街道辦事處權(quán)力運(yùn)作邏輯：對宣南的實(shí)證研究

第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 傳統(tǒng)命題與現(xiàn)實(shí)指向
第二節(jié) 研究方法與個(gè)案選取
一、定性研究
二、個(gè)案與“我”
三、“我”與個(gè)案
第三節(jié) 研究內(nèi)容與視角把握
一、街區(qū)組織：組織現(xiàn)象與權(quán)力結(jié)構(gòu)
二、街區(qū)事件：過程分析與權(quán)力動(dòng)力
三、組織運(yùn)作：決策與控制技術(shù)
四、街區(qū)環(huán)境：權(quán)力嵌入與合法性
五、街區(qū)人物：政治精英和社會(huì)精英
第四節(jié) 文獻(xiàn)綜述與研究意義
一、關(guān)于社區(qū)的研究
二、對街道辦事處的研究
三、關(guān)于街區(qū)權(quán)力結(jié)構(gòu)研究
四、關(guān)于街區(qū)權(quán)力運(yùn)作研究
五、理論意義
六、實(shí)踐意義
第二章 社會(huì)轉(zhuǎn)型下的街道圖景
第一節(jié) 街道辦事處的歷史、性質(zhì)與權(quán)力
一、從街政府到區(qū)政府派出機(jī)構(gòu)：社會(huì)重建之中的權(quán)力創(chuàng)生
二、從人民公社到革命委員會(huì)：政治變革之中的權(quán)力異化
三、從恢復(fù)街道到城市改革：權(quán)力重建和權(quán)力結(jié)構(gòu)紊亂
四、從建設(shè)社區(qū)到尋求治理：權(quán)力重組和權(quán)力結(jié)構(gòu)調(diào)整
第二節(jié) 宣南街情
一、歷史悠久的城區(qū)老街道
二、人口密集的百姓居住區(qū)
三、欠發(fā)達(dá)的都市街區(qū)
四、寸土寸金的單位聚集地
五、缺少流動(dòng)的街道干部
第三章 權(quán)力運(yùn)作的組織基礎(chǔ)
第一節(jié) 街道辦事處的科層體制
一、科層設(shè)置
二、權(quán)力核心層與“班子”
三、結(jié)構(gòu)科層化與功能科層化的背離
第二節(jié) 街區(qū)中的類行政組織——社區(qū)居委會(huì)
一、發(fā)展歷程與街區(qū)變遷
二、組織結(jié)構(gòu)與組織沿革
第三節(jié) 街道辦事處的組織場域
一、區(qū)政府及其工作部門
二、區(qū)政府工作部門的街道派駐機(jī)構(gòu)
三、街道黨工委
四、區(qū)域社會(huì)單位
第四章 權(quán)力運(yùn)作之一：內(nèi)部結(jié)構(gòu)的互動(dòng)
第一節(jié) 非法理權(quán)威的重要性
第二節(jié) 權(quán)力分割的后果
一、孤立的機(jī)構(gòu)連不起
二、分割的權(quán)力打不通
三、壓力與支持
第三節(jié) 再結(jié)構(gòu)化
一、授權(quán)與權(quán)力重組
二、運(yùn)行與效果顯現(xiàn)
三、體系動(dòng)員與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
四、制度化與權(quán)力運(yùn)作模式
第四節(jié) 制度成本與制度收益
一、成效
二、成本
三、收益
第五章 權(quán)力運(yùn)作之二：與地區(qū)行政執(zhí)法資源的互動(dòng)
第一節(jié) 街道辦事處與單個(gè)權(quán)力主體：恩威并施
一、志寧社區(qū)人民來信與社會(huì)治安秩序
二、聯(lián)動(dòng)：結(jié)構(gòu)化的萌芽
第二節(jié) 多個(gè)組織間的互動(dòng)：環(huán)境壓力與結(jié)構(gòu)化努力
一、從“抗非”到“創(chuàng)衛(wèi)”
二、合作的過程：剛性運(yùn)作與柔性運(yùn)作
三、結(jié)構(gòu)化努力與權(quán)力遞增
第三節(jié) 組織的集合體：結(jié)構(gòu)化形式與理性化欠缺
一、街區(qū)合作的非正式途徑
二、結(jié)構(gòu)化形式：地區(qū)管理委員會(huì)
三、理性程序的欠缺
第六章 權(quán)力運(yùn)作之三：與街道黨工委的互動(dòng)
第一節(jié) 街道黨工委的歷史演變
一、組織演變與現(xiàn)行體制
二、制衡機(jī)制與權(quán)力格局
第二節(jié) “除非違反四項(xiàng)基本原則”
一、只有妥協(xié)，才會(huì)團(tuán)結(jié)
二、黨政一體，一個(gè)核心
第三節(jié) “在工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下”
一、書記的聲音與分量
二、主任的話語：“在工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下”
第七章 權(quán)力運(yùn)作之四：與上級的互動(dòng)
第一節(jié) 剛性約束與柔性激勵(lì)
一、上級對街道辦事處的考核與獎(jiǎng)懲
二、權(quán)力的柔性運(yùn)作
第二節(jié) 宣南資源存量：財(cái)權(quán)與事權(quán)不對稱
一、財(cái)權(quán)：宣南資源存量
二、宣南的事權(quán)
第三節(jié) 渡難關(guān)：制度內(nèi)的合理操作
第四節(jié) “臉面”和意外收獲
一、環(huán)境改造與臉面
二、選擇“臉面”的策略
三、意外收獲：街道的“臉面”也是區(qū)的“臉面”
第五節(jié) 政策資源最重要
一、“政策”的重要性
二、北京“城中村改造”
三、獲取政策支持的策略
第六節(jié) 上級求助下級
一、信息主渠道
二、上級的“腿”
三、權(quán)力因素與非權(quán)力因素
第八章 權(quán)力運(yùn)作之五：與駐街單位的互動(dòng)
第一節(jié) 擴(kuò)大稅源：互惠背后的權(quán)力運(yùn)作邏輯
一、擴(kuò)大稅源的限制
二、擴(kuò)大稅源的方式：互惠及權(quán)力運(yùn)作
第二節(jié) 獲得贊助性資源
第三節(jié) 培育情緣
第九章 權(quán)力運(yùn)作之六：與社區(qū)的互動(dòng)
第一節(jié) 與居委會(huì)的結(jié)構(gòu)性互動(dòng)
一、“國家權(quán)力的神經(jīng)末梢”：居委會(huì)對街道的依賴
二、“街道辦事處的腿”：街道對居委會(huì)的依賴
三、結(jié)構(gòu)性互動(dòng)的局限
第二節(jié) 與社區(qū)精英和市民組織的非結(jié)構(gòu)性互動(dòng)
一、社區(qū)精英類型與非結(jié)構(gòu)性互動(dòng)
二、與市民組織的非結(jié)構(gòu)性互動(dòng)
三、基礎(chǔ)性權(quán)力培育的限制
第三節(jié) “生活共同體”——權(quán)力的可言說性
一、空竹：從社區(qū)記憶到市民活動(dòng)
二、“申遺”：有組織的地方行動(dòng)
三、制度化：合法性與共同體
附錄
宣南地區(qū)信訪、矛盾糾紛排查調(diào)處工作意見
宣南地區(qū)信訪、矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程（試行）
參考文獻(xiàn)
后記