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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)人文社科哲學(xué)心理學(xué)從教練到喚醒者:NLP人生成功寶典

從教練到喚醒者:NLP人生成功寶典

從教練到喚醒者:NLP人生成功寶典

定 價(jià):¥39.80

作 者: (美)迪爾茨 著,黃學(xué)焦 等譯
出版社: 河南人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 心理學(xué)

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ISBN: 9787215067165 出版時(shí)間: 2009-02-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 263 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這本書(shū)闡述的是如何從一個(gè)教練上升到喚醒者的層面,通過(guò)提供范疇和體驗(yàn)來(lái)幫助其他人,以最大化地引發(fā)其他人對(duì)愛(ài)、自我和精神的理解。喚醒者通過(guò)對(duì)自己的愿景、使命不折不扣的追求來(lái)促使其他人思考他們自己的愿景和追求。書(shū)中闡述的內(nèi)容是以NLP的教練技術(shù)為基礎(chǔ),但同時(shí)又有了更高層面的超越。對(duì)于NLP,許多人都有所了解,相關(guān)的參考書(shū)目也很豐富,但是涉及NLP教練技術(shù)的書(shū)籍卻是鳳毛麟角。本書(shū)這部出色的著作及時(shí)地豐富了這一領(lǐng)域。

作者簡(jiǎn)介

  從20世紀(jì)70年代晚期開(kāi)始,羅伯特·迪爾茨作為著名的行為培訓(xùn)師、教練和組織顧問(wèn),擁有了全球性的聲譽(yù)。在神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)(NLP)這個(gè)關(guān)于人類(lèi)行為、學(xué)習(xí)和溝通模型的領(lǐng)域內(nèi),他是國(guó)際知名的推動(dòng)者和作者。他是將NLP應(yīng)用到教育、創(chuàng)新、健康和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域的先鋒。除此之外,在NLP領(lǐng)域,他個(gè)人的貢獻(xiàn)包括:在有關(guān)策略和信念系統(tǒng)的NLP技術(shù)上做了許多基礎(chǔ)性的工作,這方面的發(fā)展被人們稱(chēng)為“系統(tǒng)的NLP”。 在全世界范圍內(nèi),迪爾茨先生為各種專(zhuān)業(yè)團(tuán)體和組織進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和組織發(fā)展方面的教練、咨詢(xún)和培訓(xùn)工作。客戶(hù)包括蘋(píng)果電、腦、惠普、IBM、世界銀行、意大利航空公司、意大利電信、盧卡斯電影有限公司、安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所、美國(guó)培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會(huì)以及意大利國(guó)家鐵路公司。在領(lǐng)導(dǎo)力、組織學(xué)習(xí)和變革管理方面,他舉辦了多次的講演,包括為歐洲質(zhì)量管理論壇、世界衛(wèi)生組織和哈佛大學(xué)舉辦報(bào)告會(huì)和政策演講。

