李嘉誠商道全書

第一章 不可缺少創(chuàng)業(yè)精神
成大業(yè)者一定要有一個遠(yuǎn)大的目標(biāo)
看準(zhǔn)時機(jī)，開拓事業(yè)做老板
必須對你的工作、事業(yè)有興趣
后天的努力最重要
抱著堅(jiān)定不屈的信念
沒有勇氣成不了大器
熱誠是一種力量
敬業(yè)的人一定樂業(yè)，樂業(yè)的人必然成功
有建筑家的心態(tài)，才能構(gòu)筑偉大的人生
要充分相信自己的能力
與其抱怨，不如靜下心來尋找機(jī)會
成功的兩大天規(guī)：智慧+膽量
第二章 擁有正確的經(jīng)商理念
起跑領(lǐng)先一小步，人生領(lǐng)先一大步
爭分奪秒地“搶”學(xué)問
放眼國際偷師學(xué)藝
珍惜每一分鐘
善于用勢
賺錢可以是無處不在、無時不在的
只要有錢賺，就是一門好買賣
做生意必須具有國際視野
在市場拋棄你之前先拋棄它
應(yīng)進(jìn)則進(jìn)，應(yīng)退則退
賺你所能賺的利益的九成
盡最大的努力，做最壞的打算
坐失良機(jī)比冒險更可怕
第三章 先做人后做生意
“我做人的宗旨是刻苦做事，善待別人”
友善交易，不占任何人便宜
讓你的敵人都相信你
人只要不失去方向，就不會失去自己
苦難是英雄的必備條件
學(xué)會忍受生活中屬于自己的一份悲傷
芯夢如何延續(xù)？
待人處事要謙和大度保持“低格調(diào)”
注重自己的名聲，這對你的事業(yè)非常有幫助
待人誠懇，多結(jié)善緣
有信用的人必有更多機(jī)會
一旦失去信譽(yù)，就難有生存的空間
誠實(shí)是戰(zhàn)勝一切的不二法門
責(zé)任是每一個人應(yīng)盡的義務(wù)
低調(diào)做人
第四章 不拘一格用人才
人，擺錯了位置就是垃圾
把人才視為“知己”
知人善用，惟才是舉
啟用新秀，廣招人才
大膽啟用“洋人內(nèi)閣”
虛心坦誠，善聽意見
“家有梧桐樹，自有鳳凰來”
第五章 管理是一門精深的學(xué)問
管理下屬要靠嚴(yán)密的組織
切忌權(quán)力分散
要建立沒有傲心但有傲骨的團(tuán)隊(duì)
不做驕傲自大的領(lǐng)導(dǎo)
忠誠是基本，但光有忠誠是不夠的
匯聚眾人的信息做決策
作為一個領(lǐng)導(dǎo)，首先要想一想下屬最希望的是什么
號的管理者首先要知道自我管理
領(lǐng)導(dǎo)者要有沒有服務(wù)于人的謙恭
老板只懂支配眾人，會讓別人感到渺小
管理者要善于運(yùn)用“杠桿定律”
管理者要賦予企業(yè)生命
“中”“西”合用
辱儒學(xué)與西方管理學(xué)相結(jié)合
第六章 在合作中壯大自己
打出“和”字的大旗
幫助別人，有時會讓自己名利雙收
利益均沾，是生意場上交朋友的前提
錢靠大家來賺
“多結(jié)善緣”，自然多得人的幫助
巧妙做到“手牽手”
學(xué)會借花獻(xiàn)佛
有分有拆，形成規(guī)?；?jīng)營
善于借錢生錢
與競爭對手合作
結(jié)交真正的朋友
企業(yè)聯(lián)盟具有強(qiáng)大的威力
第七章 在穩(wěn)健與進(jìn)取中取得平衡
凡事必有充分準(zhǔn)備然后才去做
一槍擊中靶位
生于憂患，未攻先守
嚴(yán)防盲目樂觀的產(chǎn)品項(xiàng)目預(yù)測
看準(zhǔn)之后，就動手
不把雞蛋裝在一個籃子里
攻守兼?zhèn)洳拍芊€(wěn)步發(fā)展
不要被虛假需求迷惑
應(yīng)對低潮，穩(wěn)步拓展
投資債券不忘穩(wěn)健
進(jìn)行全面定量的成本利潤核算
切忌心態(tài)失衡感情決策
第八章 積極拓展發(fā)展空間
另辟蹊徑天地寬
大膽拉開進(jìn)軍的序幕
實(shí)行跨國投資
拄足澳洲，建立基建王國
第九章 敢于競爭，善于競爭
吧謀略滲透到商戰(zhàn)中
要先掌握準(zhǔn)確資料和最新資訊
獨(dú)家推出，合理定價
永遠(yuǎn)跑在別人的前面
善于以變應(yīng)變，才能出人意料
第十章 達(dá)則兼濟(jì)天下
打出以利人為先的牌
飲水思源，報效鄉(xiāng)親
樂善好施，為國盡力
生意人也要“講政治”
第十一章 擁有一個溫馨的家庭
在父母的教誨下成長
全家的幸福最重要
培養(yǎng)孩子自食其力的能力
重視孩子的道德教育
找到“接力棒”
李嘉誠尊重小兒子的選擇
商海沖浪，子承父業(yè)
樂于過普通人的生活
附：李嘉誠名言錄