面試的組織實施
　　　三、面試的主要形式
　　專題二　黨政領導干部公開選拔和競爭上崗面試特點分析
　　　一、面試內(nèi)容靈活多樣
　　　二、面試是一個雙向溝通的過程
　　　三、面試的手段以談話和觀察為主
　　　四、面試的時間具有持續(xù)性
　　　五、面試的交流具有直接互動性
　　　六、面試具有有效性
　　　七、面試具有全面性
　　專題三　黨政領導干部公開選拔和競爭上崗面試答題原則與評分標準
　　　一、面試命題基本原則
　　　二、面試命題的基本要求
　　　三、面試答題原則
　　　四、面試評分標準
　　專題四　命題趨勢預測
　　　一、面試形式的多樣化
　　　二、結構化面試被廣泛采用
　　　三、提問的彈性化
　　　四、面試內(nèi)容的不斷擴大
　　　五、面試考官的專業(yè)化
　　　六、面試理論和方法不斷有所突破
　　專題五　面試九忌
　　　一、忌對考試地點不熟悉，證件沒有帶齊全
　　　二、忌遲到
　　　三、忌怯場
　　　四、忌遇到熟悉的題目，背誦答案
　　　五、著裝禁忌
　　　六、語言風格禁忌
　　　七、表達方式禁忌
　　　八、不良習慣禁忌
　　　九、不良表現(xiàn)禁忌
　第二章　黨政領導干部公開選拔和競爭上崗面試全程應對策略
　　專題一　面試前的準備
　　　一、面試前的形象準備
　　　二、面試前職位調研
　　　三、面試前的知識、能力結構儲備
　　　四、面試前的心理調適
　　專題二　面試過程中的要點
　　　一、面試中的基本禮節(jié)
　　　二、面試中的核心階段
　　專題三　面試過后的關注點
　　　一、正確判斷收尾時機
　　　二、重申自己的任職資格
　　　三、重申自己的求職意愿
　　　四、配合考官，自然地結束面試
　　　五、禮貌地向考官告辭
　　　六、對考場工作人員表示感謝
　　專題四　考官談面試
　　　一、考官談面試的特點
　　　二、考官談面試的主要內(nèi)容
　　　三、考官談面試的常用題目類型
　　　四、考官談面試效應
　　　五、考官談面試常見錯誤
　第三章　面試考查的能力及提升策略
　　專題一　面試考查能力解讀
　　專題二　能力高效提升策略
第二篇　面試分類突破及應試要點
　第一章　結構化面試題型分類及應試要點
　　結構化面試題型特點及評分要素
　　　一、結構化面試的歷史
　　　二、結構化面試的概念
　　　三、結構化面試的特點
　　　四、結構化面試的題型
　　　五、面試時應該注意的幾個細節(jié)
　　　六、結構化面試計分表
　　專題一　自我認知類
　　　一、自我認知的概念和重要性
　　　二、自我認知類試題的基本要求
　　　三、自我認知類試題分類應答策略及精講
　　　四、自我認知類試題要點總結
　　專題二　綜合分析類
　　　一、綜合分析的概念和重要性
　　　二、綜合分析類試題的基本要求
　　　三、綜合分析類試題分類應答策略及精講
　　　四、綜合分析類試題要點總結
　　專題三　溝通協(xié)調類
　　　一、溝通協(xié)調的表現(xiàn)和重要性
　　　二、溝通協(xié)調能力類試題的基本要求
　　　三、溝通協(xié)調類試題分類應答策略及精講
　　　四、溝通協(xié)調類試題要點總結
　　專題四　計劃組織類
　　　一、計劃組織能力的概念和重要性
　　　二、計劃組織類試題的基本要求
　　　三、計劃組織類試題分類應答策略及精講
　　　四、計劃組織類試題要點總結
　　專題五　其他
　　　一、其他類試題包含的內(nèi)容以及答題原則
　　　二、聯(lián)想類試題分類應答策略及精講
　　　三、聯(lián)想類試題要點總結
　第二章　無領導小組討論題型分類及應試要點
　　無領導小組討論面試特點及評分要素
　　　一、無領導小組討論面試的特點
　　　二、無領導小組討論面試的評分要素
　　　三、無領導小組討論面試的應對策略
　　專題一　開放式問題
　　專題二　兩難問題
　　專題三　多項選擇問題
　　專題四　操作性問題
　　專題五　資源爭奪問題等　
　　專題六　華圖無領導小組試題精選
　第三章　情景模擬面試題型分類及應試要點
　第四章　抽簽答辯
　第五章　競聘演講面試
　第六章　文件筐測驗
第三篇　黨政領導干部公開選拔和競爭上崗面試真題詳解
第四篇　黨政領導干部公開選拔和競爭上崗面試模擬預測題及名師精解
第五篇　黨政領導干部公開選拔和競爭上崗面試熱點話題背景
　第一章　理論與政策類
　第二章　社會熱點類
附錄