圖書(shū)目錄

第一章 守護(hù)和指導(dǎo)
守護(hù)和指導(dǎo)
環(huán)境因素
守護(hù)
指導(dǎo)
守護(hù)、指導(dǎo)的方式和假設(shè)
守護(hù)神的工具箱:“心理空間位置”
在小組或團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用心理空間位置
運(yùn)用心理空間位置推動(dòng)不同類(lèi)型的小組進(jìn)程
教練過(guò)程和“守護(hù)過(guò)程”的關(guān)鍵要素:心理空間位置
守護(hù)神工具箱:守護(hù)天使
“守護(hù)天使”的檢查清單
指導(dǎo)者工具箱:制圖、隱喻和集思廣益
制圖
隱喻和類(lèi)比
集思廣益
集思廣益制作地圖的過(guò)程
指導(dǎo)者工具箱:自我制圖和因果環(huán)
因果關(guān)系環(huán)
制作因果關(guān)系環(huán)圖
總結(jié)
第二章 教練
教練
行為
行為教練
教練工具箱:設(shè)定目標(biāo)
設(shè)定目標(biāo)
設(shè)定目標(biāo)的幾個(gè)問(wèn)題
教練工具箱:精心設(shè)計(jì)的成果
精心設(shè)計(jì)的成果工作表
海豚寓言
海豚寓言所展示的教練原理
海豚寓言和教練技術(shù)的聯(lián)系
海豚寓言的應(yīng)用
教練工具箱:回應(yīng)和伸展
教練工具箱:對(duì)比分析和“交叉制圖”
對(duì)比分析的格式
身體的姿式和表現(xiàn)
手勢(shì)和表現(xiàn)
教練工具箱:設(shè)置心錨
為你的內(nèi)在智慧設(shè)置心錨
總結(jié)
第三章 教學(xué)
教學(xué)
提升能力
教學(xué)和表現(xiàn)的“內(nèi)心競(jìng)賽”
表征通道
表征通道和學(xué)習(xí)方式
教學(xué)工具箱:用于評(píng)估學(xué)習(xí)方式的問(wèn)題
應(yīng)用評(píng)估學(xué)習(xí)方式的問(wèn)題
教學(xué)工具箱:成功視覺(jué)化和“精神彩排”
教學(xué)工具箱:狀態(tài)管理
卓越圈
模仿能力
T.O.T.E.:模仿高效技能和行為的基本要求
教學(xué)工具箱:T.O.T.E.模仿問(wèn)題
教學(xué)工具箱:繪制高效的T.O.T.E.地圖
教學(xué)工具箱:合作學(xué)習(xí)
合作學(xué)習(xí)的過(guò)程
教學(xué)工具箱:關(guān)注于“反饋”而非“失敗”
在溝通和互動(dòng)中的基本感知位置
第二位置
教學(xué)工具箱:建立一個(gè)“第二位置”的角度
教學(xué)工具箱:制作深層地圖
深層地圖的基本格式
教學(xué)工具箱:想象
關(guān)于“想象”的教練模式
總結(jié)
第四章 導(dǎo)師
導(dǎo)師
價(jià)值觀
價(jià)值觀和信念
信念的力量
針對(duì)價(jià)值觀和信念進(jìn)行引導(dǎo)
角色模仿
導(dǎo)師工具箱:創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)心的導(dǎo)師
導(dǎo)師工具箱:價(jià)值觀審核
價(jià)值觀審核工作表
將價(jià)值觀、愿景和行動(dòng)結(jié)合到一起
導(dǎo)師工具箱:創(chuàng)造變革聯(lián)盟
導(dǎo)師工具箱:將信念植入到行動(dòng)中
導(dǎo)師工具箱:價(jià)值觀策劃
導(dǎo)師工具箱:實(shí)踐
信念系統(tǒng)和改變
導(dǎo)師工具箱:信念評(píng)估
信念評(píng)估工作表
導(dǎo)師工具箱:運(yùn)用內(nèi)心導(dǎo)師建立自信并拓展信念
導(dǎo)師工具箱:“假如”結(jié)構(gòu)
換框法
“一詞”換框法
導(dǎo)師工具箱:運(yùn)用“一詞”換框法
導(dǎo)師工具箱:價(jià)值觀搭橋
對(duì)批評(píng)者和批評(píng)換框
針對(duì)正面的意愿獲取正面的陳述
把批評(píng)轉(zhuǎn)換為問(wèn)題
導(dǎo)師工具箱:幫助批評(píng)者成為建議者
總結(jié)
第五章 支持
支持
身份
支持者的風(fēng)格和信念
支持信息
非支持和負(fù)面支持關(guān)系
支持關(guān)系的實(shí)例
支持關(guān)系的技巧
支持者工具箱:發(fā)現(xiàn)你智慧的“源泉”
支持者工具箱:激活中心
支持者工具箱:聆聽(tīng)伙伴關(guān)系
支持者工具箱:“我看到”和“我感覺(jué)到”練習(xí)
英雄之旅
支持者工具箱:繪制英雄之旅的地圖
支持者工具箱:開(kāi)始英雄之旅
原始能量
支持者工具箱:合作支持原始能量
支持者工具箱:適當(dāng)?shù)亩x
支持者工具箱:支持潛能
支持者工具箱:小組支持關(guān)系格式
支持者工具箱:恢復(fù)失去的支持者
總結(jié)
第六章 喚醒
喚醒
“精神”和“場(chǎng)域”
作為喚醒者的教練
不知道
Nerk—Nerk
活在當(dāng)下
喚醒者工具箱:創(chuàng)造一個(gè)“活在當(dāng)下”的心錨
進(jìn)入無(wú)意識(shí)
喚醒者工具箱:積極的夢(mèng)想
積極夢(mèng)想的練習(xí)
喚醒者工具箱:?jiǎn)拘炎杂?br /> “喚醒自由”的格式
雙重約束
喚醒者工具箱:超越雙重約束
喚醒者工具箱:創(chuàng)造正向的雙重約束
貝特森學(xué)習(xí)和變革的層次
第四層次學(xué)習(xí)
四個(gè)學(xué)習(xí)層次的回顧
生存策略
喚醒者工具箱:通過(guò)貝特森的學(xué)習(xí)層次提升生存策略
總結(jié)
結(jié)論
創(chuàng)建一個(gè)從守護(hù)者到喚醒者的綜合路徑
大“C”教練的整合應(yīng)用過(guò)程
附錄 邏輯層次的起源
學(xué)習(xí)和改變的邏輯層次
歷史背景
貝特森模型的起源
在學(xué)習(xí)過(guò)程中的應(yīng)用
“神經(jīng)邏輯層次”的發(fā)展
神經(jīng)邏輯層次的神經(jīng)系統(tǒng)
譯后記

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