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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理商務(wù)實(shí)務(wù)集體談判與產(chǎn)業(yè)關(guān)系概論(第4版)

集體談判與產(chǎn)業(yè)關(guān)系概論(第4版)

集體談判與產(chǎn)業(yè)關(guān)系概論(第4版)

定 價(jià):¥48.00

作 者: 哈里·C.卡茨(Harry C.Katz) 等 著
出版社: 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 人力資源管理精品譯叢
標(biāo) 簽: 談判學(xué)

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ISBN: 9787811228502 出版時(shí)間: 2010-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 366 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《集體談判與產(chǎn)業(yè)關(guān)系概論(第4版)》是一本集體談判與產(chǎn)業(yè)關(guān)系的概論性著作。它廣受學(xué)生們和產(chǎn)業(yè)關(guān)系的專(zhuān)業(yè)人士,例如工會(huì)方面的人員、經(jīng)理人以及其他(既不偏向勞方又不偏向資方的)中立人士的歡迎?!都w談判與產(chǎn)業(yè)關(guān)系概論(第4版)》邏輯性強(qiáng),包括了產(chǎn)業(yè)關(guān)系方面最新的發(fā)展情況?!都w談判與產(chǎn)業(yè)關(guān)系概論(第4版)》的主要特色如下:·3個(gè)層級(jí)的戰(zhàn)略選擇框架始終貫穿《集體談判與產(chǎn)業(yè)關(guān)系概論(第4版)》;·綜述了勞工歷史和勞動(dòng)法,有助于學(xué)生了解基本知識(shí);·分析了合同的談判過(guò)程以及合同的管理,并將這部分的內(nèi)容與不存在工會(huì)的情況進(jìn)行了對(duì)比分析,討論了相關(guān)情況的發(fā)展?fàn)顩r;·分析了員工參與的過(guò)程及其與集體談判的關(guān)系;·特別分析了公營(yíng)部門(mén)集體談判的特殊之處;·進(jìn)行了國(guó)際比較分析,在書(shū)中的其他部分也常進(jìn)行比較。

作者簡(jiǎn)介

  Harry C.Katz,康奈爾大學(xué)勞工與產(chǎn)業(yè)關(guān)系學(xué)院院長(zhǎng),Jack Sheinkman集體談判教授。他的主要著作有:Converging Divergences:Worldwide Changes in Employment Systems;Telecommunications:Restructuring Work and Employment Relations Worldwide;Shifting Gears:Changing Labor Relations in the US.Automobile Industry。Thomas A.Kochan,MIT斯隆管理學(xué)院的George M.Bunker管理學(xué)教授。Kochan是美國(guó)產(chǎn)業(yè)關(guān)系研究會(huì)原會(huì)長(zhǎng)。他于1966年獲得Heneman52作成就獎(jiǎng)。從1993年至1995年,他進(jìn)入克林頓政府設(shè)立的“勞資關(guān)系的未來(lái)委員會(huì)”,該委員會(huì)負(fù)責(zé)探討提高美國(guó)工作場(chǎng)所的生產(chǎn)率和全球競(jìng)爭(zhēng)力的方法。他最近的著作有:After Lean Production:Evolving Employment Practices in the World Auto Industry;Employment Relations in a Changing World Economy:The Mutual Gains Enterprise。Alexander J.S.Colvin,賓夕法尼亞州立大學(xué)勞工與產(chǎn)業(yè)關(guān)系研究所副教授。Colvin博士于2000年以“Citizens and Citadels:Dispute Resolution and the Governance of Employment Relations”——文獲得產(chǎn)業(yè)關(guān)系研究會(huì)年度最佳論文獎(jiǎng)。他還在2003年從勞工與雇傭關(guān)系協(xié)會(huì)獲得了鄧洛普青年學(xué)者獎(jiǎng)。

