微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨生意經(jīng)

第一章 贏在理想：偉大夢(mèng)想成就偉大事業(yè)
1.強(qiáng)烈的欲望非常重要，你必須在心中有“非分之想”
2.我曾經(jīng)發(fā)誓要把電腦擺在每一個(gè)人的桌子上
3.使計(jì)算機(jī)成為增強(qiáng)人類能力最有效的工具
4.切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想，以便發(fā)揮它的價(jià)值
5.破產(chǎn)是一種暫時(shí)的困境，貧困是一種思想的狀態(tài)
6.興趣是追求財(cái)富的最大動(dòng)力
7.找出你最了解最賺錢的行業(yè)
第二章 卓越執(zhí)行：這個(gè)世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績(jī)
1.這個(gè)世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績(jī)
2.不要對(duì)自己犯的錯(cuò)發(fā)牢騷，從錯(cuò)誤中去學(xué)習(xí)
3.體現(xiàn)員工地位的是業(yè)績(jī)，而不是職務(wù)
4.失敗不可避免，但要堅(jiān)持到底，總能收到意想不到的成效
5.若非必要，決不開會(huì)
6.沒有悟性的創(chuàng)業(yè)者，很難把自己的公司辦得火起來
第三章 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：做市場(chǎng)領(lǐng)跑者，不做追隨者
1.我們的目標(biāo)就是要不斷改善我們的產(chǎn)品
2.不但要敢于競(jìng)爭(zhēng)，更要善于競(jìng)合
3.任何時(shí)候，都要專注于自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域
4.領(lǐng)先策略：利用信息來干最好的工作
5.微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月
6.膽識(shí)與謀略成就大事業(yè)
7.搭上成功者的便車，離成功也不遠(yuǎn)了
8.借助他人的力量飛得更高
第四章 技術(shù)創(chuàng)新：創(chuàng)新是做大公司唯一之路
1.技術(shù)信徒成就了微軟的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2.科技不斷進(jìn)步，不要坐等未來，乃至失去發(fā)展良機(jī)
3.數(shù)量是決定盈虧的關(guān)鍵
4.創(chuàng)新是做大公司唯一之路
5.設(shè)計(jì)好圖形用戶界面，以便互聯(lián)網(wǎng)等設(shè)備發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì)
6.先有創(chuàng)新的環(huán)境，再有創(chuàng)新的人和產(chǎn)品
7.在科學(xué)研究上要保證高投入
8.以為掌握了某種技術(shù)就能一勞永逸，這樣非常危險(xiǎn)
第五章 經(jīng)營(yíng)藝術(shù)：商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)用智慧與血汗拼搏的競(jìng)技
1.每隔三年，必須對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位的評(píng)估
2.只要有人煙的地方，就有商機(jī)
3.商人就是關(guān)鍵時(shí)刻始終維護(hù)自己利益的人
4.建立事業(yè)的藍(lán)圖，就是訂一份企業(yè)計(jì)劃
5.讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為帶領(lǐng)你前進(jìn)的老師
6.成功而獨(dú)特的管理方式
7.發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的財(cái)富
8.最好的經(jīng)營(yíng)決策是找到合適的伙伴
9.我們將研究在未來十年如何向他們(盜版)收錢
10.絕不可以用大公司心態(tài)去思考，否則必死無(wú)疑
11.在模仿中超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
第六章 客戶至上：心里想著顧客，顧客才會(huì)把你放在心上
1.把握住顧客，就把握住了市場(chǎng)
2.人們應(yīng)該不受時(shí)空限制獲取信息，這也是我們的戰(zhàn)略
3.沒有一支強(qiáng)有力的服務(wù)隊(duì)伍，是難以想象的
4.我告訴員工，編寫軟件的時(shí)候要把用戶界面革命化
5.力爭(zhēng)做到?jīng)]有任何瑕疵，就像做項(xiàng)目評(píng)估工作那樣
6.樂于思考如何讓產(chǎn)品更貼近并幫助客戶
