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話語(yǔ)操縱術(shù)

話語(yǔ)操縱術(shù)

定 價(jià):¥28.00

作 者: (美)伯格 著,劉祥亞 譯
出版社: 新世界出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 說(shuō)服力/說(shuō)話技巧

ISBN: 9787510409363 出版時(shí)間: 2010-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 185 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  為什么有的人一開(kāi)口就能抓住對(duì)方注意力,在談話過(guò)程中巧妙引導(dǎo)對(duì)方心理,悄無(wú)聲息地突破對(duì)方心理防線,而有的人卻只能眼睜睜地看著自己面前的人茫然地隨聲附和,敷衍地點(diǎn)頭,眼神一片空洞,思緒完全飄到了其他地方……怎樣才能一下子把話說(shuō)到對(duì)方心坎里,讓他人聽(tīng)從你的建議,甚至積極為你效力?這是每一個(gè)人都需要掌握的技巧!《話語(yǔ)操縱術(shù)》就是這樣一本書(shū),不管你是要發(fā)表一場(chǎng)公開(kāi)演講,要拿下你的客戶(hù),要說(shuō)服你的上司,征服你的下屬,還是要說(shuō)服你的家人或朋友……《話語(yǔ)操縱術(shù)》中的話語(yǔ)技巧都可以讓你不露痕跡地掌控談話對(duì)象,將所有難題迎刃而解,輕松達(dá)到你的談話目的!

作者簡(jiǎn)介

  凱倫·伯格(Karen Berg),Comm Core Strategies公司CEO,國(guó)際演講大師,美國(guó)最負(fù)盛名的溝通戰(zhàn)略專(zhuān)家之一。從業(yè)30年來(lái),凱倫·伯格先后為成千上萬(wàn)名職業(yè)人士提供關(guān)于人際溝通、危機(jī)管理、股東會(huì)議、公共演講、產(chǎn)品發(fā)布、媒體采訪等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。作為傳播行業(yè)最有影響力的權(quán)威專(zhuān)家,凱倫·伯格始終站在行業(yè)的最前沿,她的很多觀點(diǎn)都被《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《福布斯》、《今日美國(guó)》、CNN、CNBC等媒體反復(fù)引用,成為業(yè)內(nèi)人士頂禮膜拜的標(biāo)準(zhǔn)。

圖書(shū)目錄

導(dǎo)讀 忙碌的時(shí)代,說(shuō)話要像一把勾魂劍
第一步 讀心:見(jiàn)面之前,先給對(duì)方做“心理透視”
你到底想要操縱“誰(shuí)”?
用“心理透視法”摸清對(duì)方思路
神奇的“WIIFM”表格
如何分析陌生人
如何分析不熟悉的情況
如何分析不同文化背景的人’
如何分析有代溝的人
可怕的“關(guān)系砍刀”
艾倫的故事
杰娜的新操場(chǎng)
蘭戴爾如何傳達(dá)壞消息
總結(jié)
第二步 巧言:不要說(shuō)你想說(shuō)的,要說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的
現(xiàn)代人的記憶特點(diǎn)
根據(jù)記憶特點(diǎn)組織信息
開(kāi)啟右腦的“語(yǔ)言天窗”
如何繪制你的“信息地圖”
麗拉的煩惱
建立“玩家檔案”,搞掂一屋子人
給瑪麗把脈
可怕的3M危機(jī)
如何活躍會(huì)議氣氛
怎么開(kāi)會(huì)最有效
克里斯托弗的危機(jī)
面對(duì)面,還是通過(guò)其他方式?
不開(kāi)沒(méi)必要的會(huì)
總結(jié)
第三步 令色:99%的說(shuō)服都不是用嘴巴完成的
“花顏”比“巧語(yǔ)”更重要
學(xué)做變色龍
一只老鼠壞一鍋湯
你真的把話說(shuō)清楚了嗎?
如何避免使用含糊字眼
記住,你還有兩只耳朵
抓住信號(hào)性字眼
電子郵件:讓你歡喜讓你憂
偶爾給自己“斷電”
如何提高電子郵件的回復(fù)率
如何提高自己的可信度
當(dāng)對(duì)方走神時(shí)……
通過(guò)建立關(guān)聯(lián)來(lái)增加可信度
一種讓你適得其反的做法
信守承諾,讓行動(dòng)者看到光芒
總結(jié)
第四步 操縱:天才話術(shù)的五個(gè)步驟
第1步?。簾嵘?!
身體準(zhǔn)備
訓(xùn)練大腦,進(jìn)入狀態(tài)
視覺(jué)聯(lián)想訓(xùn)練
第2步?。汉粑?xùn)練
呼吸和聲音控制練習(xí)
照顧好自己的聲音
第3步 :通過(guò)自我攝像訓(xùn)練自己
加入視覺(jué)輔助工具
第4步?。耗愕男蜗髢r(jià)值百萬(wàn)
第5步?。鹤プ÷?tīng)眾,絕不放手
學(xué)會(huì)“跳出盒子思考”
點(diǎn)頭之間征服對(duì)方
讓怯場(chǎng)成為“推進(jìn)器”
回想法
聯(lián)想法
增加運(yùn)動(dòng)
注重飲食
做深呼吸
伊凡的故事
完美溝通
如何準(zhǔn)備演示設(shè)備
小博客,大功用
總結(jié)
第五步 完勝:體面地化解干擾
未出招,已完勝
一張教你預(yù)防意外的清單
如何克服時(shí)差影響
我的個(gè)人經(jīng)歷
體面地化各種干擾于無(wú)形
守住陣地
保持冷靜
如何應(yīng)對(duì)“有限選擇”提問(wèn)法
如何應(yīng)對(duì)假設(shè)提問(wèn)法
如何應(yīng)對(duì)連續(xù)提問(wèn)法
如何控制沖突
如何應(yīng)對(duì)蓄意挑刺者
如何應(yīng)對(duì)刻意操縱者
如何應(yīng)對(duì)自以為是者
如何應(yīng)對(duì)沉默不語(yǔ)者
如何應(yīng)對(duì)會(huì)談終結(jié)者
如何應(yīng)對(duì)不懂裝懂者
當(dāng)談話“偏離軌道”時(shí)……
搭橋工具箱
“執(zhí)著”的力量
切記!媒體也是拿來(lái)操縱的
這些話絕不要對(duì)記者說(shuō)
總結(jié)
致謝

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