高等院校戰(zhàn)略管理

　　高等教育機(jī)構(gòu)正處于越來(lái)越大的壓力之下，迫使學(xué)校制定總體和戰(zhàn)略規(guī)劃，這既滿足外部利益相關(guān)者（如撥款機(jī)構(gòu)和其他“合作伙伴”）的要求，也確定和實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部目標(biāo)之需。高等教育機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)非常依賴公共財(cái)政投入、公共機(jī)構(gòu)對(duì)高校的要求、以及迅速變化的市場(chǎng)需求。戴維．沃森闡述了基本民主的現(xiàn)代高校的戰(zhàn)略管理所能夠且應(yīng)該包含的內(nèi)容。例如，他研究了高校應(yīng)該如何滿足外部和內(nèi)部對(duì)學(xué)?？傮w規(guī)劃的合法要求．應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略資源和機(jī)會(huì)的最大化以及弱勢(shì)和威脅的最小化，以及高校治理和管理在確定和實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。《高等院校管理與實(shí)踐指南譯叢：高等院校戰(zhàn)略管理》說(shuō)明了學(xué)術(shù)界如何在維持了系列傳統(tǒng)責(zé)任的同時(shí)，進(jìn)行調(diào)整以滿足其所依存的不斷變化的社會(huì)需要，以及更加多樣化多元化的內(nèi)部成員的需求。在此基礎(chǔ)上．提出了戰(zhàn)略管理的思路，該思路既注意傳統(tǒng)價(jià)值，又恢復(fù)那些已失效了的價(jià)值，同時(shí)又真正體現(xiàn)了創(chuàng)新性。

暫缺《高等院校戰(zhàn)略管理》作者簡(jiǎn)介