7.對(duì)客戶信守承諾，這一服務(wù)準(zhǔn)則非常重要
8.有恒心和毅力的成功者往往成為笑到最后、笑得最好的人
9.聆聽、理解并滿足客戶的需求
10.收集顧客信息，改進(jìn)產(chǎn)品性能
第六章 客戶至上：心里想著顧客，顧客才會(huì)把你放在心上
1.把握住顧客，就把握住了市場(chǎng)
2.人們應(yīng)該不受時(shí)空限制獲取信息，這也是我們的戰(zhàn)略
3.沒有一支強(qiáng)有力的服務(wù)隊(duì)伍，是難以想象的
4.我告訴員工，編寫軟件的時(shí)候要把用戶界面革命化
5.力爭(zhēng)做到?jīng)]有任何瑕疵，就像做項(xiàng)目評(píng)估工作那樣
6.樂于思考如何讓產(chǎn)品更貼近并幫助客戶
7.對(duì)客戶信守承諾，這一服務(wù)準(zhǔn)則非常重要
8.有恒心和毅力的成功者往往成為笑到最后、笑得最好的人
9.聆聽、理解并滿足客戶的需求
10.收集顧客信息，改進(jìn)產(chǎn)品性能
第七章 人才管理：不放過任何一個(gè)天才
1.我把人品排在人才所有素質(zhì)的第一
2.在我的手下做事，要細(xì)心、知識(shí)面廣，隨時(shí)知道自己的錯(cuò)誤
3.精挑細(xì)選才能找到合適的人才
4.用一個(gè)二流的人比用錯(cuò)人還糟糕
5.通過羞愧感與危機(jī)感，激發(fā)人們的潛能
6.不了解下屬的工作，就無(wú)法有效地管理他們
7.在用人上要有足夠的膽略與氣魄
8.我們沒有不懂技術(shù)的管理人員
9.老板是不是善于管理，看看他給員工的報(bào)酬就知道了
10.我們用股票將所有人緊緊綁在一起
第八章 公司文化：每天清晨醒來，都會(huì)為技術(shù)進(jìn)步激動(dòng)不已
1.一定要消除等級(jí)隔閡
2.聚集大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人
3.獨(dú)樹一幟的達(dá)爾文式管理風(fēng)格一適者生存
4.沒有熱忱的領(lǐng)導(dǎo)者，也就教育不出敬業(yè)的員工
5.人人都能提出建議，公司才會(huì)有前途
6.為結(jié)果、承諾和質(zhì)量負(fù)責(zé)
7.由于缺乏團(tuán)隊(duì)合作而失敗的企業(yè)，比由于其他原因而失敗的要多
8.建立良好的勞資關(guān)系，取得相互尊重，是企業(yè)管理的大事
9.“吃蘿卜而非魚翅”才能維持成功
10.必須建立起有效的反饋圈
第九章 市場(chǎng)營(yíng)銷：把軟件做成人們依賴的必需品
1.有一個(gè)行之有效的項(xiàng)目
2.我對(duì)市場(chǎng)的分析一點(diǎn)也不落后于我對(duì)技術(shù)前景的把握
3.先模仿，再用自己的優(yōu)勢(shì)擠壓對(duì)方的市場(chǎng)空間
4.消費(fèi)者在軟件的使用上，是有慣性的
5.機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票，你必須看到它、抓住它
6.在市場(chǎng)上不但要敢于硬碰硬，還要善于妥協(xié)
7.計(jì)算機(jī)語(yǔ)言必須不斷與新的情況相適應(yīng)
第十章 國(guó)際視野：吹響全球競(jìng)爭(zhēng)的集結(jié)號(hào)
1.對(duì)于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說，一次機(jī)會(huì)就夠了
2.最重要的因素還是我們的遠(yuǎn)見和高度的洞察力
3.海外擴(kuò)張是微軟迎接全球化挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一步
4.我們總是低估未來10年將要發(fā)生的變革
5.這場(chǎng)軟件革命及其帶來的結(jié)果，讓我感覺最棒
6.在今天這個(gè)時(shí)代，商業(yè)情報(bào)是價(jià)值的源頭
7.NET：建立無(wú)邊界的信息帝國(guó)
第十一章 成功哲學(xué)：戰(zhàn)勝自己才能創(chuàng)造奇跡
1.這個(gè)機(jī)會(huì)可能一個(gè)世紀(jì)只出現(xiàn)一次
2.想同時(shí)坐兩把椅子，就會(huì)掉到兩把椅子之間的地上
3.機(jī)會(huì)是奪來的，不是等來的
4.工作勤奮，我對(duì)自己要求很苛刻
5.不管有多忙我都參加運(yùn)動(dòng)，讓自己精力充沛
6.好搭檔讓你沖向成功
7.把所有的冒險(xiǎn)都消除掉，成功機(jī)會(huì)也就沒了
第十二章 慈善事業(yè)：賺錢需要聰明，花錢需要智慧
1.人一旦獲得成千上萬(wàn)的財(cái)富后，都有責(zé)任將它們回饋社會(huì)
2.我希望自己不是全球首富，這沒有任何好處
3.把巨額財(cái)富回饋社會(huì)，更有利于我的孩子
4.從事慈善事業(yè)——回顧并研究了歷史上一些基金會(huì)的運(yùn)作方式
5.不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里
6.不是更多地投入，而是更聰明地投入