圖書(shū)目錄

第1部分 概述
第1章 集體談判和產(chǎn)業(yè)關(guān)系的分析框架
1.1 參與者
1.2 有關(guān)勞動(dòng)力和勞資沖突的一些假設(shè)前提
1.3 三個(gè)層面的產(chǎn)業(yè)關(guān)系活動(dòng)
1.4 制度學(xué)派的觀(guān)點(diǎn)
1.5 集體談判的表現(xiàn)
1.6 本書(shū)的計(jì)劃
第2章 美國(guó)產(chǎn)業(yè)關(guān)系系統(tǒng)的歷史演變
2.1 殖民時(shí)期與工業(yè)化之前的時(shí)代
2.2 早期的工會(huì)
2.3 成立全國(guó)性工會(huì)的需求
2.4 美國(guó)勞工聯(lián)合會(huì)的興起
2.5 產(chǎn)業(yè)關(guān)系中資方的演變
2.6 產(chǎn)業(yè)工會(huì)的興起
2.7 新政時(shí)期的勞工政策
2.8 二戰(zhàn)后新政產(chǎn)業(yè)關(guān)系制度的發(fā)展
第3章 工會(huì)與集體談判法規(guī)
3.1 陰謀論
3.2 保障集體談判權(quán)的法律規(guī)定
3.3 《國(guó)家勞工關(guān)系法案》
3.4 《Taft-Hanley法案》
3.5 《Landrum-Grimn法案》
3.6 集體談判的價(jià)值
3.7 公營(yíng)部門(mén)的勞動(dòng)法
3.8 雇傭自愿
3.9 重要的行政管理機(jī)構(gòu)
第4章 環(huán)境的作用
4.1 分析環(huán)境的理論框架
4.2 談判力量
4.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4.4 法律和公共政策的影響
4.5 人口結(jié)構(gòu)的影響
4.6 社會(huì)環(huán)境
4.7 技術(shù)環(huán)境
4.8 集體談判近期面臨的環(huán)境壓力
第2部分 產(chǎn)業(yè)關(guān)系戰(zhàn)略層面的分析與集體談判的結(jié)構(gòu)
第5章 管理方在集體談判中的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)
5.1 管理方的戰(zhàn)略選擇:理論分析
5.2 可供選擇的產(chǎn)業(yè)關(guān)系制度
5.3 管理方對(duì)工會(huì)化的態(tài)度
5.4 集體談判的管理結(jié)構(gòu)
5.5 企業(yè)重組與公司治理
第6章 工會(huì)代表工人的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)
6.1 工會(huì)與政治
6.2 工會(huì)的發(fā)展及會(huì)員特征
6.3 工會(huì)發(fā)展的模式
6.4 近年來(lái)工會(huì)化程度下降的解釋
6.5 工會(huì)在集體談判中的結(jié)構(gòu)
第3部分 產(chǎn)業(yè)關(guān)系的功能層面的分析
第7章 工會(huì)的組織與集體談判結(jié)構(gòu)
7.1 工會(huì)的組織活動(dòng)
7.2 非傳統(tǒng)的工會(huì)組織策略
7.3 工會(huì)復(fù)興的選擇
7.4 談判結(jié)構(gòu)
7.5 談判結(jié)構(gòu)的決定因素
7.6 模版談判
第8章 談判過(guò)程與罷工
8.1 談判的四個(gè)子流程
8.2 管理方?jīng)Q策的動(dòng)態(tài)過(guò)程
8.3 談判中工會(huì)與工人的參與
8.4 傳統(tǒng)談判的周期
8.5 罷工
8.6 罷工活動(dòng)
8.7 戰(zhàn)略在談判和罷工中的作用
第9章 勞資糾紛的解決程序
9.1 調(diào)解
9.2 實(shí)況調(diào)查
9.3 利益仲裁
9.4 非傳統(tǒng)的解決糾紛的方法
9.5 參與僵局解決的一些主要的組織和機(jī)構(gòu)
第10章 合同條款和雇傭條件
10.1 回顧工會(huì)對(duì)工資上升的影響
10.2 工會(huì)對(duì)雇傭條件的影響
10.3 工會(huì)對(duì)薪酬管理的影響
10.4 工會(huì)對(duì)福利的影響
10.5 工會(huì)對(duì)離職率的影響
10.6 工會(huì)對(duì)工作規(guī)則的影響
10.7 管理層對(duì)工作規(guī)則的反應(yīng)
第4部分 工作場(chǎng)所的產(chǎn)業(yè)關(guān)系
第11章 雇傭關(guān)系的管理
11.1 申訴程序
11.2 勞動(dòng)仲裁的歷史演變
11.3 申訴程序和仲裁的功能
11.4 仲裁的運(yùn)行
11.5 申訴程序和勞資關(guān)系其他方面的聯(lián)系
11.6 評(píng)價(jià)申訴機(jī)制的運(yùn)行效果
11.7 工會(huì)化部門(mén)替代申訴程序的方法
第12章 員工參與
12.1 員工參與和工會(huì)參與的發(fā)展
12.2 團(tuán)隊(duì)工作、員工參與和工作再造之間的關(guān)系
12.3 21世紀(jì)工人和工會(huì)的參與情況
12.4 關(guān)于員工參與項(xiàng)目的討論
12.5 董事會(huì)中的工會(huì)代表和員工持股
第5部分 特殊話(huà)題
第13章 公營(yíng)部門(mén)的集體談判
13.1 公營(yíng)部門(mén)集體談判的發(fā)展歷程
13.2 規(guī)范公營(yíng)部門(mén)工會(huì)的法規(guī)
13.3 公營(yíng)部門(mén)和私營(yíng)部門(mén)集體談判的區(qū)別
13.4 公營(yíng)部門(mén)的談判結(jié)構(gòu)
13.5 公營(yíng)部門(mén)的管理結(jié)構(gòu)
13.6 面對(duì)多方談判的談判過(guò)程
13.7 公營(yíng)部門(mén)集體談判的影響效果
13.8 利益仲裁在公營(yíng)部門(mén)的使用情況
13.9 公立學(xué)校的員工參與項(xiàng)目和工作重組
13.10 規(guī)范性的前提
第14章 國(guó)際比較產(chǎn)業(yè)關(guān)系
14.1 德國(guó)的產(chǎn)業(yè)關(guān)系
14.2 日本的產(chǎn)業(yè)關(guān)系
14.3 跨國(guó)公司的產(chǎn)業(yè)關(guān)系
14.4 北美自由貿(mào)易協(xié)定
14.5 國(guó)際勞工權(quán)利運(yùn)動(dòng)
14.6 歐盟
14.7 發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)關(guān)系
14.8 比較經(jīng)濟(jì)成果和產(chǎn)業(yè)關(guān)系的表現(xiàn)
第15章 美國(guó)勞工政策和產(chǎn)業(yè)關(guān)系的未來(lái)
15.1 政府主導(dǎo)的勞資對(duì)話(huà)的歷史沿革
15.2 未來(lái)美國(guó)勞工政策的選擇方向
15.3 更廣泛的試驗(yàn):新型的雇員代表方式

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